現代企業員工培訓的五大趨勢

　　變化,是企業環境的永恆主題。應變,是企業發展的基本任務之一。培訓,正在成為企業適應不斷變化和日趨複雜環境過程中日益重要的核心職能。培訓工作的質量,越來越直接地影響到企業的執行品質。下面給大家解讀一下。

　　趨勢一：企業員工培訓更加知識化

　　成功的企業將培訓和教育作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業的最大特點是：崇尚知識和技能，倡導理性思維和合作精神，鼓勵員工通過素質的提高來確保企業的不斷髮展。這種學習型的企業與一般企業的最大區別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習進取和創新來提高效率。

　　趨勢二：企業員工培訓高科技化趨勢加強

　　利用高科技來豐富培訓手段和提高培訓質量，是近年來興起的企業培訓的潮流。特別是電腦多媒體技術被廣泛地運用於企業培訓工作，使培訓和教育方式產生質的變化。

　　趨勢三：企業員工培訓更加社會化

　　現代企業的許多要素，如管理、經營、銷售，乃至文化理念，都有許多相通之處，這就為培訓的社會化創造了基本條件。同時，現代社會的分工和資訊交流的暢通，使得培訓能以社會化的形式出現，通過培訓內容的組合來滿足各方面的需求。

　　趨勢四：企業員工培訓更加註重深層次發展

　　許多企業已將企業員工的培訓向各個領域滲透，其內涵已遠遠超過培訓本身。比如，一些企業除了員工知識和技能的培訓，還通過一定的形式，向培訓企業文化、團隊精神、勞資關係等方向發展，使企業行為進入更深層次的領域。這是一個具有重要戰略意義的發展趨勢。

　　趨勢五：企業員工培訓更加註重培訓的質量

　　培訓質量成為企業開展員工培訓的生命。講求企業培訓的效益，通過效果評估，追蹤員工培訓在工作崗位上的表現、產品質量、服務水平等方面，檢驗培訓質量的高低。一般遵循需求調查———培訓實施———效果評估的運作程式來保證培訓效果。

　　發展趨勢建議

　　針對企業培訓的現狀，我們認為企業應該根據自己的情況採取如下的具體改進措施：

　　1.將培訓工作落到實處。在我國的企業中，尤其是中小企業要樹立起對培訓重要性的認識，不要總是流於形式，應該轉變意識觀念，認認真真地開展培訓工作，同時要做好培訓的效果評估工作，而不是“虎頭蛇尾”，並且要做到培訓工作與企業規劃的有機結合，使培訓工作有助於企業總體目標的實現。

　　2.做好長遠規劃，不能只顧眼前的利益。很多企業之所以忽略甚至放棄培訓這個環節，很大程度上是因為資金的瓶頸，也可以說他們不願在這方面投入太多的費用。但實際上，我們要學會“從長計議”，強化對人力資源教育培訓的投資。

　　3.改進培訓方法。學習、借鑑國外先進的培訓方法，深入進行教學改革，總結探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路，擺脫培訓方式、方法就是簡單的“複製、貼上”的局面。

　　4.建立和發展完善的培訓教學體系，不斷提高培訓的質量和針對性，使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致。通過教育培訓管理系統監控培訓，對培訓進行正規而又定期地評估和反饋，使其成為促進高質量培訓的有力手段。

　　5.不同的教育與培訓機構之間、企業與培訓機構之間要學會交流培訓發展的資訊知識和經驗。根據我國現有國情，爭取資本的優化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和裝置，開展聯合，共同努力來增強資源基礎。6.注重解決特殊群體的人力資源培訓發展的問題。如新興企業、高新技術、高階管理人才群體，從而改變這些領域人力資源不足和質量低下的問題。對於中國來說，這一特殊群體正是未來我國經濟持續發展的主要源動力。