返鄉創業故事
創業如上山打虎，下海抓鱉，需要能力，更需要膽量!今天小編為大家整理了關於返鄉創業故事的相關文章，希望對讀者有所啟發。
1：80後女大學生養雞創業故事
在曲阜市尼山鎮屯裡村，有十餘戶養雞戶，而引領這場養雞創業大潮的，則是嫁到村裡的棗莊“媳婦”魏哲英。魏哲英是80後創業大學生典型，現在的她，卻有著更重要的身份——屯裡村支部委員，曲阜市第十二屆十三次政協委員，濟寧市第十二屆黨代表。回鄉創業的她走上了養殖致富的道路，儘管這條道路坎坷曲折，三落三起。
放棄工作毅然回鄉第一批雞被秋雨淹沒
2002年，魏哲英從聊城學院畜牧獸醫專業畢業後，就來到青島的一家肉雞公司打工，她所在的公司是集種禽、孵化、肉雞飼養、肉產品加工、飼料、獸藥為一體的龍頭出口企業，憑著一番幹勁兒，魏哲英一步步從一名普通員工逐漸晉升到中層管理幹部，從事技術管理工作，成為技術骨幹。
在青島工作的第二年年底，她與老家是山東省曲阜市屯裡村的孔憲華結婚了。二人同是單位的大專畢業生，在公司又是中層以上幹部，公司優先為他們考慮安排住房問題。然而，正當他們在青島的事業一片光明時，魏哲英夫婦卻有了回家創業的想法。她與孔憲華商量，與其在外面給別人打工，還不如回家創出屬於自己的一番事業。於是，2005年5月份，她與物件雙雙毅然辭去了工作，回到了屯裡村。
因為有工作經驗，他們決定從自己擅長的領域出發，搞肉雞養殖。幾經曲折，魏哲英夫婦用自己家的承包地換下了鄰居靠路邊的一片場地，進行雞棚的搭建，可天有不測風雲，由於養雞場靠近河灘，地勢低窪，排水不暢，回家養的第一批雞還沒出欄，就被一場罕見的秋雨給淹沒了。魏哲英告訴記者，第一次養雞，直接經濟損失過萬，再加上建棚的一萬多元，這一場洪水讓他們幾乎破產。
東山再起從頭開始第二批雞遭遇禽流感
在一番傷心痛苦之後，魏哲英選擇了堅強。收拾殘局，總結經驗，吸取教訓，魏哲英一步一步重新建起了大棚雞舍，進來了雞苗。然而，老天爺又給魏哲英開了一個大大的玩笑，這第二批雞在成長的過程中，又趕上了全國爆發的禽流感。
據魏哲英介紹，那個時候，人們“談雞色變”，不敢吃雞，肉雞的價格暴跌。不過，有著良好專業素養和前期養殖經驗的魏哲英，在進購第二批雞時，精心選取了雞苗，科學飼養，同時與肉雞收購公司簽訂了合同，最終，魏哲英的這批雞，在市場價卻跌至每斤2.3元的情況下，仍按照合同以每斤3.1元被回收，這一次，她盈利6000元。
創業的初期，魏哲英也有過後悔的懊惱。放著安穩的工作不幹，偏回家養什麼雞啊，這樣的情緒也曾困擾過她。然而，倔強的魏哲英還是咬牙挺住，堅信陽光總在風雨後，既然決定做了，就不能再猶豫，而且要做出個樣子。
創業剛剛出點成績
又經歷了“拆棚”***
經歷了兩次失敗和挫折，魏哲英的堅持有了更大的回報。第三批合同雞掙了8000餘元。2006年春天，養雞行情看好，第四批雞掙了5600餘元……到第七批雞時，她獲利1.2萬元。盤點回家創業養雞一年多的時間，雖歷經風雨，卻也收穫不少，一年的時間，養雞共盈利5萬多元，魏哲英在辛苦付出之後，終於嚐到了創業的甜頭。
然而，就在她準備趁勢大幹一場的時候，問題又找上了門。當初與鄰居講好以地換地，付錢包地兩家雙贏，可是這位鄰居老農眼紅心狠，總是想著“找茬”，整天以各種事由到雞場“視察”，攪合的魏哲英全家不得安寧，事情僵持到2006年10月份，鄰居老農非讓拆棚，萬般無奈之下，魏哲英只好把剛建起不久的大棚和場舍忍痛拆了。
關鍵時刻，政府出手相助。經過村委會協助，2007年年初，魏哲英轉包了一處新場址，2007年2月至4月份，她傾其全部家底，投資10萬餘元，建成了兩座可飼養15000只雞的大型雞棚，興建了50噸的蓄水池，2007年共飼養出欄了8萬多隻肉雞，除去成本，純收入15萬元。現在，魏哲英的事業一切步入了發展的快車道，一些村民看到她養雞掙了錢，眼也熱了，也要跟著建雞棚，她都毫不保留地手把手教給他們，並現場指導傳授技術。在魏哲英的帶領下，屯裡村興起了養殖大潮，共同走上致富道路。
2：都市白領回家開農派三叔網店賣芒果年賣百噸
從小在芒果樹下長大的農家子弟岑參，大學畢業後在港資企業工作了3年，卻突然辭職返鄉，做起“芒果販子”，這讓家人著實震驚了一把。
岑參的家鄉廣西田東縣林逢鎮壇河村，盛產桂七、紫花芒、玉文芒等頂級芒果，但受限於地理位置，田東芒果在國內的知名度並不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。
“我們田東芒果一點不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學資訊管理與資訊系統專業就讀時，經常帶家鄉的芒果給同宿舍的同學品嚐，看到完全不同於海南雞蛋芒的田東大香芒，同學們流露出驚訝的表情：這麼好的東西，怎麼平時都吃不到?
從小，岑參就愛去屋後的山頭玩兒，他的父母在山上種植了300多棵芒果樹。每年4月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012年的一天夜裡，岑參突然夢到了家鄉的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實。他突然覺得，自己也該用成熟的知識和經驗去回報家鄉。
