真實的創業小故事經驗分享

　　堅持是成功創業的法寶，不要好高鶩遠，彎下腰，認真踏實地做好每件事，夢想就會離你更近，創業故事是能夠激勵我們前進的動力，真實的創業故事也是很不錯，現在請看小編為您精心推薦的真實的創業小故事，一定會對你有所幫助的!

　　真實的創業小故事1：彎下腰更接近夢想

　　沒錢，沒人，沒技術，一個大學畢業生如何年入千萬?26歲的銳鋒網創始人張曉真，卻因此在2014年中國福克斯30位30歲以下創業者中名列榜首。

　　張曉真上大學的時候，因為家境貧困，就想辦法自己賺錢。他在淘寶上開設了自己的手機專賣店，雖然賺不了太多的錢，但夠學費和生活費，也讓他學會了自立。

　　大學生活即將結束，就業的壓力令張曉真寢食難安。張曉真決定自己創業，為了尋找創業專案，他在網上偶然看到了英國的一家公司，專門回收手機，市場越做越大。而此時，國內舊手機市場空缺，且消費者更換手機的頻率越來越快。張曉真決定做自己比較熟悉的手機市場。

　　有了目標，可是沒有啟動資金怎麼辦?張曉真想到了風投機構。要是能引起他們的注意，有人給投資就好了。同學們都說張曉真瘋了，簡直是異想天開。

　　嘲笑反倒激發了張曉真的鬥志：沒有行動怎麼會知道結果?他把自己的想法寫成了商業計劃書，並做成了只有一頁的中英文雙版，簡單說明了自己的創業構想。

　　第一個月，他向100多家風投公司投去了自己的計劃書，沒一點回音，第二個月，第三個月，他繼續投，每個月都投出去100多份，結果都是石沉大海。但他並沒有灰心，繼續投。

　　功夫不負有心人，第四個月的一天，他突然接到凱鵬華盈中國基金上海辦事處的電話，邀請他前去商談他的商業計劃。原來這是一家世界最大的風險投資機構，這讓張曉真非常興奮。到了上海和這家企業高管見面後，對方覺得舊手機市場前景可觀，決定給他幾十萬元創業。

　　回來以後，張曉真就創辦了銳鋒網，租了一個車庫作為辦公場所，還請了一名員工做內勤，負責在網上接單，自己則到處找業務。

　　隨著二手手機回收量與日俱增，張曉真獲得了較豐厚的利潤，可他覺得靠轉賣二手手機並非企業發展的長久之計。就在這時，他看到一則訊息，1噸的廢棄手機卻能提煉出一兩百克的黃金、100公斤銅、3公斤銀及其他金屬。

　　張曉真開始琢磨向廢舊手機的拆解回收利用轉型。可是，國內多數企業都只有拆解業務，沒有回收提煉的技術，尋找合作方又是一件頭疼的事。突然有一天，他接到一個朋友打來的電話，說是看到一則新聞，國家領導人出訪歐洲，考察了比利時最大的貴金屬精煉廠優美科。

　　張曉真馬上上網搜尋這家企業，發現這家企業是擁有200多年的歷史，年銷售額超過100億歐元。而且，該企業在上海也有分公司。

　　這無疑是雪中送炭，張曉真決定去拜訪這家企業。因為沒有預約，張曉真被攔在了門外，他不甘心就此放棄，滔滔不絕地向接待員說起了他的經營理念和計劃。軟磨硬泡下，終於見到了優美科中國區的負責人。

　　兩家企業一拍即合。僅一年時間，他們二手和廢舊手機的回收量達到了60萬部，銷售額超1000萬元。提取的黃金、白銀和其他貴金屬數量相當可觀。

　　回收舊手機是一項環保事業，這讓張曉真受到了福布斯的認可。他卻謙虛地說：“堅持是成功的法寶，不要好高鶩遠，彎下腰，認真踏實地做好每件事，夢想就會離你更近。”

　　真實的創業小故事2：巧賣土雞蛋

　　2008年，家在農村的老宋到武漢城裡租了個攤位賣土雞蛋。雖然他賣的是正宗土雞蛋，沒有汙染，營養價值也很高，可人們對他所說的大都將信將疑，一個月連250公斤雞蛋都沒賣出去。

　　他想，現在推銷什麼都講個包裝，光說自己賣的是土雞蛋，人家怎麼就會相信呢?受趕小驢車賣西瓜人們就相信是自種瓜的啟發，老宋請自己70多歲、身體尚健康的老母親“出山”了。

　　不久，街頭出現了一位農村裝束、拄著柺杖、挎著竹籃、一口厚重鄉音的賣土雞蛋的老大娘。她剛在菜場附近放下籃子，立刻就圍上來了七八個人。在老大娘的耐心說明下，很快就取得了人們的信任，沒多大工夫就把一籃子雞蛋全賣完了。一個月下來，老大娘竟然賣出了300多公斤雞蛋，比老宋攤位上賣得還要多。

　　從此，老宋聘請了4位身體好的老大娘，在周邊的菜市場，採用同樣的方式銷售土雞蛋。結果每月的銷量很快便突破了1噸，老宋的土雞蛋生意從而搞活了。

　　真實的創業小故事3：年售1個億的雞蛋

　　2000年7月，北京德青源農業科技公司“蛋生”：德，以德為先;青，永葆創業時的激情和朝氣;源，發展源遠流長。

　　捨棄公司+農戶模式，是因為這種模式有致命的缺點：農民養雞靠不住。農戶往往是前院養雞，後院住人，飼料多是劣等玉米、廢皮革粉。這樣養的雞易得病，需要大量抗生素，導致雞蛋抗生素超標、農藥超標和激素超標。

