怎麼創業找專案
21世紀是知識經濟時代,創業意識及其能力是這個時代發展的引擎,因而很多實事與理論指出知識經濟的時代即創業的時代。小編整理了一些創業找專案的方法，有興趣的親可以來閱讀一下!
創業找專案的方法
一、尋找專案，挖掘資料
首先，我們要會利用搜索引擎來搜尋我們想要查詢的內容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜尋或者其他。可以搜尋一些詞來尋找，比方說：“適合大學生創業的專案”、“適合女人的創業專案”、“2013年創業專案”、“2014年創業專案”、“網賺專案”、“最新網路創業專案”、“自主創業專案”、“小投資創業專案”等等。這樣我們會找出數十數百的專案方案，顯然這些專案中有的是垃圾創業專案，有的是好創業專案，有的免費創業專案，有的是收費創業專案，我們要從中選擇適合我們自己投資的創業專案。
二、分析資料，尋找比對
找出的專案，我們要進行篩選找出適合我們自己的投資的創業專案，那麼我們應該從什麼地方著手呢?良聚美在這裡提出幾點：
1、專案價格：是否是收費，收費自己是否可以接收，比方說一個專案賣1千可以每日賺500百，您是否願意投資這個專案呢?
2、專案實用性：該專案是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應該去考慮。
3、專案時效性：該專案可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的。
4、專案可複製性：該專案是否可以複製?二次轉手。如果專案被複制，對該專案的影響有多大。
三、市場調研，投資操作
針對第二項中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們去做市場調研才可以找出答案。調查需要知道的幾點：
1、市場需求：客戶需求，目標客戶的類別，客需求量，所開發的專案是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。
2、行業發展：行業是否已經有人開始做這個創業專案呢?有多少人做?大多數做的怎麼樣?發展空間有多大等等。
3、投資考察：需要的時間、人力、財力、物力等的考察。我們可以投入多少來做多少事情?可以做的多大?
創業找專案的常識
一、正當性
對專案方正當性的考察主要包括：1、專案方是否有工商登記，專案方的工商登記是否在有效期內;2、有的專案方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要 辨別專案方所持執照是否為專案方本人所有，如果專案方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營範圍是否一致，如果不一 致，需要專案方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對 加盟連鎖的有關規定，專案方必須滿足“2+1”的條件***2個直營店，經營一年以上***，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。
二、可信性
考察的內容主要包括：1、專案方提供的***是 否真實，是否與營業執照上的地址一致。一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。2、專案方是否經營過別的企業，進行過別的專案招商，結果如何。3、一些專案方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考 察其真實性;4、一些專案方常常宣傳自己獲獎的情況，由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，其中很多是隻要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。
三、風險性
為了讓專案做到“保賺不賠”，投資者一定要對專案的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：1、對專案可行性的考察2、對專案先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟專案，可以考察該專案已加盟者的經營狀況，考察物件可由專案方提供， 但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的 經營方式、僱員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。3、瞭解專案方在智慧財產權方面***技術、商標等等***和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所 有權;4、瞭解專案方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，瞭解專案方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容， 可以補充合同進行說明;5、明確專案方的收費，如加盟費、管理服務費、保證金等等，明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，專案方必須退還保證金。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個專案，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對專案方的運作進行可持續性方面的考察，內 容包括：1、專案方運作是否規範，包括行為規範和章程規範。行為規範：是否有統一的內外標誌;操作流程是否規範;工藝流程是否規範，服務流程是否規範等， 是否對加盟者提供統一規範的培訓，培訓的專案、時間，培訓是否收費，收費的標準。章程規範：專案方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手 冊，手冊的編制是否規範，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送裝置是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員 的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些專案方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上。
五、擴張性
從低層次說，專案方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支援。目前加 盟連鎖專案大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社群服務性產品如洗衣、美容美髮等等，普遍對廣告的 依賴性都非常強，專案方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定範圍，必要的時候，專案方能否提供強有力的促銷支援，如物質方面的支援和政策方面的支援。
第六、延伸性
在對專案方進行考察的時候，除了要考察專案主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察專案方的團隊。
總的來說，創業初期選擇一個好的專案對創業者而言是至關重要的事情。好的專案是好的開始，也是將來是否能夠獲得成功的關鍵。
創業找專案的注意事項
1、積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的專案，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。
2、自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細緻準備必不可少
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業專案，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關係嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、儘量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支援，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5、經商之道，以計為首
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"裡，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"鬥智鬥勇"的"智力遊戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6、決策問題
決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關係。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7、不要被勝利衝昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關係。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態
創業的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恆，堅持量變達到質變的過程。
9、 尋找合適的創業合夥人
隨著各種社交網站的發展和推廣，加入社交網站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到後來的“數字移民”，社交網逐漸成為了人們社會關係和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網上釋出新訊息同時也會從上面獲取其它的資訊，儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創業的人尋找創業合夥人，針對這一點，合夥360創業社交網站應運而生。