灕江又一軒勵志創業史

　　創業越來越被認為是生產力和經濟社會發展的重要推動力。下面讓小編來告訴你，希望能幫到你。

　　灕江又一軒自1996年創業，2003年5月，公司被深圳市企業聯合會及深圳市企業家協會吸納為常務理事單位;2004年12月，公司被中國烹飪協會評為"中華餐飲名店";2005年5月，公司被評為"首屆深圳市民放心食肆先進單位"。2006年公司進駐華僑城歡樂谷，隨後公司與華控集團進一步合作，進駐深圳市海拔最高的餐廳----東部華僑城大俠谷雲中餐廳。自此，灕江又一軒不僅是在連鎖經營上有所建樹，而且在與著名景區的合作領域不斷探索，走出了一條新路。

　　灕江又一軒的基本資訊

　　灕江又一軒自1996年創業，是一家根植於深圳特區，致力於特色經營的品牌餐飲企業。公司擁有多家分店。灕江又一軒注重誠信、關注品質、精心打造品牌效應。

　　灕江又一軒的產品榮譽

　　公司成立以來，在深圳餐飲業獨樹一幟。特色好菜層出不窮，公司招牌菜系列在第十四屆中國廚師節被評為"中華金獎名菜"。

　　創業成功的定律

　　專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專於一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執一而不失，人能一則心純正，其氣專精也;人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產力之不二法則，月牙山人語：管理。

　　創業管理不同於傳統管理。它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。

　　創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo於1990年

　　提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。

　　隨著創業管理研究的深入，對創業管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如W.B.Cartner***1985***提出了個人、組織、創立過程和環境的創業管理模式;William***1997***在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環境、風險和報酬等要素構成的創業管理概念框架;Timmons***1999***提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型，Christian***2000***提出了創業家與新事業之間的互動模型，強調創立新事業隨時間而變化的創業流程管理和影響創業活動的外部環境網路是創業管理的核心。

　　基於創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理正規化可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的複雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇於承擔風險和團隊合作等為主要特徵，以創造新事業的活動為研究物件，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。

　　中國經濟依託網際網路，經濟虛擬化，是中國經濟形態全球化的一場博弈豪賭，現在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為網際網路是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合網際網路上的牛人，組建了一個群，想在網際網路這個行業創業的小夥伴，可以來這裡學習，這個群的開始數字是五三五中間的是六六七最後的是七三零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取網際網路機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

　　創業管理的核心問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向，即指創業是在不侷限於所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會併產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，並得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。

　　創業管理是一個系統的組合，並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失;創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨鬥式的創業.