合夥創業要注意的一些問題

　　合夥創業有好也有壞，那麼合夥創業要注意哪些問題呢?小編整理了，一起來看看吧。

　　合夥創業要注意的問題1.謹慎選擇合夥人的人選

　　合夥人的標準應該是人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四，這四個條件缺一不可。有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。

　　在沒有看好合夥人之前，最好不要輕易合夥。即使合夥了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關係等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止出現互相扯皮的現象，最大限度地降低對企業的傷害。

　　合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工人職前就實施，先小人後君子。

　　公司發展需要很多的能人，這些人的能力特別高，但不一定適合做股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。

　　股東間出現分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有數，處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散的前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。

　　合夥人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什麼事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出於公心，分歧是很容易得到解決的。