創業計劃書的具體意義是什麼

  創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那麼創業計劃書意義是什麼?

  創業計劃書意義

  創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

  創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機後,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

  從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、資料豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的專案商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對創業者的專案融資至關重要。

  融資專案要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是專案本身不好,也不是專案投資回報不高,而是專案方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

  創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對於一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

  創業計劃書內容

  創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。

  一、摘要列在創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。 摘要一般包括以下內容:新成立公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組 織、財務計劃、資金需求狀況等。 首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述 ,不迴避失誤。其次,還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明創辦企業的優勢和獲取成功的市場因素。

  二、第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性、主要產品介紹、產品 的市場競爭力、產品的研究和開發過程、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。有了產品之後,第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的 管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  1、市場機構和營銷渠道的選擇

  2、營銷隊伍和管理

  3、促銷計劃和廣告策略

  4、價格決策

  在創業計劃書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述、市場需求預測、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產品的市場地 位、市場格局和特徵等。財務規劃一般要包括以下內容:預計的資產負債表、預計的損益表、現金收支分析、資金的來源和使用。

  創業計劃書的特點

  結構合理:投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業計劃必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

  以客觀性說服投資者:儘量使自己的語氣比較客觀,使投資者有機會仔細地權衡你的論據是否有說服力,而不是無邊際吹牛廣告。

  讓大眾也能讀懂:一些創業者相信,他們可以用豐富的技術細節、精心製作的藍圖,以及詳細的分析給投資者留下深刻的印象。他們錯了,只有極少數情況下,會有技術專家詳細地評估這些資料。大多數情況下,簡單的說明、草圖和照片就足夠了。如果計劃中必須包括產品的技術細節和生產流程,你應當把他們放在附錄中去。

  九大方面

  一、公司摘要:

  這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

  二、公司業務描述:

  這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

  三、產品或服務:

  介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

  四、收入:

  介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

  五、競爭情況及市場營銷:

  分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方向

  六、管理團隊:

  對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

  七、財務預測:

  公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式***公開上市、股票回購、出售、兼併或合併***。

  八、資本結構:

  公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。

  九、附錄:

  支援上述資訊的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

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