知名企業家創業故事

　　創業不是一件平常又普通的事,如果沒有任何打算和計劃，盲目的進行所謂的創業只會面臨失敗和未知的困難下面這些是小編為大家推薦的幾篇知名企業家創業故事。

　　1：一個靠網店致富的80後新型農民

　　2000年初中畢業後，管小偉即踏入社會，那年他才16歲。一個農民，本應該老老實實一輩子與土地和莊稼打交道，可他不甘心。他要創業，要混出和父輩不同的樣子來。

　　沒技術沒學歷沒背景，要想創業很艱難。他只能先選擇在廣州一家禮品廠打工，每天工作十幾個小時，工資也就400多。

　　2007年，一個偶然的機會，他看見一個同事在淘寶網上開了家服裝店，收入還不錯，比打工輕鬆有趣多了，於是也萌生了開網店的念頭。他開始經常到網咖上網，在淘寶社群檢視別人的創業經歷，分享他們的創業經驗和心得，憧憬自己的未來，常常激動得徹夜難眠。

　　2008年8月，管小偉開始真槍實彈的幹起來了。開網店，有兩件法寶不可缺少，一是電腦，二是相機。他身無分文，沒有錢怎麼辦?他想來想去，最後鼓起勇氣，揹著父母開口向堂哥管凌雲借錢。管凌雲大學畢業後在上海一網站搞軟體設計，聽說堂弟要創業在淘寶搞網店，非常支援，當即匯給4000元。管小偉花2999元買了臺神州天運Q1400膝上型電腦，另1000元買了臺尼康L16相機，有了這兩件法寶，從此開啟了他的淘寶創業之路。

　　只有初中文化的他創業的路走得很艱難

　　裝置問題解決了，可是父母卻不理解，他們不懂什麼電子商務，覺得這無異於天方夜譚，是在胡鬧，劈頭蓋臉把管小偉罵了一頓。在家裡一搗鼓電腦，父母就是一頓罵。看來，在家裡是幹不下去了。但是，既然開了頭，就決不能放棄，要一干到底。他想，只要自己幹出成績，父母會理解和支援的。

　　他隻身捲起鋪蓋，只好又去了廣州，不是去打工，而是和弟弟一起租房子開網店創業。管小偉沒有工作，一天就泡在網上，全部開支就是弟弟每月工資1000多元。除了房租、網費，兩人的生活費只能每月控制在300元內，所以每頓都不敢多吃一口，早餐不吃，日子過得非常清苦。

　　管小偉從小學到初中，都沒接觸過電腦，只在打工的時候學過五筆打字，只有拼命自學。網站註冊後，賣什麼產品呢?開始嘗試過很多產品，沒有資金進貨，開始就託朋友，拿來他們廠裡庫存的小包來賣;沒錢買其他照相器材，就在牆壁上面掛一張白紙拍照。慢慢業務熟了，可是一直沒有找到一個合適的拳頭特色產品，定位不準，生意也一直做不大。管小偉說，那段時間很苦惱，做夢都是淘寶。

　　家鄉的黃花菜成了他創業的幸運花

　　正在迷茫間，說來也巧，有次弟弟回家帶了一些家鄉的黃花菜來廣州，管小偉靈機一動，這不是自己冥思苦想的理想產品嗎?他把弟弟帶來的黃花菜稍作包裝，拍照，抱著試試看的態度，放在了自己的網店裡去賣。沒想到，沒過幾天就有個買家來，一次買了好幾斤。

　　管小偉想，老家是黃花菜原產地，貨源很足。他家年產黃花菜乾就有4000多斤，全縣黃花菜種植面積達到16萬畝，菜農達40萬人，總產量超過全國的一半，是國家命名的“黃花菜原產地”和全國最大的黃花菜種植基地， 每年出產黃花菜乾約30萬噸，佔國內市場總額的80%。全縣黃花菜年產量又主要集中在該鎮。黃花菜營養價值高，是難得的營養生態食品，市場前景肯定是樂觀的。想到這裡，管小偉興奮得手舞足蹈起來，當即收拾行囊，從廣州再次回到了老家。

