連鎖加盟創業步驟有哪些
加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業專案的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業專案的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。下面小編給大家介紹。
連鎖加盟步驟一:興趣是先導開創一個新事業,前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情,是支援創業者堅持到底的原動力,甚至決定著新事業未來的發展。因此,創業者選擇連鎖加盟的專案時,一定要以興趣為先導。
連鎖加盟步驟二:能力最重要每一個行業都有進入門檻,創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性較大。
因此,選擇連鎖加盟的專案時,自己的能力是最重要的參考因素,要量力而為。
連鎖加盟步驟三:資訊不能少俗話說,知己知彼,百戰百勝。創業者在選擇連鎖加盟專案時,要充分掌握相關資訊。例如,該專案的市場前景如何?贏利狀況如何?投入資金多少?競爭激烈程度如何?……創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊,或向加盟總部索取資料。
連鎖加盟步驟四:選擇看獲利資料蒐集完整後,創業者可選擇2~3個連鎖加盟專案,與特許商洽談,瞭解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創業者關注的焦點問題,並不是總投資金額的高低,而是加盟後成功獲利的概率多高。
連鎖加盟步驟五:訪問很必要一般來說,特許商為吸引創業者,在介紹時都是王婆賣瓜,說得天花亂墜。對此,創業者應“耳聽為虛,眼見為實”。創業者在與特許商洽談時,可要求其提供一些加盟店的名單,然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、特許商的配套設施是否周到等。
連鎖加盟步驟六:比較少不了實地考察後,創業者就應該冷靜地進行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正是這些“小異”的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等,可能影響加盟後的經營利潤。因此,創業者選擇專案時,互相比較這一環節必不可少。
連鎖加盟步驟七:培訓得重視創業者與中意的特許商簽訂初步協議後,特許商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題,傳授解決的方法,此外,可能還會傳授一些與加盟專案相關的行業知識,所以創業者應該認真對待。
連鎖加盟步驟八:選址得多跑選擇一個好的營業地點,創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低,而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創業者選址所必做的功課。
連鎖加盟步驟九:開店早準備開店前的準備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購置裝置的同時,創業者要多走動走動,與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作,並且熟悉當地市場,開發潛在顧客;在籌備期間,就應招募足夠的工作人員,並事先做好訓練工作,才能從容應對開業時的繁忙。
連鎖經營在中國的發展
在中國內地,中國連鎖經營的起步應該是皮爾·卡丹專賣店在1984年落戶 北京。連鎖經營的概念及分類連鎖經營的概念 連鎖店 連鎖店是指經營同類產品或服務的若干企業,在 總部的領導下,通過規範化經營,實現規模效益的經營 形式和組織形態。對於連鎖店的規模,不同國家有不同的法律規定:歐美一般認為連鎖店至少要有10家店鋪。 連鎖經營是經營同類產品或服務的若干經營單位,以同一商標、統一管理或授予 特許經營權方式組織起來,通過對企業形象和經營業務的標準化管理,共享規模效益,獲取競爭優勢的一種經營組織 形式和經營制度。連鎖企業的分類根據不同的分類標準,連鎖經營可以分為不同的類別。當前最為常見的一種分類方法是根據所有權和經營管理權的集中 程度來劃分,包括: 直營連鎖、自願連鎖、 特許連鎖。 直營連鎖又稱 正規連鎖,是世界上最早出現的連鎖 形式,也是連鎖經營的基本形態。它是指連鎖公司的店鋪均由公司 總部全資或控股開設,在總部的直接領導下統一經營。 總部對各店鋪實施人、財、物及 商流、物流、 資訊流等方面的 統一經營。
2001-2005年,是 中國連鎖業發展最快的幾年。其中前四年,中國連鎖百強企業的平均年店鋪增長率達51%,年 銷售增長率達38%。連鎖業快速發展的幾年,也是政府管理部門探索連鎖行業管理、連鎖企業深入思考和實踐發展模式的幾年。
2005年 社會消費品零售總額達到67177億元,比上年增長12.9%,扣除價格上漲因素,實際增長12.0%。分城鄉看,城市 消費品零售額45095億元,增長13.6%;縣及縣以下消費品零售額22082億元,增長11.5%。分行業看,批發零售業零售額56589億元,增長12.6%;餐飲業零售額8887億元,增長17.7%;其他行業零售額1701億元,增長0.4%。
連鎖經營在中國火爆起來,連鎖經營已遍佈整個第三產業的幾乎所有行業,特別是被廣泛地應用於服務業領域。 連鎖經營正迅速成為中國最具獲利能力的投資方式和創業途徑。中國發展連鎖經營的時機正在成熟,中國是世界上最大、最富有潛力的連鎖經營市場。