工程專案融資方案

　　工程專案是以工程建設為載體的專案，是作為被管理物件的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物，需要支付一定的費用、按照一定的程式、在一定的時間內完成，並應符合質量要求。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　一、 中期融資方案

　　本專案工程中期總投資為2280萬元,考慮XX縣為國家級貧困縣,為支援西部貧困縣儘快脫貧致富,本專案考慮以下融資方案.

　　經瞭解，本訊息文章由的專案申請報告編寫機構大力推薦，各位網友可適當關注與轉載。中科萬向報告編寫機構致力於產業政策、行業動態、市場走勢的深度分析與研究，專業編寫外商投資企業專案申請報告、外資企業專案申請報告、境外投資專案申請報告、可行分析報告、資金申請報告、可行性研究報告、節能評估報告，感謝該機構對本文的支援。

　　二、 遠期融資方案

　　完成專案在總規範圍內的全部建設內容在遠期的10年內，將再投入各項資金4000萬元左右，融資方案如下：

　　1、招商引資。

　　2、鼓勵民間集資建豐富多彩的服務設施。

　　3、繼續申請國家及地方專項資金投入。

　　4、文物保護景點另行申請專項資金。

　　5、實施單位的利潤投入。

　　工程專案的特徵

　　1. 針對工程專案的管理特點進行WBS工作分解結構

　　每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用“工程中標”、“專案評估”、“中期管理”等階段的程式在系統儲存的公共工程標準細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分佈專案資訊。將這些分佈專案資訊繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。

　　2. 對於“材料”、“定額”資料的管理也是本系統的特色功能之一

　　系統中把材料分為兩種型別：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統管理者可通過《材料資訊維護》、《企業標準配合比資訊維護》兩支程式分別對“原材料”、“配合比材料”的標準值***單位、單價等***進行管理。

　　3、定額的重要性

　　定額是計算構造物成本的關鍵依據。根據定額的類別系統中將定額細分為以下3種類型：人工、材料、機械。系統管理者可通過《企業定額資訊維護》程式對定額的上述4個型別方面的資料的標準值進行維護。標準值作為企業基礎資料，為後期實際應用提供基準依據。

　　4. 方便快捷的合同管理及成本計算

　　此處對工程合同進行管理，將工程細目與合同一一對應，同時系統將根據評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量，對合同各項資訊進行調整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務費”等各項統計欄位進行計算。

　　5. 完善的工程隊評價機制

　　工程專案的元件

　　根據管理者提供的統一的考核及權重模板，使用者可從三種評價方式***平日考核、記名評價、不記名評價***中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。

　　6. 材料的進出場及庫存管理

　　系統針對工程專案中，材料的成本佔整個工程成本比重很大這一特點，專門定製了對材料使用情況的進出場管理，以及材料庫存資訊管理。

　　7. 靈活的工程變更體系

　　當在工程施工過程中發現評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用“中期評估”階段程式進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同並進行對下計價。對於新增的變更，如果還沒有進行對下分配合同，那麼系統提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項資訊。

　　8. 實時瞭解工程完成情況及撥***借***款資訊情況

　　管理者可通過合同調整情況、對下計價情況瞭解工程目前進展狀況，以及撥***借***款資訊。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等資訊。

　　9. 全面的統計分析能力

　　目前系統提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計價撥款”三大方面，涉及“工程成本預算”、“評估收入”、“評估工料機使用量”、“勞務承包”、“主地材使用情況”、“對下驗工計價”、“工程獎罰明細”、“撥***借***款資訊”、“材料進出場情況”以及“綜合對下資料統計情況”等情況的27張報表供使用者全面瞭解經過本系統統計分析後的工程專案各項資料的具體引數及詳細資訊。