籌資管理論文題目
企業籌資管理根據自身的經營狀況合理選擇適合的籌資方式，才能做出正確的籌資決策，促進企業發展。 下面是小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!
1、財務管理目標的研究
2、公司財務制度設計
3、股利理論與股利政策
4、企業破產若干財務問題研究
5、企業財務競爭力研究
6、網路環境下的財務管理
7、財務槓桿原理及其應用研究
8、企業價值創造的衡量：EVA還是Tobin's Q
9、低碳經濟對企業理財環境的影響
10、財務總監的角色定位與素質要求
11、財務管理學科建設問題研究
12、出資者財務論
13、財務管理質量研究
14、財務管理模式創新
15、公司財務治理研究
16、期權定價理論在公司價值評估中的應用
17、企業財務核心競爭能力的分析與評價
18、公司財務預警系統研究
19、財務管理體制改革研究
20、財務管理環境研究
21、公司籌資管理
22、企業適度負債研究
23、公司營運資金管理
24、公司經營的槓桿效應
25、公司資本結構的選擇方式
26、公司籌資方式的選擇與比較
27、財務槓桿及其在籌資決策中的運用
28、融資管理的問題及優化策略
29、中小企業融資問題研究
30、上市公司融資偏好研究
籌資管理論文
我國企業籌資管理問題研究
【摘要】資本是企業生存和發展的源泉與動力，籌資則是滿足企業資本需求的首要手段。 隨著市場競爭激烈程度的加劇，企業用資專案、資金規模都發生了變化，籌資活動成為財務管理的重點工作。本文根據企業融資方式及特點，分析出在管理中存在的問題，並試著提出建議。
【關鍵詞】籌資 管理問題 建議
資本是企業生存和發展的源泉與動力，籌資則是滿足企業資本需求的首要手段。 隨著市場競爭激烈程度的加劇，企業用資專案、資金規模都發生了變化，籌資活動成為財務管理的重點工作。如何根據市場條件和企業發展需求選擇恰當的籌資方式，防範籌資風險也成為企業財務管理的難點。
一、企業籌資的方式及其優缺點
企業籌資的方式可以歸結為兩類：內部籌資與外部籌資。內部籌資雖然籌資容易但是數目不能滿足企業發展的需求，隨著技術與生產規模的不斷擴大，在市場經濟中，外部籌資已然成為企業獲得資金支援的主要方式。而外部資金的籌集又可以分為以下幾個方面：
1.投入資本籌集。它是指企業與政府、法人、自然人在協議的基礎下形成的一種籌資關係，這種籌資方式不僅能夠籌集到資金而且能獲得企業發展所需的技術和裝置，使企業能夠儘快形成生產經營能力。其缺點可以歸結為資本成本高，不易進行產權的交易;
2.銀行借款的籌集方式。此種方式是指企業直接通過向銀行等金融機構借入各種款項，的籌資方式。銀行借款有許多好處，比如借款成本低、籌資的速度較快、借款方式比較靈活且不需要企業公佈財務資訊，但是銀行借款在籌資數額上有限制並且限制多，容易形成財務風險;
3.發行企業債券。它是指企業通過一定的債券發行協議通過發售直接籌資。這種籌資方法成本也比較低，企業的原有股東不會因為發行債券而喪失對企業的控股權，這種籌資手法主要的問題是對企業自身的要求比較嚴格，發行債券的各個階段都比較複雜，而且籌資風險也高;
4.發行企業股票。股份公司的資本金稱為股本，企業通過股票的發行進行籌資。股票籌資的優點是風險小，籌資數量大，缺點是資本成本高，控制權容易被分散;
5.商業信用的籌資。企業利用其積累的商業信譽，在銷售商品或者提供勞務活動過程中與客戶發生的籌資行為。此種籌資方式籌資方便、資金成本低、限制條款少，缺點是所籌資金利用時間較短。
