如何寫勵志創業史
只有創業資本能正常地從投資的專案中退出並獲得高額利潤,才能吸引更多的資本進入創業資本市場。下面小編就為大家解開勵志創業史的內容，希望能幫到你。
勵志創業史的內容篇一
王建偉，土生土長的密雲80後。2011年創立了“北京歐晟紅酒行”。經過5年的勤懇經營，年銷售紅酒10萬餘瓶。更為讓人驚歎的是，他們的顧客中回頭客超過90%。
今天我們就來對話王建偉，聊一聊他的創業故事。
密雲拼車： 建偉，聽說您被譽為密雲紅酒一哥，您認同這個稱號嗎?
王建偉： 哈哈，一哥確實過譽了，我們做的還是小生意，我們勉強算是密雲唯一一家專業經營紅酒的酒行。
密雲拼車： 專業經營紅酒，那和普通的菸酒店的紅酒有什麼區別呢?
王建偉： 區別還是很大的，我們的歐晟紅酒行，與其他菸酒生意有著本質不同。其他菸酒店都是代理商上門推銷，店裡經營哪款紅酒完全取決於利潤，至於酒的品質，甚至真假，都難以保證。我們經銷的紅酒，大部分都是我們直接去酒莊挑選，試喝，確認資質，然後再直接跟酒莊確認經銷關係的。所以完全不存在假冒偽劣的情況。比如法國博若萊產區的朗羅世家酒莊，法國波爾多產區的奧朗博酒莊，義大利西西里產區的黑沃拉酒莊，澳洲鹿王酒莊等等，都是我們的供貨商。在密雲，像我們這種做法的，據我瞭解，僅我們一家。
密雲拼車：現在電商這麼發達，很多人都選擇電商平臺來購買紅酒，優惠力度非常大，您怎麼看待這一現象?
王建偉：很多紅酒的不良經營者，都是拿劣質紅酒做電商的，因為店裡沒法賣，傷害老客戶。他們通常的做法就是把原價標的很高，再打個大折扣。 這確實吸引了很多對紅酒不太瞭解的消費者。他們的的生意都是一次性的，一種酒只買一次，因為永遠不會有回頭客。也正是這種所謂“超值”的低價劣質紅酒，正損害著整個方興未艾的紅酒行業。正是這個原因，我們從來沒有考慮過做電商。
密雲拼車：那您店裡的顧客超過90%的回頭客，是不是也跟這個有關係?
王建偉：是的，長期飲用紅酒是一種對身體非常有益的習慣，每一位真正懂紅酒的顧客，都是一位長期的顧客。 他一旦覺得被坑害了，就永遠不會再買你的酒。買紅酒都是需要先嚐後買的，因為年份，批次不同，葡萄成熟的早晚，都會導致酒的口味不同。我們店裡所有的紅酒，都提供試喝，消費者覺得好喝，再買。正是因為這樣，我們的顧客90%都是回頭客。我們對待每一位顧客，都像老朋友一樣。 每次有了新品種，都會請給他們試喝，多數老顧客都覺得好，我們才會真正擺上櫃檯。
密雲拼車： 我聽說長期飲用紅酒對身體很有好處，您能具體說一下嗎?
王建偉：好處非常多，例如增進睡眠質量，軟化血管，增強食慾，抗衰老等等。 這裡我就不一一介紹了，大家可以參考我們公眾號之前推送的文章：《飲用紅酒的八大好處》。
密雲拼車：我們經常聽說拉菲等知名品牌，是不是好的紅酒都很貴?
王建偉：其實不是這樣的，貴的紅酒，很大原因是那個年份葡萄產量少，或者有特殊意義。其實普通消費者作為日常飲用的紅酒，完全沒必要買那麼高檔次的紅酒，普通價位的紅酒，在口感上，健康功效上，並不比那些很貴的差。
密雲拼車： 聽說當年和您一樣做專業紅酒行的有好幾家，但是沒多久就都陸續倒閉或者轉型了。是這樣嗎?
王建偉： 確實是這樣。當年確實有很多號稱專門經營紅酒的酒行。但是由於紅酒在國內的群眾基礎尚淺，而且進貨渠道雜亂，很多紅酒行甚至自己都無法分辨真假酒。 再加上紅酒行業其實是個寂寞的行業，銷量和利潤都無法和白酒行業相提並論。 很多想賺短平快錢的經營者，就都陸續轉行了。早期我們也是交過很多學費的。 經過這麼多年摸索和積累，我才慢慢奠定了現在的，繞過代理商，直接跟酒莊合作的渠道模式。
密雲拼車：既然利潤單薄，您又是怎麼堅持下來的呢?
