名人大學生創業成功故事

　　有志不在年高，成才不問出處，創業的路徑又豈有高低貴賤之別?看看那些大學生創業的故事，學習他們的方法，從故事中找到自己的創業之路。那麼下面是小編分享的一些關於，希望能夠引起您的共鳴。

　　一

　　趙起：任性“起哥蝦”開武漢首家網際網路體驗小龍蝦店

　　遊戲公司的執行總裁、“起哥蝦”的創始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70後趙起“玩”得遊刃有餘。

　　擁有十多年網頁遊戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下，3個月銷售額就達80萬元。

　　這讓趙起決定進軍O2O“玩個痛快”。今年，他和網際網路圈的朋友開起了武漢首家網際網路體驗小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。

　　比海底撈還奢侈的等位服務

　　一樓有電腦無餐桌

　　7月初，趙起位於沙湖路美食街上的線下實體店就要開業了。儘管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的並不是傳統餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產品，讓等位的消費者玩玩遊戲或者網購。網際網路創業最注重使用者體驗，這麼熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還願意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強了使用者黏性。”

　　為此，趙起還特意研發了幾款和“撮蝦子”有關的網路遊戲，顧客等位時可以玩遊戲，如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優惠券的機會。

　　眾所周知，海底撈讓人驚歎的服務細節中，就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。

　　不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地，合夥人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預設的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合夥人們都很瞭解我，放手讓我玩個痛快。”

　　未做推廣3個月賣80萬

　　利用打車軟體來配送

　　的確，和趙起交談，聽得最多的一個詞就是“好玩”。生於1977年的他，內心深處卻“住”著一個90後。他不愛說什麼驚心動魄的商戰內幕，也不回顧創業路上的辛酸創業故事，只享受一切有挑戰性的工作，這樣才夠“好玩”。

　　他的書雖然讀得不算多，經歷卻很豐富：當過期貨交易手，是國內較早的操盤手;在媒體幹過廣告和營銷策劃;其後，一次飯局讓他的人生又轉了個彎，“當時我和一個做遊戲行業的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當時我不愛打遊戲，也根本不懂遊戲。不過，轉念一想，到一個陌生的領域去歷練，也是件蠻好玩的事情，於是就去了。結果，進公司接到的第一個任務就是學會打遊戲……”

　　趙起就這樣踏進網頁遊戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內網頁遊戲入口網站265G湖北公司的執行總裁。

　　雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當。“我老家是四川的，廚藝還不錯。平時，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，乾脆自己開家蝦店得了。”

　　說幹就幹。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’，琅琅上口，好記易傳播。”

　　剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈裡“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。

　　沒有外賣隊伍，武漢的市場怎麼配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟體叫來車輛，讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟體今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。

　　值得一提的是，因為“起哥”在網際網路圈裡的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“牆內開花牆外香，在外地的銷量超過了武漢”。

　　商業模式未定婉拒3000萬風投

　　“好吃”才是餐飲O2O本質

　　對於創業者而言，驗證一個專案是否可行，市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月，趙起和小夥伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創業創新大賽，會後，深圳有一家風險投資機構找到他，想投資3000萬。

　　面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實話，‘起哥蝦’該採取怎樣的商業模式，當時連我自己心裡都沒譜。我不知道，如果拿了那麼大一筆錢該怎麼花。”

　　夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹。“我覺得光做小龍蝦有侷限性，應該定位於四季廚房。於是在後來的實踐中，我根據不同時令摸索出了幾道單品，而且結合熱點起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙籤肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……網際網路經濟在某種程度上是眼球經濟，必須要吸引消費者的關注，才能吸引到粉絲。”

　　不過，深諳網際網路玩法的趙起也很務實：“網際網路+餐飲，還應迴歸到餐飲的本質，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取於原產地，務求原汁原味。”

　　7月初，第一家網際網路體驗小龍蝦開起來後，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店。“我正在著手籌建中央廚房，解決中餐的標準化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當配送點。”

　　二

　　4個大學生學蓋茨退學創業，13個月公司估值做到1300萬

　　從去年9月開始，一款名叫Wigo的應用開始在大學校園裡流行開來。鮮為人知的是，它的創始人本·卡普蘭***BenKaplan***只有23歲，曾經是一名大學輟學生。