　　苦苦尋覓這麼多年，管小偉終於找到了自己創業的支點和突破口，從此，管小偉的創業走出了迷茫的低谷，一下子變得豁然開朗起來。

　　回到家裡，管小偉首先將自己在網上賣掉了黃花菜的事情，說給父母聽，並演示給他們看，兩個老人先是半信半疑，後來，看見兒子一天天往外寄黃花菜，家裡接到的匯款單慢慢多了，才真正相信，自己的兒子有出息了，搗鼓那些個網店還真能賺錢。

　　淘寶上每天有4000多單黃花菜掛在網上叫賣，如何突出自己網店的特色呢?

　　管小偉一是儘量在網上展示黃花菜原產地的實地照片，以及黃花菜的營養知識，表示有充足貨源供應;二是將黃花菜從採摘到加工的整個過程拍下來，展示給買家看，讓他們瞭解整個流程，並保證黃花菜的質量、環保和生態;三是做好服務並加強與買家和網友交流，在網上徵集黃花菜譜，供大家參考和交流。這樣，買家知道了他家的黃花菜都是他老媽親自摘晒，自然風乾。不像傳統加工黃花菜行業都是當地採購商收回去，經過幾次轉手，中間有些老闆還會新增化學劑。買家很相信他賣的黃花菜的質量。

　　生意做起來後，發貨又出現了難題。農村不通快遞，平郵速度又慢，從老家發貨一般都要十天半個月，很多買家接受不了，特快專遞又太貴。為此，管小偉又一次去了廣州。那次去時隨身帶了幾十斤黃花菜，賣完後，再叫家裡人從老家發平郵到廣東，每次發100多斤，管小偉在廣州接到貨後，再包裝發到買家手裡。但是總這樣中轉也不行，在廣州消費又高，賣黃花菜賺的錢花得一乾二淨。不過，感到欣慰的是，看到了黃花菜的網購市場，更下定了管小偉做下去的決心。在廣州做了一段時間後，因為消費太高，最後還是回了老家。也算是運氣好，在衡陽市一位也做淘寶的老鄉，要管小偉把貨包裝好通過鎮裡開往衡陽的班車，託運到他那兒，由他幫著發到客戶手上。這一招解除了管小偉的後顧之憂。2009年，家裡的幾百斤黃花菜全賣完了。

　　管小偉自豪的告訴記者，他每年除了賣完自己家裡的黃花菜之外，現在還要從農戶家購進，才能保證貨源。每年12月是旺季，最多一天賣了1萬元，網上最多每天有10多萬瀏覽量。每年收入比做一個死農民，不知要強多少倍。

　　後面的路還有很長很長

　　現在，管小偉全家出動做淘寶，並帶動了本村幾個年輕農民做淘寶。他的目標是：以淘寶為中心，依託網際網路電子商務的巨大優勢，讓所有喜歡吃黃花菜的朋友們，吃到原產地高品質的黃花菜。他的夢想是5年之內能通過淘寶建一個品牌。他還和祁東縣城的譚斌、姐姐管芙蓉以及本村的管小勇，準備成立一個黃花菜網路營銷聯盟，進一步做大做強黃花菜銷售，並將祁東的其他土特產也實行打包網銷。

　　2:小小豆腐能賣5個億

　　蔡祖明，1960年出生在浙江省蕭山西興“豆腐世家”。早在1816年，清仁宗嘉慶二十一年，蔡祖明爺爺的太爺爺，就開始做豆腐了。蔡祖明初中畢業後，既不想“倒騰”豆腐，也不甘心面朝黃土背朝天地幹農活，一門心思只想賺大錢——青春期男孩的夢想總是帶著不切實際的痞氣。於是，他拜師學藝做木匠。木匠一做就是7年，雖然娶了妻子王茶英，但他並沒有成為富翁。他鬱郁不得志。