王建偉：我們之所以堅持下來，我想是因為願景不同吧。 我以前因工作應酬需要，經常大量飲酒，身體非常吃不消。後來逐步改成了紅酒，發現不僅胃好受了，而且對身體也很有益處。所以我創立“歐晟紅酒行”的真正目的，是弘揚紅酒文化，即用這種對健康更有益處的飲酒習慣，逐步的部分代替舊的傷身的白酒酗酒文化。而這種紅酒文化，在一些大城市裡已經很流行了。我們要做的，就是在密雲推廣這一文化。 推廣的過程，是寂寞的。開張初期，我們店裡也曾經冷清的門可羅雀。但現在不同了，很多密雲人已經開始接受這種紅酒文化，甚至開始自發的向親朋好友推廣。 這也是我最大的成就感來源。
密雲拼車：聽說很多密雲人都因紅酒與您結緣，您能給我們介紹幾位嗎?
王建偉：這個太多了，難以一一敘述。 我在店的二樓專門準備了一個會客廳， 就是專門請一些老顧客來品嚐新酒的。比如吉永達地產的總裁王先生，就是我這的常客。還有一些酒莊的朋友，也經常一起小聚。我們也歡迎各界朋友來我們店裡做客，不用想著一來就買多少酒，只當一起來交流品嚐下。
自左至右：義大利費盧西奧家族酒莊的莊主，吉永達地產總裁，皮埃爾蒙貿易公司的總裁，王建偉，皮埃爾蒙公司中國區總監
密雲拼車：現在很多密雲年輕人都選擇了在密雲創業。作為連續創業者，您對他們有什麼建議嗎?
王建偉：我前後創業15年，創業的根本，還是做人。在過去15年間，幾乎每個月都能聽到有人暴富的訊息。經常有人羨慕這些一夜暴富的人。可是又有誰仔細數算過，到目前為止，那些一夜暴富的又有多少一夜返貧呢?做生意的根本還是做人，誠信，不驕不躁，要耐得住寂寞，生意場上的細細耕耘，總會有回報的。
密雲拼車：馬上就到春節了，很多人已經開始置辦年貨了。您有什麼好品類的紅酒，向廣大拼友推薦嗎?
王建偉：如果是家宴，我推薦大家 澳洲鹿王酒莊的鹿王系列，雖然澳洲酒莊不如歐洲酒莊出名，但是他們的葡萄種植規模和釀酒能力也是非常好的，所以相比歐洲品牌，澳洲的相對比較實惠，口感也非常好，我們跟澳洲鹿王酒莊直接訂的貨。如果是給親朋好友送禮，我建議大家來我們店裡親自看一看，品嚐一下。我們有法國、義大利、芬蘭酒莊的優質藏酒，品質都非常好，大家可以根據合適自己的價位隨意挑選。如果是自己長期飲用，可以到我們店裡來，先試喝，覺得哪個口感好，再購買。
勵志創業史的內容篇二
四年央視主持人的職業生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發展方向：做一名真正的傳媒人。
奧會開閉幕式，還擔任國際特殊奧林匹克全球形象大使。
2013年5月在紐約佩利媒體中心被授予女性“開拓者”榮譽，成為首位MAKERS專案“開拓者”獎項的非美國本土獲獎者，以及被福布斯評為全球最具影響力的100位女性之一。
2015年7月任2022年冬奧會申辦委員會總體策劃及法律事務部副部長。
……
1第一次轉型：央視節目主持人
在成為央視節目主持人以前，楊瀾是北京外語學院的一名大學生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到後來聽力水平提高了，才逐漸恢復了自信。她說：“我經常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。”可這一切並沒有影響到楊瀾後來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節目在全國範圍內招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮定大方的颱風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由於她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮範圍之列”。楊瀾知道後，就反問導演：“為什麼非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個的聰明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有氣質。”就是因為楊瀾這些話，徹底打動了導演。畢業後，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節目主持人。直到現在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
四年央視主持人的職業生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發展方向：做一名真正的傳媒人。
2第二次轉型：美國留學生
1994年，當人們還驚歎於楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學。
在事業最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節目沒有一個人重要。”這給楊瀾留下了很深的印象。
26歲的時候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學，就讀國際傳媒專業。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存檔，電腦就宕機了。楊瀾當時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最後，她還是擦乾眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難並不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
業餘時間，她與上海東方電視臺聯合制作了《楊瀾視線》——一個關於美國政治、經濟、社會和文化的專題節目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、製片、撰稿和主持的角色，實現了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發行到國內52個省市電視臺，楊瀾藉此實現了從一個娛樂節目主持人向複合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳徵。作為事業和生活上的夥伴，在為她拓展人際關係網路和事業空間方面，吳徵可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功!正是吳徵的幫助，使得楊瀾未來的道路越走越寬。
3第三次轉型：鳳凰衛視主持人
1997年回國後，楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時，鳳凰衛視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開播。
