什麼是決策理論決策理論的觀點

　　決策理論是把第二次世界大戰以後發展起來的系統理論、運籌學、電腦科學等綜合運用於管理決策問題，形成的一門有關決策過程、準則、型別及方法的較完整的理論體系。那麼你對決策理論瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是決策理論的內容，希望大家喜歡!

　　決策理論的形成

　　行政決策理論形成於20世紀30～40年代。首先提出行政決策觀點的是美國學者L·古立克。他在《組織理論》一文中認為決策是行政的主要功能之一。其後，美國學者C.I.巴納德在《行政領導的功能》一書中，認為行政決策是實現組織目標的重要戰略因素。這些觀點對後來行政決策理論頗有影響。但行政決策理論體系的形成，並使其在行政學中佔有重要的地位，則是由美國行政學家H.A.西蒙實現的。1944年他先在《決策與行政組織》一文中提出了決策理論的輪廓。3年後,他出版了《行政行為──在行政組織中決策程式的研究》，成為決策理論方面最早的專著。此後，他繼續研究決策理論和實際決策技術***包括運籌學、計算機學***，為決策學成為新的管理學科奠定了基礎。

　　決策理論的代表理論

　　有關決策概念、原理、學說等的總稱。“決策”一詞通常指從多種可能中作出選擇和決定。行政決策理論是用以指導和闡釋行政決策的理論依據。行政決策理論的種類較多，不同學者闡述問題的角度也各不相同。其中具有代表性的理論包括以下幾種。

　　完全理性決策論

　　又稱客觀理性決策論。代表人物有英國經濟學家J.邊沁、美國科學管理學家F.W.泰勒等。他們認為人是堅持尋求最大價值的經濟人。經濟人具有最大限度的理性，能為實現組織和個人目標而作出最優的選擇。其在決策上的表現是：決策前能全盤考慮一切行動，以及這些行動所產生的影響;決策者根據自身的價值標準，選擇最大價值的行動為對策。這種理論只是假設人在完全理性下決策，而不是在實際決策中的狀態。

　　連續有限比較決策論

　　代表人物是西蒙。他認為人的實際行動不可能合於完全理性，決策者是具有有限理性的行政人，不可能預見一切結果，只能在供選擇的方案中選出一個"滿意的"方案。"行政人"對行政環境的看法簡化，往往不能抓住決策環境中的各種複雜因素，而只能看到有限幾個方案及其部分結果。事實上，理性程度對決策者有很大影響，但不應忽視組織因素對決策的作用。

　　內容：

　　1、決策貫穿於管理的全過程，管理就是決策

　　***1***決策理論是管理理論發展的新階段

　　***2***組織就是作為決策者的個人所組成的系統

　　***3***組織的全部管理活動就是決策

　　2、決策是一個過程，包括、情報活動、設計活動、抉擇活動和審查活動。

　　3、決策應採用“有限度的理性”準則或標準

　　***1***經濟人的“絕對的理性”準則。

　　***2***組織中人的行為是為實現一定目的，具有有限度理性的以任務為中心的合理地選擇手段的“管理人”的行為。

　　***3***有限度的理性導致管理人尋求“符合要求的”或“令人滿意的”措施。

　　4、決策可分為定型化和非定型化決策，且決策技術不同

　　***1***決策的型別