產品品牌怎麼塑造

  產品品牌***Brand***是一種識別標誌、一種精神象徵、一種價值理念,是品質優異的核心體現。培育和創造品牌的過程也是不斷創新的過程,自身有了創新的力量,才能在激烈的競爭中立於不敗之地,繼而鞏固原有品牌資產,多層次、多角度、多領域地參與競爭。那麼?

  產品品牌的塑造:進行深入市場調查

  1***瞭解消費者對品牌的心理需求。

  品牌塑造首先要進行品牌的定位,也就是說公司要明確品牌的核心價值是什麼,能給消費者帶來什麼利益,如何體現公司的企業文化和產品特點?把握住品牌的核心價值和消費者心理需求,就可以確定品牌的定位。

  2***進行市場細分,凸現品牌個性。

  這對於處於成長期和成熟期市場上的企業尤其重要,因為市場上的同類產品很多,競爭非常激烈,有些企業已經具有很強的品牌優勢,因此,進行市場細分,找出特定市場和品牌特色,使品牌凸現個性,是非常重要的。

  產品品牌的塑造:從產品特點上尋找並保持一致

  1***找準產品概念,滿足消費者的慾望與需求。

  確定產品概念和品牌概念是品牌推廣人員的重要工作,產品概念就是能給消費者帶來利益的產品功能,品牌概念會有更深的內涵,更多的是企業價值觀、產品個性和特色的體現。品牌的塑造不能離開產品的概念,品牌概念必須跟產品概念有某種聯絡。比如我們很熟悉的P&G公司的洗髮水“飄柔”,產品概念就是能使頭髮更柔順,而品牌給我們的感覺是“自信、飄逸”。

  2***不要急於求成,品牌塑造要有階段性。

  許多企業在做品牌塑造時容易犯的錯誤就是急於求成,在消費者還沒有接受產品概念時,或者對產品的功能還不是很瞭解時,就開始做品牌的推廣,結果往往是消費者對廣告一頭霧水,不知道這個產品到底是幹什麼用的,結果企業的推廣效果大打折扣。

  3***注重品牌概念的塑造。

  很多企業在成長期,往往是主推一個產品,忽視了對品牌的塑造,結果是消費者雖然對產品很認知,但對品牌沒有概念,不知道這個品牌的個性和特點是什麼,甚至不知道企業的名稱,當企業推出新品時,又需要重新教育市場,花費大量推廣費用。比如時下引起爭論的“腦白金”,作為一個保健品,它給消費者的感覺是“禮品”,雖然表面看該產品比較成功,創造了不菲的銷售業績,可從長遠來看,它卻很難塑造成一個享有高美譽度和忠誠度的品牌,另外,你知道它是哪個公司的產品嗎?

  產品品牌的塑造:找好品牌定位

  1***品牌定位的過程其實也就是找準目標市場的過程。

  品牌定位是品牌塑造的前提,沒有正確的定位只能使品牌塑造越走越偏,達不到效果,因此,我們首先需要對自己的品牌進行清晰的定位。比如,我們在提到很多知名品牌時,一下就能聯想到該品牌的形象。

  其實品牌的定位就是消費人群定位,比如:“鱷魚”服裝瞄準的是高收入階層,“賓士車”主要是針對高收入階層,“大寶”化妝品的目標人群是工薪階層。所以說,企業確定了產品的目標人群,也就決定了品牌的定位,從而決定了企業戰略和營銷策略。

  ***2***品牌定位要著眼於潛在市場。

  不少企業在做產品和品牌定位時,往往看到的是的市場需求狀況,而沒有考慮3年、5年甚至是10年後市場的狀況,所以品牌的成長性有限,無法發展壯大。

  另外要注意產品和品牌概念的一致性,企業在經歷了快速發展後,一般都會推出新品,進行多元化經營,比如海爾最初就是從做冰箱開始的,涉及家電的各個領域,這就更需要在進行品牌塑造時,找準品牌的概念和定位,保持一致性,使企業的品牌推廣更迅速和有效。

  產品品牌的塑造:營銷費用的支援

  1***品牌不是推銷來的。

  品牌是一個大的概念,不僅包括產品的功能和質量,還包括品牌概念和服務等許多要素,因此需要企業的很多努力,包括推力與拉力的結合運用,如果單靠推銷,是無法使品牌的定位和概念迅速深入人心的,也很難成功。

  2***大膽的投入和周密的計劃是分不開的。

  許多企業都認為廣告能夠塑造一個品牌,其實是一種誤解。因為品牌分幾個階段,從消費者開始認知到最後的忠誠,是有一個階段和過程的,很多企業認為自己已經塑造成功了一個品牌,其實只是讓消費者認知你而已,並沒有在消費者心中形成美譽度和忠誠度,還不能算是個真正意義上的品牌。但是,品牌要形成忠誠度,大量的推廣包括廣告投入是必不可少的,關鍵是你的推廣策略如何來配合你的品牌概念,用最少的投入換取最大的收益。

  在進行品牌推廣計劃時,不少企業也有許多誤區,其中最主要的就是認為品牌推廣就是做廣告,因此把品牌推廣計劃等同於產品廣告計劃,外包給廣告公司,可是很多企業並沒有找準產品概念和品牌概念,而一般的廣告公司對產品概念和品牌概念的理解不是很準確,對營銷的推廣策略也不是很專業,因此導致廣告效果不佳。

  所以說,品牌的塑造一方面需要大量的投入,另外還需要制定周密的計劃,確保在不同的階段,達到不同的效果,包括廣告計劃、促銷計劃、推廣計劃、渠道計劃等。