　　當時，蔡祖明的父親在杭州當工人。父親42歲那年，身體不好，辦了病退，年紀還不太大，便想找點事做。思來想去後，父親決定把豆腐這門生意“撿”起來。於是，他把杭州豆製品廠的豆腐販到西興來賣。杭州與西興隔條江，當年往返需要坐輪渡，一天一個來回，十分辛苦。

　　蔡祖明不忍心看年邁的父親如此勞累，便和妻子王茶英一起，跟著父親幹起賣豆腐的買賣來。

　　很快，賣豆腐賺得的“杯水車薪”又不能滿足蔡祖明的“胃口”了。他把賣豆腐掙來的錢拿去買了臺三輪摩托車，跑短途客運，賣豆腐的事交給了妻子。

　　摩托車開了不到兩年，蔡祖明覺得不過癮，想開汽車，便把王茶英賣豆腐賺得的錢花了個精光，買了輛“達西亞”，當起了計程車司機。

　　那時，計程車行業剛剛起步，蔡祖明算是農民中最前衛的了。可時代發展太快，他的“達西亞”還沒開到兩年時間，就有不少出租車換了空調車。不甘落後的他立即也換上了空調車。隨後，別人換“夏利”，他就換“捷達”……他開出租車掙得的辛苦錢都用在了換車上。

　　見蔡祖明換車換上了癮，父親和妻子發出了反對的聲音。妻子王茶英對蔡祖明說：“開車掙錢，掙錢換新車，沒日沒夜地跟著四個軲轆轉，賺來的錢還是塞進了軲轆裡，何必討這份辛苦呢?還不如做豆腐賺得實在!”父親對蔡祖明說：“你以為開車值得驕傲?開再好的計程車也是個車伕，坐車的人才值得驕傲!人家當官的，坐專車，一分錢也不用花。”蔡祖明不服氣，認為他一天能掙500—600元，官員有這麼高的工資嗎?父親卻說：“你一天24小時不睡覺，才可以賺到500元錢。可你不是機器，你需要吃飯睡覺。即便是機器，也得喝油。算得出來的錢總是不多的，算不出來的錢那才叫賺大錢。”

　　父親的話令蔡祖明醍醐灌頂。是呀!開出租車不就掙個辛苦錢嘛，而且還不安全。既然父親和妻子都不支援自己開出租車，那就轉行吧!可轉行幹什麼呢?這個問題又難住了蔡祖明。

　　就在這時，蕭山的國營豆製品廠倒閉了。在社會上已摸爬滾打多年的蔡祖明意識到商機來了：蕭山這麼大的一塊地盤，總不能沒有豆腐廠吧?於是，他和王茶英商量辦個豆腐廠，得到了她和父親的熱烈響應。

　　1994年4月18日，“蕭山華源豆製品廠”的執照拿到手，蔡祖明正式走上了賣豆腐的道路。現在回想起走上這條路的契機，蔡祖明坦言，並沒有多少“時勢造英雄”的味道，更多的是當時的他從妻子那裡看到賣豆腐賣得好是可以讓家人過上幸福安穩的生活，而幸福和安穩即是財富。

　　“折騰”了那麼多，卻返回到了賣豆腐這條路上，那之前的“折騰”豈不白費了?蔡祖明卻說：“所有的折騰都是為了讓自己看清楚，到底什麼行業什麼職業才適合自己;所有的折騰都是財富，將自己磨練得更加穩重、幹練和成熟。”對於“大學生就業難”以及“大學畢業該就業還是該創業”這兩個問題，蔡祖明作為“過來人”，如此建議：“不管是就業還是創業，首先要磨練。等磨練過了之後，這些問題自然就會有答案。”

　　蔡氏創富祕訣二：責任

　　蔡祖明在西興的北塘河邊的一畝八分地上，蓋起了簡易廠房。他賣了車，用賣車的錢買了幾臺磨漿機。隨後，他又花高價從杭州豆製品廠請來兩個老師傅，一個搞安裝，一個搞生產。機器安裝好，產品出來後，師傅就走了——養不起他們了。於是，蔡祖明一個頂三個，睡在廠房裡，不分白天黑夜……

