成功創業者的特質與能力分析
成功的創業人士不僅具備了創業需要的優秀特質,同時也具有相應的創業能力。以下是小編為大家整理的相關文章。
成功創業者必須具備的9個特質
成功的創業者——那些最後成為知名企業家的——有著天生的特質。在經歷了多年參加會議、參與合作以及培訓一些知名創始人的過程中,我發現,有一些屬性往往都能幫助一些創始人活動成功。
沒有普通的創始人,某種程度上他們都是非凡的,最成功的創始人通常都有自己的特質。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天的成就的原因***神童、天賦等等因素***,也許是他們的激情是他們走上了更好的道路——但我更傾向於一些特質造就了他們的成功,使他們成為優秀的創始人。
如果你現在有創業的想法,那麼,為了領先別人一步,你有必要來看看成功創業者必須具備的九條特質:
1. 動機積極
我們常常會發現一些人唸叨著要開公司、要創業,但實際上,他們並沒有創業願景。這肯定是不夠的。最成功的創業者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創業的企業家們,他們都有一種改變世界的激情,並且,他們對公司都有一個清晰的願景。建立公司的願望絕不是一個簡單的動機***比如想創業***,對於有這樣企業文化的創業公司來說,絕對很難生存下去的。創業公司需要有遠見、有激情,相信自己能夠改變世界。我保證,如果你建立了一家偉大的公司,彙報一定會隨之到來。
如果你沒有一個想法或者激情,那麼我建議你先到一些公司去學習工作一段時間。學習如何指導一個工程師團隊,學習如何激勵和管理員工,學習如何將一個概念變成實際產品推出。這也是你拓展自己網路的機會,適當時,你將很容易的就能夠啟動自己的專案,建立起創業團隊。
2. 有遠見
作為一個風險投資者,我的首要工作就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。我會從巨集觀層面上去觀察發生的事情,然後選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在於能夠看到機會,還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式。機會就在於別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事,在混亂中,偉大的企業往往都能看清楚未來。
3. 信念堅定
創業之初,想法只是想法,其它的什麼都不是。但所有的創始人,要有股信念,相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問,否則,追隨者也會產生疑問,就無法鑑定的追隨創始人。一旦你創業,如果在你心中有一絲的疑問,你將很難組織出優秀的團隊與你一起前進。你需要向別人展現你的信念,讓別人相信你,還有你的團隊一定會成功。
這是創業者需要克服的一個大障礙,對於僅僅有激情和了解企業模式的創業者來說,他們還需要向人們闡述他們正在做什麼,你必須像一個佈道者一樣,清晰地闡述你的思想,你的信念。因為,你希望公司能夠成功。
4. 把握細節
創業時,許多人會說這樣一句話:“市場還沒有出現的情況下,我該如何做市場分析?”我認為,當你把時間、精力和榮譽投入進去創業時,你要知道,你已經投入了很大很大的投資。在此之前,你需要自己做好功課:你需要知道競爭者在做什麼、市場有多大、成功之前你需要克服的障礙有哪些,以及,你憑什麼能夠成功。
如果把握不好這些細節問題,你憑什麼成功?
5. 做好表率
並非所有企業家都是偉大的領袖。只會講戰略講目標的人,一般只是表面上的領導人。優秀的企業領導人一定能起到表率作用:如果你每天最後一個到公司最先一個離開,而你的員工則加班加點,那你的公司命不久矣。但如果你的團隊看到你比他們更辛苦,他們也一定願意隨你一起努力,將公司做好。
6. 不與團隊爭功
成功的創業者需要銘記:你的成功並非“你”的成功,而是團隊的成功。找到優秀的人,給他們足夠的信任,並承認他們的成功。永遠不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起工作,如果你只是想要一個平庸的公司,那麼找一幫凡夫俗子,坐吃山空吧。
7. 徵求意見並作出決定
最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議,然後作出正確的決定。“兼聽則明,偏聽則暗”,一個偉大的CEO會從不同的角度徵求意見,然後處理收集的資訊,並作出決定。最關鍵的是,在很多相關的資訊中,挑選出正確的資訊,並及時作出決策。還有需要明白的一點是“不作出決定也是他的一種決定”。沒有人永遠都是正確的,但重要的是要作出決策。如果錯了,那就在短時間內儘快解決,然後繼續前進。
8. 企業願景
我在很多公司看到一些驚人的成果,這些公司的創始人和CEO將自己企業的願景作為企業文化滲透到員工身上。Sonos創始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每個房間都充滿音樂,他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優秀的人才,這些人純粹是為了John所承諾的願景而來的。
9. 永遠、永遠、永遠不要放棄
最後一點,很俗氣,但很實際,那就是堅持:永遠、永遠、永遠不要放棄。
創業者所需的能力分析
要全面提高個人的創業知識、技能和素質,潛在創業者可以採用以下方法:
1、與企業人士交談,向成功的企業人士學習,做一個成功企業人士的助手或學徒。
2、參加一個培訓班或學習班,接受培訓
3、閱讀一些可以幫助你提高經營技巧的書籍。
4、制定未來企業計劃,增強你的創業動機。
5、提高思考問題、評價問題以及應對風險的能力。
6、學習並思考如何更好的處理危機局面。
7、對別人的觀點和新的想法要多多接受。
8、遇到問題時,要分析問題的前因後果,並提高自己從錯誤中吸取教訓的能力。
加強你對工作的投入,並且要認識到:只有努力工作,才能獲得成功。
一個企業中,如果沒有人具備全部的3種能力,在成功控制風險方面將會遇到困難。比如:
·只有知識和技能
一個想要創辦企業的人,如果他***或她***只有知識和技能,那麼企業就不太可能生存太長時間。例如,如果沒有特質,當面對主要障礙時,可能只會在短時間內堅持;或者不能發現和利用機會;或者可能不會願意去預測商業中的風險。
·只有知識和特質
一個只有知識和個人特質的人,將會發現沒有技能,知識和特質就沒有應用價值了。他們發現如果過分依賴這樣的人,企業就會出現很多問題。解決的辦法就是找一個具有必備技能的合作者或僱員。
·只有技能和特質
一個潛在的只有技能和創業者特質但缺乏知識的創業者,可能創辦一個企業。但是在一個競爭的環境中,如果缺乏或不熟悉知識,例如,消費者或市場,將最終導致失敗。企業成功的基礎就是知識。
然而,現實生活或商業世界裡,很少有人能同時具備所有創業所需要的知識、技能和特質,往往需要藉助他人的力量或外部資源,因些,創業團隊的建立就變得尤其重要。
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