無意中得罪客戶的原因

　　這顧客既然已經進店了，只要不是來專程砸場子的，或是競爭對手派來做調研的，或是眼神不好進錯店的，在正常的範疇內，都是正常的顧客，既然能進店，就說明本身是存在一定的購買意願的，或者說，也是給了店裡一個機會。可是顧客卻會放棄購買計劃。那麼下面是小編整理的，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

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　　一、表情

　　人的面部表情分為有意識控制和無意識控制，有意識控制時間一般只有幾十秒，然後就會進入無意識狀態，也就是當事人自己也不知道自己的臉上是什麼表情，在顧客進店的時候，營業人員肯定會進行有意識控制，展露笑容，甚至還會露出八顆牙齒之類，但是，僅僅在幾十秒之後，營業人員的注意力已經放在與顧客的溝通上了，失去了對面部表情的控制，鄙視，懷疑，睏意，甚至猙獰的表情都會出現，一個冷峻的眼神直接就滅殺了顧客的購買熱。

　　二、肢體動作

　　人的肢體動作和表情一樣，也分為有意識和無意識，自己做出來的很多肢體動作，當事人自己也不知道，筆者不只一次見過某品牌家電專賣店的營業員，一邊挖鼻孔一邊介紹說，這是XX的高階產品。

　　三、現場動作得罪人

　　顧客在場選購產品，兩個營業員躲在角落，一邊說悄悄話，一邊看著顧客，你猜這顧客會想到什麼?這是在說我吧……肯定沒說我好話……好事不避人，避人沒好事!走了!

　　四、生理因素

　　有資料顯示，有六成以上的有出現口氣的可能，而有口氣的人群裡，有八成的人自己又聞不出來。

　　留住客戶的技巧：

　　一：時刻留意客戶的動向

　　我們需要建立一個有效的資訊系統來***的客戶的動向，什麼時候離開的?遇到了什麼問題?對我們的看法和意見?我們要做的就是清楚的知道客戶的問題是什麼和導致這種問題發生的原因。我們可以通過研究一流公司留住客戶的技巧，以此為鑑設立服務基準;打電話給客戶徵詢他們的意見改善服務等等客戶最清楚如何改進才能令他們滿意。已經離開的客戶能告訴你其中的原因，他們能為你提供一個獨特的看待經營情況的角度。

　　二：樹立切實可行的服務目標

　　不能被一塊石頭絆倒兩次說的就是這個道理-，一個客戶因為某一個問題離開了不能讓其他的客戶因為同樣的問題而再次離開，當第一個客戶離開的時候。你就應該警覺起來，不能讓悲劇再次重演，建立制定一個切實可行的服務目標不失為一種良策，儘量使目標量化越具體越好實施並在我們能力控制的範圍之內。要使目標被公司的每一個員工所熟知，也要褒獎表現出色的員工樹立典範。

　　三：服務瑕疵，有效更正

　　您是否因為關鍵部件或裝置交貨太遲而遭到客戶的抱怨甚至導致客戶惱羞成怒?其實這種情況是大家都不願看到的，但如果服務一但出了問題就要實施有效的更正策略。道歉承認錯誤必不可少，感同身受的去捨身為客戶著想，迅速處理解決問題，設法補償，這樣及時補救策略會讓客戶心理平衡一些，最重要的是使客戶的經濟損失最小化。

　　四：加強與客戶的有效溝通

　　溝通好了自然客戶想什麼我們都比較清楚，但要清楚的是有效溝通，無效的溝通只能招來客戶的反感，其結果不言而喻。但如果與客戶無障礙的交流，我們對客戶的問題及需求才會更好的把握，才能讓服務更貼心到位。

　　五：用文化把客戶留下

　　創造良好的服務文化，用文化氛圍薰陶感染客戶，相信令人信任，敬仰的和內涵豐富深遠的文化，一定有助於留住客戶的心。