大學生怎麼白手起家

  大學生創業不僅是高校畢業生的一種擇業方式,而且作為一種“高成長性創業”對於實現科技進步帶動經濟增長具有重要推動作用。下面小編就為大家解開大學生白手起家的方法,希望能幫到你。

  大學生白手起家的方法

  1、廣泛的社會關係

  陳美崢大學畢業後來到武漢一家廣告公司做業務員。有一次,公司派了幾位男業務員去某公司談一筆8萬元的廣告業務,都是空手而歸。陳美崢接手後,先對公司董事長的人際關係進行了調查。她瞭解到,自己大學的同學萬玲是該董事長的外甥女,於是她邀請萬玲帶路幫忙。由於她長得漂亮,又能說會道,經過一番談判,她不久就拿下了這筆業務。一年半後,陳美崢創辦了廣告公司,雖然當時並沒有多少資金,但她善用優勢,再加上從前做業務員建立起來的廣泛關係,她的公司很快就小有影響。

  策略分析:白手起家的創業者因沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣,所以,創業之初的生意來源很大部分是靠社會關係。即使是沒有社會關係而白手起家的,創業時第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關係,以便有更多的人願意幫助你。

  2 、明智的預見性

  從服裝廠下崗的王娟,是個心靈手巧、追隨時尚的人。看到都市中出現DIY休閒娛樂方式,她認為,如果在DIY的潮流下,開一家DIY鞋吧肯定有市場。一雙普普通通的鞋子,經過她一番細心“妝扮”,便出現了令人驚喜的細節。絨毛、熒光帶、塑料小星星、月亮……都會成為鞋子的裝飾品。在王娟各種創意的吸引下,她的DIY鞋吧常常擠滿了喜歡新奇的年輕人。半年後,王娟靠著自己的敏銳判斷力,開創出一片新的致富天地。

  策略分構:對白手起家的創業者來說,要想成功就要尋求一個好的專案或者產品。這時,一般要考慮3點:一是該產品或專案要順應社會發展的潮流;二是該產品或專案要與眾不同;三是在推廣該產品或專案時,不需要或只需要很少的啟動資金。這就要求創業者能夠把握好市場未來的發展和變化趨勢,從而找到並佔領一席之地。

  3、良好的信譽和人品

  作為玻璃工藝製品公司負責人的陳亞東,能有今天的輝煌事業,離不開誠信待人。當初創業時,他的工廠還是一個小作坊,可謂一窮二白。他又出不起高工資招聘到合適人才,但他以誠信對待手下的員工。經過幾年的打拼,他的信譽度大大提高,有很多技術人才和其他小作坊都願意加盟投靠他。

  策略分析:白手起家的創業者,由於經營規模較小,所以商業信譽度在人們看來不會很高。這時,就要用創業者個人的信譽和人品來擔保,只有這樣別人才願意並敢於與你合作。人們相信你這個人後,從而可能相信你的事業和產品。

  4、吃苦耐勞精神

  朱曉光在省城一家花店打工時,一次不小心打碎了一盆野蘭草。他拿出10元賠償,結果老闆說至少也得50元。朱曉光啞然失笑,因為此花在老家遍地都是。於是,他抽空回家挖來幾麻袋野蘭草,果然賣得不錯。又於是,他職去工作,自己單幹。從老家挖好野蘭草再運到省城。路途遙遠,十分辛苦,但是朱曉光不辭辛勞地往返於省城與老家之間,做起了無本生意。不到一年,他就賺到了比打工時多2倍的錢。

  策略分析:與財大氣粗的競爭對手相比,白手起家者需要付出更多的努力。多做一些事情,多奉獻一些愛心,你的客戶一定會受感動,這就是最有力的競爭。白手起家者一般都要事必躬親、親力親為,所以在創業之前就要作好心理準備,市場是搶來的而不是等來的。

  大學生白手起家的誤區

  一些人已經具備了白手起家的能力、素質,也掌握了相應的方法和技能,但在付諸行動之前,還必須理解、認識一些問題,走出誤區。

  1、不成功也沒搭什麼

  劉偉前年大學畢業後,一直沒有找到稱心的工作,就決定自己創業。由於手頭沒有什麼積蓄,他就選擇一些不需要投入很多資金的工作,認為即使不成功也沒搭進去什麼。他先後做過產品代銷、開過小飯館、音像店等,最後都是由於他的漫不經心而沒有多大作為,並且白白浪費了大好時光。

  提醒:白手起家者大都離不開親戚朋友的鼎力支援,失敗會令他們失望,也會使他們對你的能力產生懷疑。更重要的是,還會給你的業務夥伴帶來一些不必要的損失。這樣,在無形中就會影響到你未來做事或再創業時的商業信譽。