　　就這樣，經過兩年汗水的“浸泡”，“華源”豆腐不僅佔據了蕭山的一半鄉鎮，還佔領了城區市場。

　　1999年3月，為了提高產量，蔡祖明拿出手中全部積蓄擴建廠房。可就在廠房破土動工兩個月時，杭州一家豆製品廠突然殺入他賣豆腐的農貿市場，並在他的對面擺起了攤位。令他更氣憤的是，那家豆製品廠擺了一塊黑板，上面寫著：“豆腐每箱13元”，而他的豆腐每箱18元。

　　無奈之下，蔡祖明只好降低價格。可降價意味著虧本。眼看著辛苦賺到的錢又賠了進去，王茶英心中萬分焦急。就在她和蔡祖明束手無策時，卻發現那些經銷商又一個個都回來了。

　　原來，那家豆製品廠因為壓低價格，所以採用低廉劣質的豆子，導致豆腐放一天就壞了。而蔡祖明堅持用最好的豆子，製作出來的豆腐可以保質存放兩三天。

　　產品質量提上去了，接下來就是向市場做推廣。2000年9月，蔡祖明夫婦的第一家豆製品專賣店在杭州開業。晚上做好的豆腐，早上送到專賣店銷售，蔡祖明夫婦的做法讓杭州市民漸漸感到放心。接下來的兩年時間裡，他們先後在杭州開了28家專賣店。

　　為了進一步擴大自己產品的知名度，2004年初，蔡祖明夫婦想去電視臺做廣告，可高昂的廣告費讓他們捨不得賠本賺吆喝。幾經思考與權衡後，蔡祖明覺得，既然做廣告的目的是吸引消費者，不如直接把消費者拉到工廠來參觀。

　　王茶英在廠裡修建了參觀走廊。蔡祖明買了幾臺依維柯中巴車，免費請杭州城裡的老百姓來他的廠裡現場參觀流水線，包來包回，參觀者可以現場吃，現場買，相當於趕了趟超市。在老百姓心中，豆腐作坊總是髒亂差。然而，在蔡祖明這裡，老百姓卻看到了乾淨、整潔、每道程式都綠色有機，還可追溯責任。這樣的免費接客，堅持了一年時間。蔡祖明的產品“清潔可靠，放心食用”的印象終於在杭州城的老百姓中紮了根。***原作者：王玉　吳洪　範豔林***口碑相傳後，杭州城裡幾乎所有的超市和農貿市場都有了蔡祖明的豆腐。

　　2001年3月，蕭山撤市，併入杭州，設為蕭山區。蔡祖明的廠掛上了“杭州華源豆製品有限公司”的牌子。如今，蔡祖明在蕭山擁有一座佔地面積達36畝、4萬平方米的特製廠房。規模擴大了，“透明度”也進一步加強了。在這座特製廠房裡，修有一條參觀通道。工人操作的每一個步驟、每一個舉動，在參觀通道里都看得一清二楚。

　　只有真正有良心的企業，才可以做到這樣360度無死角的“透明”——在蔡祖明看來，豆製品加工，工藝並不複雜，技術也不高深，但是豆製品微生物多，容易變質，在工廠化作業和市場化流通的條件下要把質量做好，也不是一件容易的事情，關鍵是企業從上到下，各個環節，人人都要有一顆責任心。首先是企業上上下下都要有像關愛家人一樣關心消費者的責任心。只有做有責任心的企業和產品，才可以有長遠的發展，才可以完成他的商業帝國夢想。

　　就是這樣的一份責任心，使得蔡祖明的產品相繼通過了ISO9000認證、ISO14000認證和HACCP認證。同時，飽含“責任心”的產品很快就走出了杭州，覆蓋長三角地區。

　　蔡氏創富祕訣三：創新

　　生意做大的時候，也是考慮給產品取個響亮名字的時候。在蒐集來的眾多的名字中，蔡祖明看中了“祖名”，既與自己名字同音，也是對祖宗的感恩。

　　生意做大，隨之而來還有一個更令蔡祖明頭痛的問題，那就是被仿冒。

　　2005年4月的一天，在杭州錦江農貿市場負責銷售的趙志軍無意中發現，有幾筐公司的豆腐看起來不大對勁——公司包豆腐的布一向是很白的，而這幾筐豆腐的布卻很髒——顯然這幾筐豆腐是假冒的。但豆腐筐上又印刷著“祖名”二字。

