服裝店選址注意事項
隨著服裝行業和照明產業的發展日趨成熟，服裝店的照明設計越來越受到人們的廣泛關注，即通過光環境設計對消費者產生引導性作用。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
第一：客流質量比數量更重要
柯露碧認為，頂級時尚品牌服裝開店選址的第一要旨，是對客流量的把握和脅制，因為這直接關係到店面的業績。“客流量是選址過程中的一度韜略性評判標準，客流的質量比其數量更重要。”
換言之，頂級時尚品牌應當將目力眼光聚焦於有花費能力的物件花費群體，尤其是那些“提著購物袋”的物件***潛在***顧客佔整體客流量比率最高的中央。
第二，與競爭敵手為鄰
在選址過程中，同一樓層的品牌結合同樣很是重要，這就牽連到選址的另一標準：窺察該商場已經入駐的其他品牌銷售狀況，以此衡經常幫襯該商場的顧客的花費能力。批發市場
柯露碧說：“入駐某一商場時，最佳選擇與本身競爭品 牌比鄰而居的標的目的。”她還建議那些二線品牌，過分爭奪與一線品牌相鄰，如許有助於晉升本身的品牌形象。
柯露碧相信，高質量的“品牌結合”能帶來商場和品牌的共贏。因為不同的品牌都有各自的優勢和不同用處，一度不穩的結合象樣知足同一度顧客在一天中不同時期段、不同場地、對不同貨物風格的需要，需要購買便當，從而吸引更多“提行客”。
第三，寧可提前不可當真
店址確認後，品牌商還應對選出區域進行細心的設計，找出“熱點”區域;對展示櫥窗的分寸、首要通道口及餐飲區的標的目的等細節都要細心著想。
不過，要進入這一階段並非垂手可得的事。若是找缺席合適的地點，那就“等”，“寧可提前開張時期微信微商也不能當真規定”是柯露碧的一貫感到。她強調：“創業經驗;選址的重要性毋庸置疑，專賣店所在地段的檔次本身就在向花費者門房其品牌定位，於是還要兼顧前面談到的客流質量，二者缺一不可。若是找缺席合適的中央，我們寧願提前開張時期。”
服裝店選址原則
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的機率往往比普通地段高出許多，
因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心***即我們通常所說的“鬧市區”***;②車站附近***包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站***;③醫院門口***以帶有住院部的大型醫院為佳***;④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。
利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成“××專業街”，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費物件，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的服裝店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和專案來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身的情況開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元店鋪裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關係得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查瞭解。
房東的背景有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東***即產權所有者***，對其背景情況基本瞭解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家***這些店家極有可能會成為你的常客***;②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步：儘快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，儘快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
談好房租價格對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力;②預算一下，估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
服裝店的選址技巧
1、按商品找店址。
並不是所有的步行街都適合開店面，所有大學城都適合開店鋪。選擇店鋪之前，我們要明確自己的經營範圍和經營定位。比如說你要經營的是休閒、時尚的優質男裝品牌，定位的是20-35歲的女性群體。你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標消費群體的地方。通常情況下，大多數店鋪適合選擇在人流量比較大的街區，特別是當地商業活動比較頻繁，商業設施比較密集的成熟商圈。
2、選擇人口聚集區。
人氣旺盛的地區基本上都有利於開設店鋪，尤其是開設超市、便利店、乾洗店這樣的店鋪。城市新開發的地區，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動人口的話，是不適宜開設店鋪的。雖然有時候在新建地區開店，可以貨賣獨家，但往往由於顧客較少，難以支撐店鋪的日常運營。
3、選擇適宜的街道。
比如說，同一條街會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點，要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條“死衚衕”裡開店。
店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面儘量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。
“貨比三家”是很多人經常採取的購物方式，選擇同類店鋪集中的街區，更容易招攬到較多的目標消費群體，不要擔心競爭激烈，相關店鋪聚集有助於提高相同目標消費群的關注。
溫馨提示：開服裝店，其實最大的一筆投入就是在店面上。所以，準備開服裝店的朋友，一定要做好服裝店選址工作，爭取選址一個好店址。