  2、一個人創業更好

  吳先生下崗後閒著沒事,一直想開個小店。他發現小區裡一家滷菜店生意非常紅火,便躍躍欲試。但是,這不僅投資大,還要顧及採購、加工、銷售等方方面面。後來,他和朋友以加盟的方式開了一家“不老神雞”連鎖店。吳先生為此不僅省下了添置製作滷味的一萬多元的裝置費用,還省下了數千元的週轉資金。

  提醒:白手起家者更需要廣泛地尋求支援與合作,其中最好的辦法莫過於合夥創業。幾個志同道合各有所長的人可以優勢互補、分工合作,以此彌補物質條件的不足。與人合夥還有一個利益共享的關係,合作伙伴會一心一意地共同創業。

  大學生創業的基本能力

  1、自我認知及科學規劃

  這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是大學生剛出校門,對社會和自己的認識還非常有限。要想清楚地知道自己以後發展方向在哪裡,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,徵求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現這小小目標,再慢慢地開始規劃自己的人生。

  在創業過程當中,要經常性地提前計劃或規劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,形成切實可行的動作分解,要將任何可能的細節都考慮在內。而在實施的過程當中要針對當下的具體情況進行,適時做調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創業之門。[3]

  2、膽識和魄力

  作為創業者,你就是團隊的靈魂。團隊運營後,甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創業的發展走向和興衰。前期創業者可能會廣泛地徵求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主後,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當在自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。

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  3、團隊管理、資訊管理、目標管理

  任何創業如同經營一家企業一樣,需要制定各種制度。制度不在於多,而在於是否讓所有相關人都能夠明白其道理,並且嚴格執行。創業者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓,績效考核等。同時,針對市場的不斷髮展變化而改進相應制度,只有這樣才能夠讓創業者及其團隊立於不敗之地,擁有發展的主動權。在此想提醒大學生創業者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基於客觀事實出發,而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。

  創業者每天都會通過不同渠道接觸各種資訊,如:競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的資訊裡篩選與自己相關的,再從與自己相關的資訊裡找到有效的,這需要長時間的鍛鍊。只有正確有效資訊才能指導自己店鋪各項工作有序開展。對於大學生創業者而言,由於缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種資訊的時候,難免會有失偏頗地做一些決定。當大家對資訊無所適從的情況下,可以向過來人進行請教,加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理資訊的能力。

  開店創業必須要有明確的目的性。在不同創業階段需制定明確的目標,把目標進行細緻化的分解。一個團隊要想得到長遠發展,那麼必須得有長遠的發展目標,長遠的發展目標又可以按階段分解成不同的小目標,而這些小目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創業者主導者,就需要對不同的目標進行統籌和管理。

  4、談判

  在創業者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判對創業者的要求是綜合多面的,需要求創業者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養等。要想在談判當中佔得主動地位,必須要有很強的談判能力。傑出的談判能力能夠讓創業者在談判過程當中直接獲得更多的利益。

  5、處理突發事件

  創業過程當中,會不可避免地發生一些突發事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當事情發生的時候,需要我們更為積極地應對。如果這些事情發生在創業者顧客身上,處理得當的話,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑。

  6、學習

  現代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續的學習能力。市場和行業的競爭日益激烈,大到一個企業,小到個人要想力爭上游,那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識,通過不斷地學習是自己處於不敗之地。對於大學生創業者而言,除了書本的理論知識,更要重視學習其他方面的綜合能力。

  7、社會交往能力

  良好的人際關係,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學生創業者在開始創業後必將會接觸到各種不同型別、身份的人,而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關的。所以從創業最開始就要學會跟各種人打交道。要儘可能地去結交人脈,認識朋友,捨得給自己投資。在與前輩們的交流和學習當中不斷認識到自己的不足,針對性地加以完善。

  8、保持身心健康

  創業者經常是要與孤獨和挫折為伴,絕大多數的創業過程不是一帆風順的。時下流行一個詞“逆商”,也就是說人在適應逆境的能力。創業者如何保持樂觀而穩定的心態,需要在長時間的歷練當中找到方法。而對大學生創業者一般都比較心高氣傲,有著強烈的自尊。建議剛畢業的大學生一樣要放低姿態,平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時,也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜,妄自稱大。

  身體是革命的本錢,創業者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮鬥。為事業拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定,但是終究不能視之為常態。大抵年創的創業者都會經歷旺盛,一旦投入工作中都很難自拔。在創業的過程當中一定要注意勞逸結合,切莫因為太拼而讓自己的健康狀況下滑。