　　趙志軍馬上打電話給工商管理部門，值勤人員過來後，把假冒的豆腐沒收了。

　　蔡祖明的本意是把產品名字印在豆腐筐上，以防別人假冒，沒想到有些批發商不負責，被別有用心的人把豆腐筐也偷了去。

　　一筐豆腐賣10。5元，而一個豆腐筐就要20。5元的進價。很多消費者看到豆腐筐上面的“祖名”才掏錢購買，結果買到假豆腐，一時間投訴電話接連不斷。情急之中，蔡祖明想了一個辦法——此後，凡有經銷商來進貨，就得拿來賣完豆腐的豆腐筐。經銷商拿幾個空豆腐筐來，他們就給經銷商幾筐豆腐。

　　寧可少賣豆腐也要保證豆腐筐不丟失。蔡祖明的方法雖然有些無奈，但豆腐筐的數量明顯得到了控制。他和他的產品也重新得到了消費者的信任。

　　“祖名”最早推出可吸式豆奶系列，採取獨特的可吸式外包裝。如今，在市場上，除商標有所差別以外，豆奶的外包裝幾乎都一模一樣，大家都“學”了“祖名”。但在蔡祖明看來：被仿冒也不完全是壞事，這督促著企業不斷地進行產品升級，更新換代。

　　沒過多久，蔡祖明就和他的研發團隊研製了“黑活”系列新品種豆奶，有黑米、黑芝麻、黑豆奶等幾個口味，還推出了5種口味的“祖名”牌豆腐卷、滷製豆乾、臭豆腐、香豆乾。

　　2011年廣交會上，“祖名”共有近50種真空包裝豆製品類產品參展。參展產品包括豆乾類、滷製豆乾類、豆腐卷類、重慶風味類、臭豆腐類以及炒菜專用類等。

　　談到產品創新，蔡祖明也聊到了大學生求職。每年向他們公司遞交求職簡歷的大學生數以萬計，但大多數學生都被他們拒之門外。這些被拒絕的學生，且不說有沒有特長特色，就連簡歷設計幾乎都一模一樣。蔡祖明說：“有個性有特色才能吸引別人的關注，而不斷創新又能使你立於不敗之地。做企業做產品是這樣，求職就業亦如此。”

　　蔡氏創富祕訣四：共贏

　　一次，蔡祖明到香港參加一個農產品展銷會，發現香港與揚州合作的一家豆製品廠經營不善，虧了本。對方正想找出路，他們也看到了“祖名”產品的銷量好、前景好。雙方一接觸，有了一些合作的意向。可幾經談判，合作的條件始終沒能達到。蔡祖明便勸對方乾脆甩包袱，把廠折成股份出賣，對方居然採納了他的建議。

　　最終，蔡祖明以2200萬收購了揚州豆製品廠，又投入2400萬重新裝置，建起了揚州生產基地，生產“祖名”系列產品。這個分廠由他控股，揚州當地也參股一部分。不足部分，蔡祖明採取了肥水不流外人田的方式，讓公司的部分高管來參股。就這樣，16個股東抬起了揚州基地。

　　人心齊，泰山移——蔡祖明深信不疑，並始終將這條古訓貫穿於企業管理中。第一年，揚州分廠的產值就超過了1000萬。

　　2012年12月18日，蔡祖明又迎來了浙江安吉分公司的開業。安吉分公司佔地面積178畝，建築面積12萬平方米，繼續秉承蔡祖明的生產過程“透明化”理念，建造了參觀通道。

　　值得一提的是，參觀者除了可以隨時看到原料投放到產品出廠的全過程，還可以通過參觀通道另一側看到以大豆和豆腐文化為主題特色的大型豆文化館，全館建築面積3600平方米，投資1000多萬元。館內蠟像惟妙惟肖，通過聲光電的作用，使參觀者身臨其境。

