逆向物流渠道的選擇原則是什麼

　　但由於自然資源的日漸枯竭，人們環境保護意識的加強，各國有關環境保護立法的加強，都迫使企業不得不開始重視逆向物流，特別是在一些較大的跨國公司裡，逆向物流運作開始從後臺逐步走入前臺。那麼?

　　逆向物流渠道的選擇原則：經濟性原則

　　企業逆向物流選擇的經濟性原則是指企業在選擇逆向物流渠道時，必須符合企業追求經濟效益的需要，必須將逆向物流渠道決策可能帶來的經濟效益同實施這一方案所需要花費的成本進行對比，如果選擇某一渠道A帶來的投資報酬率低於另一渠道B帶來的投資報酬率，則宜選擇渠道B。

　　逆向物流渠道的選擇原則：可控性原則

　　除了要考慮經濟效益外，企業還要考慮對渠道的有效控制問題，這樣可以保證企業有一套穩定的回收系統、可靠的再利用資源來源，有利於企業的系統管理。直接、閉環渠道是最容易控制的，但成本可能較高，而且對整個逆向物流市場來說，覆蓋面可能較小。間接、開環渠道因覆蓋面較大，因此較難控制。從總體來講，企業對逆向物流渠道的控制要遵循適度的原則，要將控制的必要性和控制成本以及效益綜合起來進行考慮。

　　逆向物流渠道的選擇原則：適應性原則

　　可以說逆向物流渠道也是企業重要的資源來源，因此企業在選擇逆向物流渠道時，要從長遠利益出發進行全域性考慮，要考慮不同地區的消費偏好、人口數量、年齡分佈、生活習慣等，要考慮所使用的渠道對所轄區域的適用性，以使企業所選擇渠道能夠最有效的實現企業的目標。

　　逆向物流渠道的選擇原則：增值性原則

　　渠道的增值性原則是指企業逆向物流渠道的選擇應以實現回收品對企業價值最大化為重要目標。但在實際操作中，要兼顧環境保護效應。企業通過各種途徑和方法，提高企業整體渠道的服務增值能力和差異化能力。通過為顧客提供針對性的差異性的服務，提高顧客的滿意度和顧客忠誠度，提高企業的市場競爭力。

　　逆向物流渠道的選擇原則：分工協同原則

　　由於企業的產品往往不只一種，它們的特點可能有所不同，有時可能完全相反，再加上該產品所面臨的市場等的不同，因此選擇的逆向物流渠道也可能是不同的。企業在選擇逆向物流渠道時，要考慮各種渠道的相互協同性，以獲得整個逆向物流系統的協同效率，提高渠道整體的迴流能力，降低渠道整體的運營費用。

　　逆向物流渠道的選擇原則：針對競爭原則

　　隨著市場競爭的加劇，逆向物流成了企業增強其競爭力的有效途徑之一。因此企業的逆向物流渠道也必然應該帶有競爭導向。為了提高顧客忠誠度，企業必須根據競爭對手所採用的逆向物流渠道，選擇既適合自己又有利於吸引顧客、提升企業社會形象的逆向物流渠道。

　　逆向物流渠道的選擇原則：滾動發展原則

　　如果一個正在增長期的企業來說，要其一開始就採用直接、閉環渠道，它必然要投入大量的人力、物力、財力，大部分企業都難以承受。另一方面，在最初的階段，也不可能有很好的回報，這很有可能影響到企業的長期發展。因此在條件允許的情況下，企業可先採用投入較小的逆向物流渠道，在條件成熟時，再採用更適合自己、投入較大的逆向物流渠道，堅持滾動向前發展的原則。