農民的艱辛勵志創業史
創業是成功的過程，成功也是一輩子的過程，看看那些農民創業的故事，學習他們的方法，從故事中找到自己的創業之路。那麼下面就讓小編分享一些關於的內容，希望能夠有所幫助。
一
4位大學生養泥鰍創業，從負債40萬到年賺百萬
提起大學生創業，不少人會想到電子商務、資訊科技之類的高新產業。然而，在舟山市定海區，浙江海洋學院的4名大學生卻挑中了又髒又累的水產養殖，他們不挑梭子蟹、大黃魚這類“高大上”的海產品，偏偏和灰不溜秋的泥鰍看對了眼。2013年起，從負債40萬元到年收入上百萬元，從最初只想賺份“打工錢”到如今養殖基地擴張到省外，泥鰍遠銷海外……兩年來，4位“泥鰍兄弟”憑著一股韌勁，泥巴里翻出了“大動靜”。
象牙塔裡“泥腿子”
寒冬裡的定海區白泉鎮小展社群的泥鰍養殖基地，王小軍、賀龍興、胡秀峰3人正在整修池塘，為來年生產旺季作準備。而賈興魯則在江蘇連雲港的合作養殖基地照看著。
“泥鰍兄弟”4人，是浙江海洋學院水產養殖專業的同班同學，其中3人2013年畢業，而王小軍繼續讀研究生。畢業之際，他們4人的想法出奇地一致：給人打工不如自己創業。“國家鼓勵大學生創業，我們正好用所學的水產養殖技術，打拼一份自己的事業。”
創業，不能跟風。在舟山，大黃魚、梭子蟹等海產是百姓最為喜愛的餐桌美食，市場大、銷路好，吸引了眾多水產養殖戶。可王小軍他們偏不願去大碗裡與別人搶食，決定養殖不起眼的泥鰍。“大學期間，我們跟著導師做過泥鰍養殖的課題，對傳統泥鰍養殖存活率低的難題有所突破，這也是我們決勝市場的法寶。”
土地承包費、裝置投入費、基地改造費……估算下來，創業成本居然高達40萬元之多。“我們幾個都來自農村，家人沒法給我們太多支援。”王小軍說，籌集資金只能靠自己。於是，他們向朋友、親戚一遍遍講述創業方案，努力說服對方，終於湊齊了40萬元。2013年3月，4兄弟在白泉鎮小展社群承包下20畝地，挖塘搭棚，下田當起了“泥腿子”。
泥鰍兄弟勤創業
1個大棚、9口苗塘……漸漸地，泥鰍養殖基地雛形初現。隨後，“泥鰍兄弟”又斥資20多萬元，引進個大體肥的優質品種臺灣泥鰍用於繁殖生產。很快，40萬元啟動資金被花得一乾二淨，幾個小夥窮得揭不開鍋。
這時，胡秀峰提議，在養殖場裡種些蔬菜，自給自足，解決生計問題。種地，對於這些農家娃來說並非難事，塘埂上很快就種滿了西紅柿、大白菜、豌豆等各種蔬菜。想不到的是，不起眼的塘埂竟產量驚人，有大量蔬菜剩餘。於是，他們把蔬菜賣掉，購買更多泥鰍苗。
那陣子，他們常常凌晨起床，踩著載有幾百斤蔬菜的三輪車，去市場佔位賣菜。“起初，我們都很靦腆，不好意思張嘴叫賣，一天都賣不出多少，可一想到養殖場需要錢，大家都豁出去了，整個菜市場就數我們的吆喝聲高。”王小軍頗為自豪地說，有一晚，他們賺了500多元。
“通宵賣菜雖然苦，但和養泥鰍遇到的困難相比，根本不值得一提。”因缺乏大規模養殖經驗，養殖泥鰍栽了不少跟頭。對此，王小軍記憶猶新。
2013年6月，首批泥鰍出塘在即。一天夜晚，養殖場突然停電，為泥鰍塘增氧的一個水泵停止運轉近一個小時 。等巡夜的賀龍興發現異常時，整整一塘泥鰍、近10萬條都死了。這對急需回籠資金的養殖場來說，無異於晴天霹靂。兄弟4人一邊默默吞下苦果，一邊加強夜間值班，輪流巡塘。王小軍戲謔地說：“養泥鰍可不容易，稍有粗心大意，它們就跟你玩命，幾萬條几萬條地死給你看!”