從高薪的港企辭職，岑參返鄉賣芒果的訊息一傳出，這個世代務農的傳統家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時，一口吃下去滿嘴都是酸澀。
但岑參心裡清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的網際網路、微店上賣水果必然有個過程。
都市白領回家“務農”
“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務農啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起……”在岑參網店裡買過芒果的人，除了會在包裝盒裡收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會收到這麼一封熱情洋溢又樸實自然的信。
2012年，岑參辭職後回到老家，那時候正是芒果豐收的季節，芒果成為了大街小巷的主角。“能不能利用自己的網路技術將家鄉的優質芒果推向全國?”學習電子商務出身的岑參從中看到了商機。2012年7月，岑參在淘寶的網店註冊成功。科班出身的岑參，管理網店順風順水。加上田東芒果獨特的味道，網店在註冊的兩個月內便突破80多萬元的營業額。
剛開始，他負責推廣營銷，女朋友幫著做客服，家裡人幫忙採購水果。鄉鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的鬱悶就被迅猛上升的銷量給衝擊得無影無蹤了。
開業不到一週，每天的發貨量達到四五十件，經營到1個月時，岑參一天要寫的快遞單有時有上百份，這讓他不得不採購一臺印表機。那段時間，經常打包發貨完已是晚上11點。
他說，品質是他邁出成功第一步的關鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時，剛挑到一半，果農突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時，有斑點的不要，畸形的不要，這讓習慣了好果次果一起賣的果農不樂意了。
“傳統做線下生意時，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以願意付出更多的錢，就是為了購買有品質的水果，所以我們必須挑出20%最好的那些果。”岑參解釋說，即使有時候被罵哭，他也從未改變採購的質量標準。
“創業有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會載入在你身上，給你帶來成長。”初嚐到創業成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮後，散發出的陣陣清甜。
這種新的銷售模式，很快在田東這個桂西的小縣城傳開了。當地快遞行業的人最先意識到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那麼好。很快縣城裡很多人跟風開店，岑參預感到，價格戰會越來越嚴重。岑參註冊了公司和商標，抬高了門檻，讓地攤芒果變得有“身份”。
田東芒果網路品牌營銷中的No.1
撈到自主創業的第一桶金之後，岑參乘勢而上，具有戰略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。
天貓***淘寶商城***上的網店有機會在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實現更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進行註冊。2013年，岑參在南寧註冊了公司：南寧市農派三叔農業有限公司。
註冊了公司，使岑參的淘寶網店進入天貓有了“通行證”。2013年6月，岑參在天貓的網店農派三叔旗艦店註冊成功，註冊的品牌叫“農派三叔”。品牌的力量和網店管理的嚴要求高標準運作，在2013年的芒果季裡，農派三叔旗艦店註冊的第一年就賣出田東芒果近100噸。
從淘寶到天貓，使芒果從一般“地攤貨”到“品牌貨”的升級， “農派三叔”成為了田東芒果在網路上實現品牌營銷的No.1 。農派三叔旗艦店也成為了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。
28歲的岑參越來越會“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最後在一個工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠的客戶也能吃到彷彿剛摘的果子。
他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道。”不老的“三叔”還善於用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠點，咬一口太多汁，爆漿!”