　　Wigo可以幫助大學生組織朋友一起聚會，一起學習，或者一起做任何事情。

　　但真正讓使用者為之狂熱的是，這款應用並非唾手可得。想要下載並使用它，必須表現出足夠的誠意：首先要讓數以萬計的同校同學都註冊到等待名單上，才能等待Wigo為自己的學校“解鎖”這款應用。

　　“有人說Wigo與YikYak類似，但實際上，受到大學生的喜愛是我們與YikYak唯一相似的地方。我們把它視作大學的LinkedIn，它具備網路效應。”卡普蘭說。

　　Wigo甚至還擁有很多所謂的“駐校大使”，也就是吸引他人註冊這款應用的大學生。任何一所學校的註冊使用者都必須達到一定的規模***大約佔在校學生總數的5%***，才能最終為該校解鎖這款應用。

　　讓大學生苦苦等待真是一個天才的的想法。這款應用直到去年9月才開始廣受追捧，目前已經有1200多所學校下載和申請了該應用，解鎖的學校數量達到73所，活躍使用者超過10萬人。

　　更令人興奮的是，卡普蘭表示，Wigo團隊剛剛展開了第一輪大規模融資，以1400萬美元的估值融資140萬美元。

　　該公司的支持者和顧問包含很多名人，例如Kayak創始人保羅·英格麗什***Paul English***、Facebook首位銷售員凱文·考來蘭***KevinColleran***、Tinder聯合創始人肖恩·拉德***Sean Rad***和賈斯汀·馬汀***JustinMateen***以及新英格蘭愛國者橄欖球隊防守截鋒文思·維爾福克***Vince Wilfork***。

　　從創意到創業

　　卡普蘭兩年前萌生了這個創意，他當時還在波士頓郊外的Holy Cross讀大一。他發現自己的朋友在制定聚會計劃時總要花費很多時間。

　　“每到週四、週五、週六的晚上，我的朋友們都會問同一個問題：誰來參加聚會?我們在哪裡見面?每次都要傳送大量簡訊，有時還會用到FacebookEvents，為的就是知道誰有空參加聚會?但這些工具用起來都很蹩腳。”

　　於是，他決定為自己的學校開發一款名叫Who Is GoingOut***Wigo***的應用。唯一的問題在於，他不會程式設計。不過，他還是花了一個夏天的時間設計了這款應用，然後從父母那裡借了些錢，又僱了一個程式設計師。

　　“我在自己學校內推出了這款應用，不到3周，半個學校都在使用它。”他說。那時是2014年1月，距離現在只有13個月。

　　當地報紙對這款服務進行了報道，隨後又很多科技行業的業內人士與卡普蘭取得聯絡，向他提供建議。其中之一任職於Kayak，他隨後將卡普蘭引薦給保羅·英格麗什，後者當時剛剛推出了一個新的加速器專案。

　　“我必須做個決定。要麼把此事當做我簡歷上的一段有趣經歷，要麼把它推到全新的高度。包括已經把Kayak打造成了估值20億美元的公司，他對我說，‘我從你做的事情中看到了巨大的潛力。’”卡普蘭回憶說。

　　這給了他足夠的信心和勇氣，於是，他決定退學創業，加入英格麗什的加速器。

　　英格麗什隨後把他引薦給基裡阿諾·加卡及利亞***GiulianoGiacaglia***，於是，這兩個年輕人成了創業夥伴。21歲的加卡及利亞當時已經從麻省理工學院畢業，擁有人工智慧和機器人兩個碩士學位，他曾經在Facebook和微軟實習，但拒絕了這兩家公司的工作邀請。

　　進入該專案後，Wigo很快拿到了大約50萬美元的種子投資。隨後，奇怪的事情發生了。大學生們紛紛致電Wigo，要求這款應用支援自己的學校。

　　其中之一是19歲的馬里蘭大學大一新生泰勒·斯沃茨***Tyler Swartz***，他在AppStore上看到了Wigo，隨後聯絡到卡普蘭，而卡普蘭則向他解釋了其中的網路效應。

　　於是，斯沃茨成了Wigo的“大使”，他讓自己的哥們兒和朋友們都下載了這款應用。不到24小時，他們的下載量就達到數百次，並順利解鎖了自己的學校。