大學生賣蜂蜜創業故事
第一次創業的失敗，讓熊劍意識到，要做最真最好的蜂蜜，必須從源頭開始把關。這是他的賣蜂蜜創業故事，他是怎麼做到的?請看小編為您精心推薦的，歡迎閱讀!
大學擺攤賣蜂蜜 一瓶賺一元挖出“一桶金”
4月17日清晨，沿著蜿蜒崎嶇的山路一路顛簸，從昆明市區來到60多公里外的一個小鄉村。
推開一戶農家小院的大門，頓時便有千萬只蜜蜂的“嗡嗡”聲在耳邊縈繞。透過窗戶，熊劍正穿著防護服，在忙著添置新的蜂房。
今年31歲的熊劍，是雲南中蜂科技開發有限公司董事長。雖然經營著年銷售額超4000萬的企業，在昆明市區也有自己的辦公樓，但熊劍卻還是喜歡來到這個偏僻鄉村，和蜜蜂們待在一起。
熊劍出生在重慶豐都縣的一個普通家庭，直到15歲，都沒有走出過縣城。父親告誡他，唯一的出路就是好好讀書，考所好大學。
高考那年，成績優異的熊劍義無反顧地填報了福建農林大學蜂學專業。父母無法接受，在他們眼中，上大學就是為了將來考公務員，端“鐵飯碗”，能夠有個好工作，而養蜂是農民乾的事。
“其實，爺爺、爸爸都賣過蜂蜜，所以我從小就喜歡蜜蜂。沒人理解我的選擇，但直到現在，我也沒有後悔。”熊劍說完，微微一笑。
進入大學後沒多久，熊劍就嚐到了蜂蜜的“甜頭”。在福建農林大學蜂學學院，銷售學校自產的蜂蜜成為每屆學生的“必修課”。但因為一瓶蜂蜜只能賺一元錢，大部分學生認為費力不討好，所以並不當回事，而熊劍認真了。
“多賣幾瓶，賺的就多了。”熊劍的辦法笨，效果卻很明顯。他在人流量大的超市門口擺攤賣蜂蜜，最多的時候，2個小時就賣掉24箱、576瓶蜂蜜。一學期下來，賺到了4萬元。
一下子有了這麼多錢，對於剛進大學的熊劍來說，有點突然。但他並沒有拿去揮霍，而是繼續投資。“福建的運動鞋便宜，款式有多，我就想帶回老家賣。”熊劍拿出4萬，又借了4萬，去買鞋子。幾經週轉，將2000雙鞋子運到了重慶豐都老家。
但熊劍沒料到，還沒等他去擺攤，大眾尺碼的鞋和款式新穎的鞋，就被親戚朋友以成本價選走了。“剩的鞋子虧本都不好賣，全堆在家裡，現在都還有幾雙。”說起那次失敗，熊劍刻骨銘心，他也從此明白了一個道理：不熟悉的行業，生意不能做。
為了還錢，回到學校後，熊劍又重新做起了蜂蜜生意，也沒再停下來過。大學四年，蜂蜜生意越做越大，從擺地攤到開門店。畢業前，他已經有了6家門店和4個專櫃，賺到了人生的第一個“一百萬”。
創業遭遇質量危機寧願關門虧錢也不砸招牌
蜂學專業的專業性強，就業渠道相對較窄，畢業時，熊劍的同學幾乎都“轉業”了，只有熊劍在雄心勃勃地規劃著自己的“甜蜜”事業。
此時，熊劍一心想的，還是依託人流量，把蜂蜜的銷量提升起來。“哪兒的人多，而且源源不斷?”熊劍首先就想到了景區。畢業後，他帶著自己的創業計劃書《蜂文化觀光工廠》來到廣州，四處尋找投資合夥人。
等了大半年，這個創業夢想卻並沒有實現。2007年初，熊劍離開廣州，來到了雲南。“四季如春的雲南，花的品種多，中華蜜蜂的數量也最多，最適宜採蜜。”熊劍決定在雲南打造自己的蜂蜜品牌。
很快，雲南中蜂科技開發有限公司成立了。中蜂的賣點在哪裡?“好山好水好蜂蜜。”熊劍首先想到了要打“雲南”牌。於是，“純天然、無新增”成了他的一塊金字招牌。
一切準備就緒，熊劍就開始建廠房、找門面、收購蜜源，100萬的創業資金一下子就用完了。但這時，熊劍卻遇到了難題。
熊劍回憶，在分裝蜂蜜時，他嚐了一口，發現蜂蜜的甜味不對。經過相關部門鑑定，這批蜜源裡都新增有糖漿。
這個結果對熊劍來說，猶如五雷轟頂。“我們的招牌就是‘無新增’，如果繼續包裝出售，不是自己砸自己的牌子嗎?但錢都花光了，如果不賣，公司如何繼續經營?”