資金匱乏、經驗欠缺、技術瓶頸……這些一度困擾養殖場發展的難題，並沒有難倒心懷夢想的4個年輕人。“創業哪有一帆風順的，經歷困難是正常的。只要挺過去，我們收穫的不僅僅是養殖場的成功，還有寶貴的人生閱歷。”正是這種以苦為樂的精神，讓“泥鰍兄弟”逐漸走向成功。
天道酬勤苦為樂
在前陣子舉行的“創青春”全國大學生創業大賽中，“泥鰍兄弟”的參賽專案“舟山臺島鰍業有限公司創業計劃書”從10萬件作品中脫穎而出，獲得了計劃類農林漁牧方面的金獎。
小小的泥鰍養殖為何能受到評委青睞?養殖場簡陋的平房內，王小軍端上一碗熱氣騰騰的泥鰍燉豆腐，回答了這個問題。“傳統的土泥鰍，個小肉少，養殖週期長，利潤少;而我們養的臺灣泥鰍，平均一條重2兩，個大肉肥，口感鮮美，更具市場前景。”
除了引進品種，技術創新是“泥鰍兄弟”獲得成功的又一關鍵。經過6年努力，王小軍等人在浙江海洋學院碩士生導師儲張傑博士的帶領下，突破了泥鰍育苗的關鍵技術——泥鰍幼苗敵害豆娘幼蟲的防控。利用人工育苗技術、開口餌料技術和敵害防控技術等三大核心優勢技術，泥鰍成活率從5%提升到了50%，而繁育成本下降一半多。
2013年6月，獲得首筆銷售收入3萬元;2014年1月，接到溫嶺客商的第一份大額訂單，並正式註冊成立“舟山臺島鰍業有限公司”;2014年夏季，是養殖場豐收的季節，安徽、重慶、湖北等地的訂單紛至沓來……“泥鰍兄弟”一步一個腳印，夢想的光芒照進了現實，2014年公司銷售額達150萬元，前來洽談合作養殖的客商絡繹不絕。
“我們打算在這裡建一個實驗室，繼續提高養殖技術。”說到對未來的憧憬，王小軍信心滿滿。新一年，他們既要鞏固原有市場，又要加快建立合作養殖基地，在全國各地推廣他們的苗種和技術。其中，江蘇連雲港的合作基地將繼續拓展韓國、日本等海外市場，讓泥鰍“遊”出國門。
二
90後不做大學教師回鄉養牛創業年賺百萬
2月11日下午，賀根到黃岡市黃州區七一商場的“賀根牛肉”專櫃來送貨，售貨的大姐告訴他，今天的生意真不錯，賣了100多斤，700多元。
2月11日暮色時分，在一陣鞭炮聲中，23歲的湖北羅田縣白蓮河鄉覆鍾地村“民生養牛專業合作社”理事長賀根，從團羅田縣委書記胡晶手中，接過了中共羅田縣委人才工作領導小組授予的“農村實用技術人才帶頭人”獲獎證書和500元獎金。
2011年6月，在武漢軟體工程職業學院破格留校任教的賀根作出一個驚人的決定：辭去大學教師的工作回鄉養牛創業。2012年，他被推舉參加“感動荊楚十大人物”評選，入選理由是：放下大學教鞭，回鄉執起牛鞭，帶領村民共同致富。
一個多月前，在黃岡師範學院大禮堂舉行黃岡青年“創天下”俱樂部成立大會上，本土的“大學生創業英雄”、“90後大學生牛倌”賀根第一個登臺演講。
現場互動環節，一個男生問他：“你在創業過程中遇到的最大困難是什麼?”
賀根的回答出人意料：“農村創業最大的困難不是資金、不是專案、不是政府的政策資助，而是農村沒有年輕人!”