就是再忙，他每天也會抽出時間看客戶評價，有顧客只是語焉不詳表達不滿的，他還會打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們怎麼去催熟。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法。”通過點滴的改進，他不斷改善對消費者的服務。
如今，家鄉在他的帶動下也發生了巨大的變化。果農們再也不用為價格低賣不出去發愁了。2012年當地品質較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤3元，到了2014年更是漲到每斤4.5元左右。當地稍有種植規模的果農年收入超過10萬元的比比皆是。
這讓岑參特有成就感。他說，創業能給自己和周圍的人帶來那麼大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。
3：4位大學生養泥鰍創業，從負債40萬到年賺百萬
提起大學生創業，不少人會想到電子商務、資訊科技之類的高新產業。然而，在舟山市定海區，浙江海洋學院的4名大學生卻挑中了又髒又累的水產養殖，他們不挑梭子蟹、大黃魚這類“高大上”的海產品，偏偏和灰不溜秋的泥鰍看對了眼。2013年起，從負債40萬元到年收入上百萬元，從最初只想賺份“打工錢”到如今養殖基地擴張到省外，泥鰍遠銷海外……兩年來，4位“泥鰍兄弟”憑著一股韌勁，泥巴里翻出了“大動靜”。
象牙塔裡“泥腿子”
寒冬裡的定海區白泉鎮小展社群的泥鰍養殖基地，王小軍、賀龍興、胡秀峰3人正在整修池塘，為來年生產旺季作準備。而賈興魯則在江蘇連雲港的合作養殖基地照看著。
“泥鰍兄弟”4人，是浙江海洋學院水產養殖專業的同班同學，其中3人2013年畢業，而王小軍繼續讀研究生。畢業之際，他們4人的想法出奇地一致：給人打工不如自己創業。“國家鼓勵大學生創業，我們正好用所學的水產養殖技術，打拼一份自己的事業。”
創業，不能跟風。在舟山，大黃魚、梭子蟹等海產是百姓最為喜愛的餐桌美食，市場大、銷路好，吸引了眾多水產養殖戶。可王小軍他們偏不願去大碗裡與別人搶食，決定養殖不起眼的泥鰍。“大學期間，我們跟著導師做過泥鰍養殖的課題，對傳統泥鰍養殖存活率低的難題有所突破，這也是我們決勝市場的法寶。”
土地承包費、裝置投入費、基地改造費……估算下來，創業成本居然高達40萬元之多。“我們幾個都來自農村，家人沒法給我們太多支援。”王小軍說，籌集資金只能靠自己。於是，他們向朋友、親戚一遍遍講述創業方案，努力說服對方，終於湊齊了40萬元。2013年3月，4兄弟在白泉鎮小展社群承包下20畝地，挖塘搭棚，下田當起了“泥腿子”。
泥鰍兄弟勤創業
1個大棚、9口苗塘……漸漸地，泥鰍養殖基地雛形初現。隨後，“泥鰍兄弟”又斥資20多萬元，引進個大體肥的優質品種臺灣泥鰍用於繁殖生產。很快，40萬元啟動資金被花得一乾二淨，幾個小夥窮得揭不開鍋。