在掙扎猶豫了一週後，熊劍毅然決定停業。他處理掉收購的蜜源，賣掉廠房。創業之路剛剛起步，就回到了原點。
重回山村學養蜂 不到1年發展到2000多箱
第一次創業的失敗，讓熊劍意識到，要做最真最好的蜂蜜，必須從源頭開始把關。於是，停掉工廠後，熊劍來到了雲南文山州的一個小山村，找到一家養蜂的農戶，去當學徒。
“雖然是科班出身，但以前一直都是收蜂產品的‘二道販子’，從不知道養殖蜜蜂的辛苦。”在山村學養蜂的那段經歷，熊劍很難忘。“一塊空地、搭個棚子，一住就是好幾個月。每次搬蜂箱，身上都要被蟄幾下，腫上幾天。”
而更大的挑戰還在後面。雖然雲南的冬天算不上冷，但照顧不周，蜜蜂就會被凍死。蜜蜂的數量增加了，蜂箱如果跟不上，蜜蜂們就會分家飛走。
面對挫折，熊劍沒有灰心。他利用自己的專業知識，總結原因，不斷改進養殖方法。短短半年時間，蜜蜂就從10箱發展到100箱，每箱蜜蜂的產量也比其他蜂農高出3倍。
聽說村裡出了個養殖能手，周邊的蜂農都來向熊劍學技術，還成立了合作社。於是，熊劍就在文山州建立起了自己的第一個養殖基地，有了2000多箱蜜蜂。
酒香卻怕巷子深，看著蜂農們辛苦採集的蜂蜜只能“窩”在家中，熊劍比誰都著急。但他的錢都虧完了，已經沒錢收購蜂農們的蜂蜜，該怎麼辦?
“蜂農們都是信任我，才加入到我的養殖基地，不能讓他們承擔風險。”思來想去，熊劍決定將自己僅有的，大學裡那6家賣蜂蜜的門店賣掉。收回的80萬，全部用來收購了蜂農的蜂蜜。
熊劍的守承諾、靠譜，很快在當地傳開了。越來越多的蜂農加入到他的養殖基地。有了規模大、質量過關的蜜源，熊劍的中蜂科技開發有限公司又開始重新營業。
開發蜂蜜柚子茶 要帶著家鄉柚子一起致富
走進熊劍落戶昆明呈貢縣經濟開發區的中蜂科技開發有限公司，2800平方的標準化廠房裡窗明几淨，包裝間、灌裝間、貯藏間、消毒間一應俱全，彷彿一個個規則有序的小蜂窩整齊地排列在廠房內。工人們穿著統一的白色工作服，帶著口罩、手套在各自的崗位上忙碌著。
在熊劍的辦公桌上，沒有電腦和堆積如山的檔案，而是瓶瓶罐罐的蜂蜜。“雖然蜂蜜療效都一樣，增強免疫力，養腸胃等等，但是不同的蜂蜜適合不同的年齡段，口感也不盡相同。”熊劍指著桌上的蜂蜜說。
枸杞蜂蜜、荔枝蜂蜜、藿香蜂蜜、蕎麥蜂蜜、金銀花蜂蜜，還有蜂王漿、蜂膠……粗略數了一下，出售的蜂產品不下40種。
“如今，雲南很多知名企業都是由我們提供蜂蜜，兩三年的時間，企業年銷售額就超過了4000萬。”熊劍說。
“甜蜜”事業在雲南站穩了腳跟，但他從來沒有忘記家鄉重慶。最近，他正在嘗試開發一款新產品——蜂蜜柚子茶。
“柚子用的家鄉的特產紅心柚，紅豔豔的果肉，酸酸甜甜的口感，在加上我們純天然無新增的蜂蜜，一定會大受歡迎。”熊劍說，預計今年底，市民就能在商場裡買到這款蜂蜜柚子茶。
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95後創業者：浮躁的年代 瘋狂的創業
從15歲開始折騰網際網路，到17歲真正有意識的創業，再到兩年後的今天做著自己認為正確的事情。比起今年提出“大眾創業,萬眾創新”時才開始進行網際網路創業的年輕朋友們多經歷了那麼一點。我深刻地體會到了當美國青年能夠在科技，網際網路領域大展拳腳的時候，中國青年無法通過簡單的方式實現自己的想法。此刻，因為我們身處中國。在這片神奇的土地，難度又在無形之中增加了一個等級。
浮躁的年代，瘋狂的創業
從今年2月份開始，基於政策的釋出，在神州大陸，創業開始呈現一幅欣欣向榮的景象。15年前沒有全民創業，創業還是小部分人的事情。現在創業成了潮流，隨便做個APP就想融資幾百上千萬的年輕人實在太多了。