這是他的切身感受。
羅田縣白蓮河鄉覆鍾地村1990年10月22日出生的“90後”大學生賀根，是武漢軟體工程職業學院機械製造工程系的畢業生。大二時，賀根在學校的數控銑床技能競賽中奪得亞軍。幹過班長、學生會副主席。剛剛入黨的賀根，很快通過了學校的層層挑選，破格成為了該校的外聘教師。然而，在老師和同學的驚呼聲中，他懷著對未來生活的遐想、輝煌事業的憧憬和燦爛人生的構想，賀根擺脫當地世俗觀念的束縛，2011年在父母的百般阻擾下，他毅然的放棄了大學教師這份穩定的工作，果斷選擇回到農村，回到羅田白蓮河鄉覆鍾地村的老家，在山溝裡專門養起了黃牛。
2011年11月份賀根開始建造牛舍、購買土黃牛，添置養牛必備的車輛和用具。每天早晨5點半，賀根準時起床。伺候一百多頭牛“過個早”，工作量有多大?2011年6月15日，武漢高校的大學生到賀根家中體驗，5個同學喂完60多頭牛，用時1小時26分。平時，賀根一個人完成這個工作，也就兩個小時。
喂完牛，匆匆扒幾口飯，賀根開著剛買回來的二手小貨車出門，去26公里外的縣城河道割草。一天下來，賀根和同伴兩個人得割1500多公斤青草，還得一擔擔從河道里挑出來。50多公斤重的擔子壓在肩上，賀根體驗到了鑽心般的疼痛。
摸黑趕回家，還得給牛喂水，整理牛舍，準備第二天飼料……忙完這一切，深夜11點多，覆鍾地村已看不到農戶的燈光。
賀根的雙手很快磨出了血泡、長滿了老繭，雙臂、雙腿滿是***割傷的血印。最讓他受不了的，還有來自四周的“負面輿論”和父母的不理解。
但這些都沒能擋住賀根堅持做“大別山黃牛”養殖專案的決心。
每天各種繁重的體力活，賀根都獨自承擔。一個月下來，他的體重減了7公斤。
第一批黃牛出欄，銷路成了問題。為了讓別人知道他的牛肉好，賀根開著農用車沿街叫賣。牛肉很快賣完了，不過他回家算了賬，一頭牛除去成本，大概賺了兩三千元。賀根意識到，必須擴大養殖規模，以降低成本。
在賀根帶動下，村裡一些在外務工的村民也回鄉養牛。2012年4月，賀根成立了養牛專業合作社，年出欄黃牛780頭 ，產值600萬元。經過發展，合作社社員從5名發展到如今的117名，養殖規模已達1200頭。賀根還開門店銷售自己的牛肉，他的牛肉品牌取名“傻根”。目前，他在黃岡開了5家門店，今年，他的黃牛肉還獲得國家綠色食品認證。
養殖規模也由開始的14頭土黃牛發展到個人存欄120頭、農戶存欄80頭;合作社的社員從5戶發展到63戶，2013年的產值超過600萬元。
從這時起，賀根原本一年賺個20萬元小富即安的“小夢想”變成了投身現代養殖業的“大夢想”——創辦農業合作社，建立“大別山黃牛”養殖基地，做與牛相關的系列深加工產品。
可是，事業做大做強要靠人才、靠團隊，而覆鍾地村的青壯年基本都外出打工去了;“跳出農門”的老同學，一聽要合夥養牛，都沒多大興趣。雖然有幾個從電視節目中看到賀根的故事後慕名而來的青年，可幹了幾天也都離開了。理由很簡單，吃不了這份苦，也受不了這份寂寞。
今年春節，賀根一天也沒有休息。從小年起到除夕，賀根根據訂單先後宰殺了37頭牛，因肉新鮮且品質好，拿到市場上很快就銷售一空。節後在黃岡市黃州區七一商場新開張的“賀根牛肉”專櫃，當日就賣出牛肉100多斤。
事業的發展、工作的忙碌使他尋找“創業合夥人”的想法愈加強烈。
2月10日深夜，又忙了一整天的賀根，將這樣一條簡訊息發到了自己的QQ空間：“有沒有願意回農村創業的兄弟?”
資訊發出後，在賀根的QQ空間，這幾天不斷有年輕人和他探討如何一起創業。
賀根的兩位高中同學——長江大學畢業的王河兵和張謙最近以股份參與的方式加入了賀根的團隊，王河冰甚至為此放棄了縣林業局的正式崗位。而用什麼辦法來尋找“創業合夥人”、留住“創業合夥人”，也成為賀根不得不面對和思考的新問題，“一般的勸說恐怕吸引力還不夠，應該考慮通過市場的方式、利益共同體的機制把大家聯為一體”。
賀根說自己命裡註定就是屬於農村的，在他眼裡，除了有綠水青山，農村更有一片廣闊的發展空間。在2013年5月完成的《大別山黃牛生態養殖綜合發展專案可行性報告》中，他把理想寫了進去：公司將形成大別山黃牛養殖、研發、加工、銷售於一體，業態上形成良性互補的綠色生態產業鏈。發展目標是：將本專案打造成“大別山黃牛生態養殖產業化第一品牌”“國家級大別山土黃牛養殖示範基地”“大別山紅色革命老區生態綠色農業產業樣板工程”“大別山農林觀光休閒度假第一站”。
事實上，這些構想已經開始付諸行動。在他新承包的一片山地和水庫旁，投資七八十萬元建設的三間高標準的牛舍已經落成，分別作為母牛繁育基地和肉牛育肥基地，以後還要在這裡種樹、養魚。賀根還計劃今年將“賀根牛肉”的品牌推到黃石、武漢去。
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