　　蔡祖明的想法是，安吉分公司不但要提供安全優質的食品，還要打造成為食品工業旅遊基地和豆製品文化傳播基地。

　　“祖名”為何要下血本誓要在安吉做生產生活旅遊消費一條龍服務呢?血本的背後，其實蘊藏著蔡祖明對員工的無私關懷。

　　原來，在硬體設施改造的同時，蔡祖明更加重視企業的基礎建設，重視人才的培養和引進，先後招進一批高等學歷人才及研?a href='//' target='_blank'>咳嗽保?詮丶?棵諾Ｈ沃饕?拔瘢?盟?塹南冉?砟罟芾砥笠擔?岣咂笠翟憊さ奈幕?峁購筒憒危?岣咂笠檔惱?逅?健?/p>

　　對於這些為“祖名”奉獻青春和熱血的優秀人才，蔡祖明向來優待他們——他希望藉助公司擴張的力量，努力提高員工下班後的生活質量。比如建造運動館、健身房、幼兒園，甚至配備“婚房”。目前，這些為員工服務的設施，正在逐步完善。

　　得民心者，得天下!蔡祖明和他的“祖名”系列產品，贏得了員工的心，也贏得了消費者的心。所以，我們有理由相信，“祖名”豆奶也會打出一片天下來，跟牛奶製品一爭天下!

　　3:從貧民窟走出的“終身貴族”

　　韋鳴恩祖籍廣東珠海，是客家人的後代，父母於上世紀70年代初移民到英國。1977年1月19日，他出生在英國倫敦東區，這裡臨近碼頭，居民大多是賣苦力出身的窮人和外來移民。韋鳴恩的童年，就是在這樣一個街道狹窄、房屋稠密的貧民窟度過的。

　　作為一個生活在貧民窟的華裔孩子，韋鳴恩明白，想要出人頭地，只能靠自己去奮鬥。他在課餘自學起了法語和德語，教材是父親從舊貨市場給他淘來的，是兩本1950年代出版的破書。

　　有一次，由於長期睡眠不足加上勞累過度，韋鳴恩在倫敦一家西餐館洗刷著堆積如山的碗碟時，忽然感到腹部如刀絞般疼痛，因怕苛刻的老闆說自己“偷奸耍滑”而不敢請假，儘管疼得直冒冷汗，他還是咬著牙堅持工作。20分鐘後，隨著“咣噹”一聲巨響，一摞盤子被摔得粉碎，韋鳴恩也當場昏倒在地。

　　老闆把韋鳴恩送到醫院檢查才知道，他患上了急性腸胃炎。沒想到，這位一向以嚴苛和“摳門”著稱的餐館老闆，事後不僅給韋鳴恩放了半個月的帶薪病假，還多次帶著禮物去家裡慰問他。老闆被韋鳴恩的勤勞和堅毅深深打動了，此後兩人竟成了忘年交。

　　兩個月後，老闆不再讓韋鳴恩在餐館裡“埋沒才華”，而是請他給自己的一雙兒女做起了家教，薪水是他當洗碗工的3倍。多年後，這位老闆的漂亮女兒考入劍橋大學，畢業後成了韋鳴恩的妻子。至今，英國人談起此事，還紛紛誇讚這位老闆慧眼識珠，在後廚都能幫女兒“釣”到一位金龜婿!

　　1995年中學畢業後，品學兼優的韋鳴恩考入了世界著名的牛津大學，主修現代語言與德文，他是該校唯一被這所“牛校”錄取的畢業生。一位貧民窟走出的華裔孩子，能以驚人的高分考取牛津並獲得全額獎學金，簡直是一個奇蹟。

　　“大社會先生”贏得首相青睞

　　1999年從牛津畢業後，韋鳴恩進入大名鼎鼎的麥肯錫管理諮詢公司工作。這是一家專門為全球超級大企業做營銷、兼併、上市策劃的公司，在全球52個國家擁有近百家分支機構，以及9000多名全球頂尖人才。韋鳴恩在該公司任職顧問，負責公益創投與風險投資，還曾被派往亞洲、美國及非洲分公司獨當一面。由於工作能力突出，進入公司3年後，他的年薪加獎金已經近百萬美元。

　　在很多人看來，韋鳴恩的職業前景一片大好，父母和妻子都以他為傲，但就在這時，韋鳴恩卻做了一個令所有人吃驚的決定：他要辭去高薪職位，轉投到一個不被人看好的事業——社會公務事務中去!

