管理者應具備的六項能力

　　管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。

　　領導力是指一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。在政府，在軍隊，在上市公司，在課堂，在球場，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領域看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。而對於一家企業的成長而言，CEO及高管團隊的領導能力顯得格外重要，筆者以儒釋道三家智慧為根基、以西方領導力理論為模型、以歷史典故和現代企業案例為佐證，探索具有道術兼備、古今相合、中西融會的領導力體系。致力於企業家及CEO的領導能力提升及職業化程序，並助力與推動企業實現業績增長與績效改善。

　　領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最後決定領導者的能力是個人的品質和個性。在此分享卓越領導必須具備的六項能力，讓各層面的領導都能實現團隊目標和個人夢想。

　　一、邏輯判斷能力。能迅速的對情況做出準確的判斷，這種很強的判斷力不僅要有很強的觀察力，還要有見微知著、小中見大的細節觀察能力，更要有將意義不同尋常的細節進行分析、辨別能力，並將研究、分析中發現問題的本質做出判斷，它需要領導者在常人熟視無睹的情況下獨具慧眼、洞察先機，也是要求領導者對人本認知、情感、行為動機與相互關係的透徹觀察、意義分析、解決問題的正確判斷能力。同時學會深度思考，縱深思維，理解上級領導的意圖，直指處事核心方向，方顯目標明確，辦事有方得力。

　　二、擅長寫作能力。一個好的寫作能力能夠讓你工作出彩，不管是給領導提交的工作報告還是你的專欄文章，都會讓上司對你刮目相看。尤其養成一個良好的寫作習慣，非常重要，多看看《簡書》就知道這個道理。

　　三、即興演講能力。做領導需要好的口才能力，不管是對外的演講釋出會還是公司內部的培訓，都需要良好的口才展現風采。

　　四、時間管理能力。如何才能過得充實，擁有幸福感，時間管理，良好的時間管理習慣，才能讓你張弛有度，充滿活力，養成日事日清的習慣，把自己鍛造成優秀的領導。

　　五、知識管理能力。移動網際網路的時代已經來臨，領導的知識管理能力必不可少，沒有自己的知識管理體系，不管現在多麼衣著光鮮，未來都將迅速隕落。

　　六、體能旺盛能力。作為領導人，要面臨長時間的工作的狀態，這就要求他們能在連續工作、長時間的學習的情況下，仍能保持充沛的精力。這種能力對於當今社會的領導者來說越來越重要，這直接關係到個人發展和企業的存亡。因為一個人精力不足或者精力不穩定，能使思想不集中，思維能力下降，難以完成工作學習任務，更不能使他快樂健康的生活，其萎靡不振的姿勢會使自身顯得信心不足，也會使自己在同仁及上司面前難以看到積極向上、朝氣蓬勃的一面。要使領導者精力充足、保持旺盛的精力固然與平時飲食習慣、均衡營養、勞逸結合、堅持鍛鍊的健康意識有關，還應戒菸忌酒、適應自身生理自然規律的剋制能力，更應有面臨順境還是逆境都能積極樂觀的心態和從容面對的能力。