二、企業籌資管理中存在的問題
1.企業籌資管理意識淡薄。目前，我國的多少企業沒有認識到資金成本對於企業的影響，導致了企業忽視了企業的籌資管理，嚴重影響了企業經濟目標的實現。
2.企業籌資規模不合理。企業資金的籌集沒有進行事前的資金需求量的預策，導致企業在實際籌集資金時存在一定的隨意性和主觀性，導致了企業籌集資金的數量與企業的實際需要不匹配，要不就是資金不足影響了企業的生產經營，要不就是企業資金嚴重限制導致了企業資金的浪費減低了企業資金的使用效率。
3.企業籌資方式單一，資金結構不合理。目前，企業籌資主要通過自由資金和銀行借款兩種方式來進行，但這兩種籌資方式均有一定的侷限性如自由資金的的相對有限，另外雖然銀行借款是企業籌資的主要方式具有籌資彈性較大、資本成本較低、 籌資速度快、等有點但同時也具有限制條款多、籌資數額有限等缺點。企業的經濟狀況、還款能力、企業信譽等都影響了企業借款的實現，特別是個別企業的銀行借款還款不及時，嚴重影響了銀行對於企業的信任度，增加了企業通過銀行籌集資金的難度。另外由於籌資方式的單一導致了企業資金結構的不合理和企業資金成本的居高不下。
4.企業內部資金管理混亂、閒置資金浪費嚴重、商業信用利用不合理。企業的籌資是多樣化的，企業可以通過外部籌集資金也可以有效的使用內部閒置資金。目前，由於企業資金管理的混亂導致了企業存在的閒置資金得不到有效的利用，例如固定資產的閒置和應收賬款的收回不及時等都造成了企業資金的嚴重浪費，企業如何利用閒置資金特別是如何及時有效的收回應收賬款，是企業強化籌資管理必須要解決的問題。
三、解決企業籌資管理中存在問題的建議
1.強化企業籌資管理意識。企業應正確認識資金成本，企業應把企業的籌資管理做為企業財務管理的重要組成部分，最大限度的做好企業籌資管理工作，將資金成本意識和資金的時間價值觀念運用於籌集的各個工作環節，合理運用科學的方法和技術確定企業的最佳資金結構、降低企業資金成本、提高企業資金使用效益、增強企業資金效益。
2.科學地對籌資規模進行測算。企業的資金籌資活動的前提條件是合理的對企業資金的需求量進行預測。對企業資金的需求量的預測要結合企業的生產需要、企業的財務管理目標、企業的經營目標等因素。現在企業中常用的資金需求量預測方法是銷售百分比法，此方法是一個對增量的猜測，其本質是在上一期期末的基礎上去預估下一期收入的增長導致資產的增長，即資金佔用的增長。
3.拓寬企業籌資方式，優化企業資金結構。企業應通過多種方式來籌集資金，以優化企業資金結構、降低企業資金成本。企業應改善自身的財務狀況、提高還款能力、提高企業信譽特別是企業的銀行還款信譽以確保企業可以及時有效的通過銀行借款來籌借企業資金。另外，企業依據自身的實際狀況來增加新的籌資方式例如發行股票、利用留存收益、向社會發行公司債券、融資租賃、賒購商品或勞務等。
4.強化企業資金管理，提高閒置資金使用效益。企業應強化資金管理有效的發現導致企業資金閒置的現象，並採取相應的措施來合理利用企業閒置資金。企業應特別關注企業應收賬款的管理，實行應收賬款的定時定量分析並將責任落實到人，制定有效的應收賬款回收制度、提高業務人員和財務人員的應收賬款管理意識，實現應收賬款的及時回收。
總之，一個企業要想快速穩定健康的發展，其在發展過程中就必須經歷籌資這個過程，雖然籌資存在著一定的風險，但總的來說其利是大於弊的，企業在籌資過程中只有充分了解籌資中的各種問題，才能提前進行預防與應對，進行安全穩定的籌資進而搞好企業的發展。