鳳凰衛視的兩年，在楊瀾的職業發展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經驗和資本，也同時預留了未來的發展空間。
在鳳凰衛視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，自己做選題，自己負責預算，組裡所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經濟上的拮据，對楊瀾來說是一個非常好的鍛鍊，使她知道如何在最低的經費條件下，把節目儘量完成到什麼程度。
在隨後的兩年時間裡，楊瀾一共採訪了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來職業發展的一部分，不少人在節目之後仍和她仍保持密切的聯絡。這種聯絡除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業不同背景的嘉賓交流，也讓她的資訊量獲得極大的豐富。
兩年後，楊瀾已經有了質的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經驗，以及重量級的名人關係資源，對於她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳徵，正是深諳資本運作的高手。
4第四次轉型：陽光衛視的當家人
1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛視的工作。從鳳凰衛視退出之後，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網路電視控股有限公司，成功地借殼上市，準備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
與大多數商人的低調不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛視的前面。在報刊雜誌網站上，經常可以看到關於楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛視一出生就有了許多優勢。
但楊瀾創業不久，就遇到了全球經濟不景氣，楊瀾立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經營。由於市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，並逐漸剝離了虧損嚴重的衛星電視與香港報紙出版業務，同時她還將自己的工資減了40%。
2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國最大的入口網站之——新浪網，開創了網路和電視相結合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網路業和IT業。
這一切都給公司所有員工帶來了信心。終於，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之後，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣佈辭去董事局主席的職務，全身心地投入到了文化電視節目的製作中。
這只是這位女性傳奇經歷中的簡單一抹，她的人生完美詮釋了規劃對於未來的重要性。
勵志創業史的內容篇三
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不招學霸，只招學渣
正如其小時候令人哭笑不得的‘創業’經歷一樣，如今，身為口袋兼職CEO的張議雲在團隊組建上也不走傳統路線。他告訴創業邦記者，口袋兼職不招學霸，只招學渣。
“大學沒掛過科的我們不要，沒做過弊的不要，沒打過架的不要”，張議雲告訴創業邦記者，在面試應聘者的時候，他甚至會仔細詢問應聘者的考試作弊技巧來判斷其‘聰不聰明’。
在張議雲看來，學霸基本上都是中規中矩、只會按照規則流程行事，而不敢去觸碰底線;而創業團隊就需要敢於創新、把行業秩序打亂重組的學渣，這樣才能小步快跑，快速迭代。
“北大清華的學子未必就好，三流大學出來的學生未必就差，創新、不安分的人才是我們最需要的人才”，張儀雲這樣總結道。
目前，口袋兼職團隊有50多人，平均年齡21歲左右。一個19歲的創始人，如何管理大多數年齡比自己都大的員工?
張議雲的辦法，就是不設規章制度，而讓同事互相監督。在口袋兼職，上下班時間沒有任何規定。不過，每個員工月底有3枚‘金幣’，他可以把這三枚‘金幣’投給自己最認可的同事，並說出自己投票的理由。員工得到金幣越高，相應獎金就越高。這樣，團隊協作能力強的同事自然得到最大的獎勵，工作有待提升的同事也有自知之明，而張議雲不需親自對員工進行監督也能把大家的幹勁激發出來。
陽光總在風雨後
現在風生水起的口袋兼職，在創業初期其實也經歷過大多數創業團隊一樣的艱難。在推廣初期，由於沒有知名度，且只有為數不多的學生使用者，沒有一家企業願意跟口袋兼職合作。
面對缺少企業入駐的困境，張議雲帶領團隊思考討論了幾個晚上，他發現，學生基數和對兼職的需求比都企業更大，所以獲取學生使用者比獲取企業使用者更容易。於是，張議雲迅速調整推廣戰略，重點對學生進行推廣。
張議雲注意到，在兼職當天早上，做兼職的大學生都會在某些地鐵口集中。所以，不像很多兼職平臺貼廣告、發傳單做推廣，口袋兼職的推廣方式是，團隊成員每天下班前都去報名各種兼職，收到領隊簡訊獲取集合地點之後，便在第二天一大早帶著印有口袋兼職下載二維碼的傳單去集合的地鐵口派發給報名兼職的大學生們。派完傳單後，大家再前往公司上班。這樣，相比於同行動輒幾元的單個使用者獲取成本，口袋兼職的單個使用者獲取成本僅需幾毛錢。
“每當遇到困難的時候，我就會想起大學生對兼職的那份渴望，他們需要口袋兼職”，那段艱難的歲月裡，張議雲這樣激勵自己。同時，他堅信，在創業最困難的時候，有時只需多熬一兩秒鐘，便熬過了黑夜，見到了太陽。
口袋兼職熬來了自己的太陽。靠著對推廣路線的不斷調整和團隊成員們的努力，口袋兼職上線不到半年，使用者數便已經突破了40萬人。
成功獲取了使用者之後，口袋兼職團隊便致力於為使用者提供更好的體驗。現在，通過大資料分析，口袋兼職可以根據使用者的工作時間、地點、薪資等引數判斷使用者感興趣的崗位和薪資範圍，精準地對大學生使用者進行職位推送。
不僅如此，考慮到大學生消費慾望強，但是經濟能力不足的情況，口袋兼職還將提供分期貸款服務，大學生可以通過口袋兼職分期購買旅遊產品和數碼產品等，再通過兼職勞動償還。這些功能已經初步研發完成，還在進一步的完善當中，並將不久上線。
張議雲說，未來，他的目標就是把口袋兼職打造成全國大學生兼職市場的第一。