國稅面試真題及答案有哪些

  國稅是國家稅務系統,與"地稅"對稱,是一個國家實行分稅制的產物。在發展社會主義市場經濟的過程中,稅收承擔著組織財政收入、調控經濟、調節社會分配的職能。中國每年財政收入的90%以上來自稅收,其地位和作用越來越重要。下面就由小編為大家介紹一下國稅面試真題及答案的文章,歡迎閱讀。

  國稅面試真題及答案篇1

  1.有人說成功不能妥協,有人說不妥協是成功的基石。有人說成功需要妥協。妥協是一種智慧。你怎麼看妥協和成功的關係,結合自身經歷談談?

  答題思路:

  一、兩種說法都有道理,只是強調的角度不同,關鍵是哪些方面絕不能妥協,哪些方面要善於、勇於妥協

  二、不妥協是成功的基石。***表達的是對成功的渴望與追求,在人生路上遇到困難挫折永不低頭的精神品質***

  三、、妥協是追求成功的一種智慧。***表達的是與人相處,產生矛盾糾紛衝突時,化解問題的手段和方式,妥協可以更好的去處理人際交往中的問題,形成良好的氛圍,達到雙贏的效果,放置社會的話,就有利於形成和諧的社會。***

  2、你單位為了提高單位職員的人文素養,要舉辦讀書活動,領導讓你負責此事,請你提出三個有新意的主題,選擇其中一個談談你怎麼組織開展此項活動?

  三個主題:

  ①讀書筆記齊分享

  ②名著讀後感大演講

  ③進書屋品書香

  帽子:讀書破萬卷,下筆如有神。通過讀書活動,可以使幹部職工進一步養成了多讀書、愛讀書、讀懂書的良好習慣,提高了幹部職工的思想道德修養和文化底蘊。本次我舉辦的讀書活動的主題為“讀書筆記齊分享”,具體從以下方面開展:

  一、明情況,定主題。

  與領導溝通,根據他的指示的意見,把握活動大方向,確定本次活動的主題,同時也在私下與單位的同事積極交流,瞭解他們當前讀書的情況***讀書量,讀書時間,讀書的種類等***。

  二、抓重點,引關注。

  本次活動的重點是要在單位內形成良好的長久的“讀書好,好讀書,讀好書”的氛圍,讓職工感受到讀書的益處,知識與自身進步成長的關係。通過召開讀書月的動員大會等多種宣傳方式,鼓勵單位職工積極讀書認真撰寫讀書筆記,並在活動的最後挑選出優秀的讀書筆記評獎,以及展示分享,以此來提高大家的積極性,使之能夠主動積極的參與到本次活動中來。

  三、細閱讀,品書香。

  按照既定的方案開展讀書活動後,必須實時跟蹤單位同事的讀書情況,遵守相關的閱讀要求與標準,避免出現敷衍了事或是流於形式的情況。在不影響工作的情況下,合理的安排下班和週末時間進行閱讀,真正做到爭取讀精、讀細,充分發揮讀書活動提高幹部職工素質的積極作用,營造單位濃厚的讀書活動氛圍。

  四、享成果,傳精神。

  在活動的最後,會對優秀的讀書筆記進行評選,將獲獎的讀書筆記展示在單位的中,並組織獲獎者與大家進行讀書心得交流,鼓舞職工的士氣,激發隊伍的活力,取得預期的成效,同時也會對本次的讀書活動進行全程的跟蹤報道,最後形成簡報,掛網單位的公告欄,傳承精神,更向上級領導展示本單位的風采。

  國稅面試真題及答案篇2

  材料:

  科長和單位年紀較大的科員陳大姐的對話

  科長:單位考核這個事你已經做好幾年了,今年還是你負責。

  科員:考核是得罪人的事,費力不討好,我不做。

  科長:其他人都有重要工作了,你年紀比較大,簡單的工作都做不了,還能做什麼?還是你來做比較好!

  科員:誰愛做誰做,反正我做不了,我不做。

  科長:不行,你必須做,這是工作。

  科員:我不做,如果一定要我做,我就去找局長反映。

  科長:這……

  根據對話內容問題:你認為他們各有什麼不妥的地方?

  一、“三個缺”總結科員:

  1,缺少工作責任心。此項工作長期由科員負責,不能以吃力不討好為由就推脫工作。

  2,缺少服從上級的紀律性。上級領導指派的任務,***只要不是違反法律法規,以及重大個人原則的***就必須無條件服從。

  3,缺少逐級彙報的原則。若是在工作中與直屬領導科長產生意見分歧無法通過溝通解決,需要向上級領導反映求助的話,應向處長反應而不是局長。

  二、“三個不夠”總結科長:

  1,不夠關心下屬。***沒有很好的掌握下屬的工作情況,工作狀態***

  2,工作安排不夠合理。***長期由一個人負責此項工作確實會產生一定的負效應,可以通過以老帶新的方式,讓新人分擔接手老同事的工作,同時也可以讓老同事得到職業存在感認同感***

  3,表達不夠委婉。***在安排任務以及與下屬的溝通交流中,切勿擺架子,態度強硬,強制要求,要以平和,耐心,和諧的態度去維繫上下級的關係***

  國稅面試真題及答案篇3

  小李是單位的員工,年終考核是第一名,但是科長認為小李太年輕,有不足的地方,沒有給予評優秀,小李心裡很委屈,甚至以工作壓力大為由,想要調動到其他科室去,你是小李的同事,你怎麼勸導他,請現場模擬下你怎麼勸導小李?

  勸導思路

  一、肯定他的工作態度以及取得成績。

  二、可以告訴他我自己剛入職也遇到這樣的情況***領導沒有針對他的意思***,確實是自己在工作中還有不足,領導並不是沒看到你的努力與成績,只是對你成長進步有著更加熱切的期盼和希望。

  三、向他表達他在我們科室的重要性。

  四、無論他選擇去哪裡,我們都是好朋友好同事,繼續保持聯絡和向他學習,祝福他越走越好。