　　韋鳴恩說，他這麼做並非一時頭腦發熱。“我一直在思考，等自己到了暮年回首往事時，我在世界上能留下什麼痕跡呢?我們已經有了比爾·蓋茨和巴菲特，大家都想成為他們，所以許多人都在埋頭賺錢，但社會公益工作也要有人去做，我想把自己的才能，應用在解決社會問題上，讓世界變得更美好。”

　　2002年，25歲的韋鳴恩與朋友魏道慈一起，共同創立了“以教為先”公益組織，主要工作就是吸收、培訓品學兼優的大學畢業生，鼓勵他們投身社會，特別是到偏遠地區從事教育工作，改變當地一些人不願接受教育或教育質量低下的狀況。

　　9年下來，“教育為先”已被公認為英國最有名的教育培訓組織，英國前100名的上市公司幾乎都贊助過它。通過多年的努力，韋鳴恩和同事終於欣喜地看到，如今大學生求職不再唯錢是圖，他們開始懂得同情那些偏遠地區的貧困兒童，並認識到去遠方“支教”是一件很崇高的事情，教師短缺的窘境也得以改善。

　　後來，韋鳴恩又建立了一個有趣的公益組織，致力於“讓英國懶人走向社會”。說到英國人的懶惰，大大出乎我們的意料。在英國，像刷盤子、洗車、當清潔工之類的低層工作，一直都由外國打工者幹，當地窮人寧願做一個悠然自得的“低保戶”，閒呆在家裡讓政府養著，也不屑於從事這些“毫無趣味”的工作。英國窮人就這麼大爺，日子過得不僅悠哉而且滋潤。他們依靠的是免費教育、醫療、養老等國家的高福利政策，所以無後顧之憂。

　　除了懶惰，當地社會人與人日漸疏遠、鄰里之間形同陌路的現狀，也讓韋鳴恩陷入了深思，“怎樣才能讓每一個公民都能積極融入社會，對生活充滿激情，並感覺到工作快樂、勞動光榮呢?”他開始認真分析國家體制的弊端，並試圖找出解決方法。

　　後來，韋鳴恩逐漸形成了自己的一個“大社會”理念，他覺得，政府應該更多地“放權於民”，這樣，每個公民才會積極地參與到社會的管理當中。同時還應該推出一個組織，專門引導大家相互幫助、多做交流，形成一種鄰里之間關係和諧的社會共同體。

　　2005年，韋鳴恩與同事組建了一系列有關教育、民生、人文關懷等方面的公益組織。他還建立了一個平臺，讓每個公民都來說說各自的改革觀念。很快，他們的公益組織就辦得紅紅火火，並進入了主流媒體的視線，人們稱韋鳴恩為“大社會先生”。不久後，他引起了英國保守黨領導人卡梅倫的注意。

　　卡梅倫早就用“破敗的社會”來形容英國，現代社會“各掃門前雪”的個人主義、高福利慣出的“依賴文化”等弊病，都讓他看不順眼，而通過韋鳴恩的“大社會”計劃，志願者和社群自治組織能夠在英國社會中扮演更大的角色，人們願意更多地參與公共服務，國家和政府在很多方面就可以“放手”和“減負”。由於政見不謀而合，卡梅倫對韋鳴恩這位青年才俊十分賞識。

　　2005年底，同樣畢業於牛津的卡梅倫，首次約見了他的華裔小學弟，並對韋鳴恩為社會做出的巨大貢獻表示讚揚。很快，韋鳴恩加入了保守黨。隨後的幾年裡，韋鳴恩以卡梅倫智囊的身份，與之保持著親密聯絡。2009年初，韋鳴恩開始擬定“大社會”政策具體實施方案，以此作為卡梅倫後來競選首相的一張“王牌”。