投資人閻焱說過一句話：如果全民創業，這也是這個民族的悲哀了，說明國家沒有給這個社會提供一個好的選擇機會和社會保障。其實創業一定是一個社會中間少數人的事，而且它應該只適合於少數人。如果全民創業一定是社會在它的功能上有所欠缺。在中國目前這個機制下，政治體制下，相對來講創業的人多一點倒是個好事。因為如果說年輕人都去考公務員、去當警察、去國企工作，那可能是更壞的。所以在這些壞的中間比較，創業可能稍微好點。
媒體的鼓吹，社會的膨脹
媒體對社會氛圍的影響太大了，現在我看到的天使輪基本上都是500萬以上的了，幾千萬美金的A輪隨處可見，我想咱們中國人真牛逼。現在滿世界都創業者，我們可以拍部電影了，取名為《進擊的創業者》，一定熱賣。
鼓吹創業的人，都在講白手起家的例子，聽到這些的沒有經歷過的年輕人，就像打了雞血一樣，開始想change the world。但是不是打擊你們，剛出來沒有資金，人脈，資源是很正常的，很多人其實也明白。但是那些媒體的報道“大學生賣切糕日入十萬”，“創業青年賣APP月入百萬”...馬上打了一針興奮劑，覺得自己就是下一代馬雲，自己也能搞定一切事情。要知道那些光鮮的90後能有多少，成千上萬的創業大軍就上了那麼幾個。肖恩在《社交網路》中說過，這個時代idea最值錢，但是你要好好想一下，你身處的是在中國，這片神奇的大陸。
媒體喜歡報道年輕創業者，吸引關注度。投資人喜歡投被媒體關注的創業者，方便下一輪資金的接入。創業者喜歡資料誇大，大家也都喜聞樂見了，這對三方來說是一種何樂而不為的事情。Too young too naive啊。從某種意義上來講社會是進步的，從剛開始媒體報道的犀利哥，芙蓉姐到90後富二代，官二代。至少今天滿世界的創業新聞比當時的滿螢幕負面新聞正能量了。這是媒體的力量，可以改變一個社會的風氣。
創業不適合大多數人，個人選擇個人自由
狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞。那麼媒體報道的是少數情況還是多數情況就顯而易見了。影響新聞價值的因素包括：影響、時間性、接近性、衝突性、異常性。狗咬人太多了，所以沒有什麼大的影響了。但是人咬狗就從來都沒出現過，佔了異常性，吸引讀者，關注度高，相對的新聞價值就高。那些經常發生的、習以為常的事情不是新聞，而那些很少發生或偶爾發生的事情才是新聞。在這大眾創業的時代，成功的創業者能有多少呢?
自己沒有資金，沒有人脈，沒有背景，沒有資源，沒有經歷。那麼年輕創業者的熱情，信念，激情，天真便是他們最大的財富了，當然這也為他們能輕而易舉被打雞血做下了良好的鋪墊。你知道的越少時你越覺得自己能改變世界，你對這個世界瞭解的越多時，你越覺得自己渺小。創業要選對方向，盲目的跟風只會讓自己一敗塗地。好好想想你的產品能為使用者帶來什麼價值?你產品的核心競爭力是什麼?你積累了足夠的知識了嗎?你現在能成為一位優秀的leader麼?.....
現在衡量成功的標準不再是為社會為人類創造了多大的價值，更多的融資了多少，公司估值多少。現在的創業者可以想想，現在你是在為了什麼創業。為了名譽，為了過上更好的生活，為了改變世界，還是為了實現自己的人生價值。徐小平說過：創業是人生資源總和的爆發。如果你現在很年輕而且出身在一個有資本有背景的家庭，你可以試試創業。如果不是，我希望你能明白這個世界是不公平的，生命嘛，休輪公道。跟風魯莽創業，失敗率很高，把這時間拿來做能豐富你自身，投資你未來的事，遠比你現在創業要更具價值。多積累，厚積薄發，總有比現在更好的時間段進行創業。
在創業的過程中大家可能因為種種因素而受到一定程度的影響。我希望各位年輕的創業者:勿忘初心，方得始終。只有經歷過後，才會刻苦銘心。自己經歷過的感受會很深，為你們說出來了，但是你們沒經歷過，可能會不太在意。個人選擇，個人自由，因人而異，不是大多數人現在就適合創業的。多積累，多經歷，再創業。慎重創業，自己抉擇，做你喜歡做的事吧，即使那是"創業"。
也許有朋友會問我現在你在做什麼：我想讓這個世界變得美好那麼一點點，這是我想做也是我正在做的事。