這時，胡秀峰提議，在養殖場裡種些蔬菜，自給自足，解決生計問題。種地，對於這些農家娃來說並非難事，塘埂上很快就種滿了西紅柿、大白菜、豌豆等各種蔬菜。想不到的是，不起眼的塘埂竟產量驚人，有大量蔬菜剩餘。於是，他們把蔬菜賣掉，購買更多泥鰍苗。
那陣子，他們常常凌晨起床，踩著載有幾百斤蔬菜的三輪車，去市場佔位賣菜。“起初，我們都很靦腆，不好意思張嘴叫賣，一天都賣不出多少，可一想到養殖場需要錢，大家都豁出去了，整個菜市場就數我們的吆喝聲高。”王小軍頗為自豪地說，有一晚，他們賺了500多元。
“通宵賣菜雖然苦，但和養泥鰍遇到的困難相比，根本不值得一提。”因缺乏大規模養殖經驗，養殖泥鰍栽了不少跟頭。對此，王小軍記憶猶新。
2013年6月，首批泥鰍出塘在即。一天夜晚，養殖場突然停電，為泥鰍塘增氧的一個水泵停止運轉近一個小時 。等巡夜的賀龍興發現異常時，整整一塘泥鰍、近10萬條都死了。這對急需回籠資金的養殖場來說，無異於晴天霹靂。兄弟4人一邊默默吞下苦果，一邊加強夜間值班，輪流巡塘。王小軍戲謔地說：“養泥鰍可不容易，稍有粗心大意，它們就跟你玩命，幾萬條几萬條地死給你看!”
資金匱乏、經驗欠缺、技術瓶頸……這些一度困擾養殖場發展的難題，並沒有難倒心懷夢想的4個年輕人。“創業哪有一帆風順的，經歷困難是正常的。只要挺過去，我們收穫的不僅僅是養殖場的成功，還有寶貴的人生閱歷。”正是這種以苦為樂的精神，讓“泥鰍兄弟”逐漸走向成功。
天道酬勤苦為樂
在前陣子舉行的“創青春”全國大學生創業大賽中，“泥鰍兄弟”的參賽專案“舟山臺島鰍業有限公司創業計劃書”從10萬件作品中脫穎而出，獲得了計劃類農林漁牧方面的金獎。
小小的泥鰍養殖為何能受到評委青睞?養殖場簡陋的平房內，王小軍端上一碗熱氣騰騰的泥鰍燉豆腐，回答了這個問題。“傳統的土泥鰍，個小肉少，養殖週期長，利潤少;而我們養的臺灣泥鰍，平均一條重2兩，個大肉肥，口感鮮美，更具市場前景。”
除了引進品種，技術創新是“泥鰍兄弟”獲得成功的又一關鍵。經過6年努力，王小軍等人在浙江海洋學院碩士生導師儲張傑博士的帶領下，突破了泥鰍育苗的關鍵技術——泥鰍幼苗敵害豆娘幼蟲的防控。利用人工育苗技術、開口餌料技術和敵害防控技術等三大核心優勢技術，泥鰍成活率從5%提升到了50%，而繁育成本下降一半多。
2013年6月，獲得首筆銷售收入3萬元;2014年1月，接到溫嶺客商的第一份大額訂單，並正式註冊成立“舟山臺島鰍業有限公司”;2014年夏季，是養殖場豐收的季節，安徽、重慶、湖北等地的訂單紛至沓來……“泥鰍兄弟”一步一個腳印，夢想的光芒照進了現實，2014年公司銷售額達150萬元，前來洽談合作養殖的客商絡繹不絕。
“我們打算在這裡建一個實驗室，繼續提高養殖技術。”說到對未來的憧憬，王小軍信心滿滿。新一年，他們既要鞏固原有市場，又要加快建立合作養殖基地，在全國各地推廣他們的苗種和技術。其中，江蘇連雲港的合作基地將繼續拓展韓國、日本等海外市場，讓泥鰍“遊”出國門。
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