　　自建生產基地，確保每一枚雞蛋都是自己農場的雞下的，餵雞全部用優質玉米、豆粕，不新增抗生素。德青源雞蛋質量高、口感好，膽固醇含量只有普通雞蛋一半，卵磷脂含量卻高一倍。

　　自建工業化生產基地。基地都在郊外，空氣好、沒有汙染，幾乎聞不到臭味。世界衛生組織規定，如果養雞場發生禽流感，3公里內的雞都要被撲殺，因此“方圓1公里內沒有人住，3公里之內沒有任何養殖”成為雞場選址標準。

　　鍾凱民的理想就是工業化，比如：雞什麼時候吃什麼料，每天吃多少，喂多少水，日照多少，溫度多少，通風多少，什麼時候從小雞舍裡搬到產蛋雞舍，什麼時候吃什麼飼料，飼料中蛋白質、鈣、氨基酸、磷的比例是多少，都有標準。感測器放到雞舍，外面機器監控，溼度是多少，溫度多少，光照如何，綜合怎麼調控，甚至哪隻雞的精神狀態不好都要看出來。飼料快沒有的時候就會被自動填滿;飲水問題則由水線乳頭系統解決，雞啄乳頭，就會喝到水。

　　傳統雞場裡勞動強度最大的諸如喂飼料、喂水、清理雞糞、揀雞蛋這些工作，在這裡都是自動化的。12萬隻雞的雞舍只需要2名飼養員。

　　德青源通過訂單方式，簽訂飼料原料收購合同，對農戶進行玉米種植技術和防疫培訓，既提高了農民收入，也保證德青源獲得了安全可靠的飼料供應。

　　德青源是目前中國唯一一家對蛋殼進行清洗、烘乾和消毒的企業。雞舍的平面設計成傾斜的，雞蛋下來後會慢慢地滾到自動傳送帶。傳送帶上的雞蛋經過45℃至55℃的溫水沖洗，高風高熱將烘乾表面，經過超聲波檢測裂紋***因為有的雞蛋裂紋是用肉眼無法分辨的***，然後用紫外線消毒，最後被自動按照重量和外殼質量進行分級。

　　全產業鏈模式，規避數次產業危機。2007年前後，中國蛋品市場先後爆發了“蘇丹紅”和“三聚氰胺”事件，德青源都因為自己堅持的全產業鏈模式而置身事外。與競爭對手之間品牌形象的此消彼長，無疑對其具有明顯的加分意義。

　　香港食物安全中心檢測出大連一家雞蛋三聚氰胺含量超標，而德青源雞蛋合格。訊息傳出，德青源雞蛋在香港日銷量超過5萬枚，北京市場需求量也猛增。

　　“送”出一個大市場

　　為了讓多消費者知道、認可德青源，鍾凱民決定：組織100多位大學生，到公共社群宣傳食品安全，在300多個社群送出50多萬枚雞蛋。居民只要填寫一份問卷就可以免費獲得兩枚雞蛋。有的居民回家就炒了盤菜，吃完就跑下來問哪裡能買到。

　　這筆佔用當時流動資金一多半的“豪賭”，為德青源贏得了大量的潛在使用者。很快，蛋殼上留下的“***”響個不停。

　　優質優價，德青源先用品質說話。儘管價格遠遠高於普通雞蛋——每個1.2元，由於德青源一開始便強調產品價值，而非產品價格，反而引發了人們的搶購潮。

　　然而，這麼好的雞蛋卻進不了商場、超市，因為鍾凱民交不起“進場費”。家樂福超市主動邀請，而且免了“進場費”。原來，他們正準備進入北京市場，調查發現，德青源雞蛋很受歡迎。後來，大批超市紛紛“覺悟”。

　　接下來，開始有機構客戶指定要德青源雞蛋，比如中央辦公廳、國務院辦公廳、農業部食堂等，德青源順勢覆蓋了這些機關幼兒園的雞蛋供貨來源。

　　在北京，德青源開始通過電視、地鐵等渠道大量投放廣告。因為地鐵的大部分乘客是白領。此外，他們還圍繞賣場的大量活動，通過發放單、請消費者試吃等方法，讓更多的消費者瞭解德青源。

　　專業裝置防假冒，精品獲大獎。德青源的熱銷，很快就催生了一批雞蛋品牌。“使雞蛋從外觀上擁有自己的生產標誌，區別於其他的雞蛋，才是維護德青源品牌的重要措施。”為了確保領先地位、防假冒，鍾凱民進口了專用裝置，首創在雞蛋表面噴塗生產日期、商標和防偽編碼。編碼長12位，可以查出雞蛋的生產日期、批號、質檢工號，甚至是哪隻雞下的。若雞蛋出現問題，可直接追蹤到出問題的雞舍。

　　德青源雞蛋從最初的10萬隻規模，擴大到2003年的20萬隻，2004年擴張至50萬隻。2007年，德青源佔據著北京品牌雞蛋市場71%的份額，佔據香港市場份額12%，創造了一個內地蛋品企業的傳奇。奧運期間，向來挑剔的美國代表團卻要求菲爾普斯每天吃8個德青源雞蛋。

　　在世界蛋品年會，德青源問鼎全球水晶雞蛋獎。德青源不僅通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境質量管理體系、HACCP、中國綠色食品認證，還被科技部、商務部、國家質檢總局、國家環保總局聯合評定為國家重點新產品，是我國唯一獲此殊榮的禽蛋產品。