　　

　　年輕“爵爺”生活很清貧

　　2010年5月6日，英國舉行大選。韋鳴恩的“大社會”專案，被保守黨作為競選政綱向全國推出，這種新理念得到了廣泛認可。保守黨最終贏得了執政權，卡梅倫出任首相，政權在握的他，很快把韋鳴恩的“大社會”專案，當作政府的正式決策在國內推行。韋鳴恩被委任為政府顧問，具體負責推廣該專案。

　　但是韋鳴恩這位英國政壇新星，不過是一位“高階義工”，因為政府顧問一職是個不付工資的虛位。卡梅倫不想就這樣輕易打發他的牛津小學弟，2010年6月，他把韋鳴恩推薦給英國女王加封男爵。

　　6月16日，終身貴族冊封儀式在威斯敏斯特大教堂舉行。穿著紅色勳袍的韋鳴恩夾在一列白髮蒼蒼的受封者隊伍中，站在了英國女王伊麗莎白二世面前，隨著那柄“國家之劍”輕輕貼上他的肩頭，這位貧民窟走出的33歲華裔小夥，成為英國曆史上最年輕的終身貴族。隨後，韋鳴恩到國會上議院宣誓就職，成為上議院的終身議員。

　　作為“大社會”專案的顧問，韋鳴恩在白廳***英國政府機構所在地***卡梅倫的眼皮下擁有了一間辦公室。每天，他都在樸實無華的辦公室裡忙碌得像個公司前臺：不停地接打電話，做著各種記錄，他甚至忙得忘記了自己的生活。2010年7月，韋鳴恩開通了兩個部落格，一個工作一個生活，結果全部都成了工作部落格，用來記錄和介紹自己心愛的“大社會”專案。

　　事實上，如今的英國貴族與錢權無關，首相顧問、終身貴族、上議員，這三個身份帶給韋鳴恩的僅有收益是，每次出席上議院會議，會得到86。5英鎊的交通補貼。如果他不參加會議，那麼連這點錢也沒有。

　　最落魄的時候，韋鳴恩的銀行賬戶上只剩1000英鎊，還要應付一家幾口人的開支。2011年2月的一天，韋鳴恩宣佈，他每週在內閣的工作時間不得不縮短兩日，以騰出時間照顧家庭。他的妻子要在家照顧兩個孩子，不能出來工作，這位經濟窘迫的年輕貴族，不得不去另外謀一份維持生計的職業，養家餬口。

　　不過，韋鳴恩並沒有減少應有的工作量，他經常會為處理內閣工作忙碌到深夜。為了減少開支，他們全家四口從一處別墅搬了出來，租住在倫敦一套政府提供的福利房內，“搬家的好處是不用擔心鉅額的房貸，但是還得付租金。”

　　2011年4月2日晚，“世界因你而美麗——影響世界華人盛典”在北京大學舉行，韋鳴恩獲得了公益領域大獎。發表獲獎感言時，他手握獎盃顯得很激動：“首先我要感謝父母，把我培養成了一個對社會有用的人。也衷心感謝我的妻子，這麼多年默默支援我的工作和選擇。”熟悉他的人都知道，這位英國政壇上的華裔明星，在家還是一個好丈夫。

　　對韋鳴恩而言，中國有著特殊的意義。“10年前我曾經去過珠海，在那裡看到了我們的家譜。去了解自己的家族史，是一件很有趣的事，也讓我感受到與中國的深厚淵源。”不久前，他受邀前往上海和浙江嘉興訪問，對於此行的所見所聞，他感嘆“上海的繁榮、江南水鄉的美景，都令人難以忘懷”。同時他也發現，很多英國民眾對中國的瞭解，已經完全過時了。此後，他積極充當起了中英文化交流與經濟合作的“紅娘”，能為兩國的友好發展出一份力，他感到很自豪，也很開心。

　　

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