獎勵旅遊在現代企業管理作用

　　常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的迴圈。下面是小編帶來的關於的內容，歡迎閱讀!

　　1有利於實現組織目標

　　獎勵旅遊不同於一般意義上的觀光和商務旅遊，它通常需要提供獎勵旅遊服務的專業公司來為企業“量身訂做”，使獎勵旅遊活動中的計劃與內容儘可能地與經營理念和管理目標相融合。一些研究管理問題的心理學專家在經過大量調查和分析後發現，把旅遊作為獎品來獎勵員工、客戶時，其所產生的積極作用遠比金錢和物質獎品的刺激作用要強、要好得多。首先，獎勵旅遊是刺激員工積極性行之有效的方式，通過獎勵旅遊中的一系列活動，如頒獎典禮、主題晚宴、企業會議、贈送貼心小禮物等，將組織文化、理念有機地融於獎勵旅遊活動中，還有如組織的高層人物若出面作陪，與受獎者共商企業發展大計等，這對參加者既是一種殊榮，而且又達到了“寓教於遊”的與眾不同的效果，同時還可有效地調整組織上下層、企業與客戶間的關係，使受獎者有一種新的榮譽感，增強對組織的認同感，激勵其更好地為企業服務。

　　2有利於組織形象宣傳

　　獎勵旅遊是企業對優秀員工的一種獎勵，能樹立企業形象、宣揚組織文化理念，並求最終達到提高組織的業績、促進組織未來的發展。一次較大規模的獎勵旅遊實際上是組織的一項重要的市場宣傳活動。比如在一次較大規模的獎勵旅遊中，會有包機、包車、包場等現象，相應都會打出醒目的組織標識，到時，人們首先矚目的將會是舉辦獎勵旅遊的這家組織，而非那些被獎勵的個人，所以無形之中，這又是組織展現自身實力、宣傳組織形象的大好時機。

　　3更有效的激勵作用

　　獎勵旅遊重精神獎勵和長效激勵 獎勵旅遊的出現和實施是組織激勵方式轉化的一種表現。在物質激勵效用減小的情況下，組織轉而依靠精神手段來滿足員工的社會需求和人性要求。 通過獎勵旅遊中的一系列活動，以及專項會議、頒獎典禮、主體晚宴、集體遊戲、友情贈送等，可以極大地刺激員工工作積極性，增加中間商對組織品牌的忠誠度，激勵他們更好地為組織服務，同時也起到了對組織本身組織建設的激勵作用。 與傳統的獎勵形式相比， 獎勵旅遊是一種長效激勵。在參加獎勵旅遊的過程中所產生的令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經歷，對員工和其他獎勵旅遊者的內在激勵將是長久的。

　　4有利於企業知識型員工的管理

　　知識型員工具有較強的獲取知識、資訊的能力以及處理、應用知識和資訊的能力，這些能力提高了他們的主觀能動性，因而常常不按常規處理日常事情。因此需對知識型員工實行特殊的寬鬆管理，尊重人格，激勵其主動獻身與創新的精神。通過獎勵旅遊，為組織管理者提供一種善於傾聽而不是充滿說教的組織氛圍，與員工平等對話，使資訊能夠真正有效地得到溝通，也使知識型員工能夠積極地參與決策，使得員工有明顯的歸屬感。

　　5有利於促進和中間商的關係

　　中間商直接影響著組織的成本和效益，也影響著組織實現顧客讓渡價值。提高中間商的工作效率和服務質量，也就相應地降低了顧客的購買成本。因此，組織與中間商建立一種長期合作、互惠互利的戰略伙伴關係至關重要。所以，組織與中間商的合作過程中，應該給中間商以激勵和嘉獎，因為中間商在實現產品銷售的既得利益後，最終也是組織獲得了目標利益的實現。同時，因為中間商對所在地的市場行情最為了解，也最具有發言權。組織與中間商的合作過程中，應注重對中間商的溝通和管理，處理好與中間商的關係。而獎勵旅遊為組織與客戶、客戶與客戶之間創造了一個比較特別的接觸機會，大家可以在旅遊這種比較放鬆的情境中做一種朋友式的交流，這樣，員工與客戶不但能借此瞭解到組織與組織管理者富有人情味的一面，而且員工之間、客戶之間也能趁此加強彼此間的溝通與瞭解，為今後開展工作和業務交流提供了便利。

　　獎勵旅遊的簡介

　　獎勵旅遊的英文是IncentiveTravel,根據國際獎勵旅遊協會的定義，獎勵旅遊的目的是協助企業達到特定的目標，並對達到該目標的參與人士，給予一個盡情享受、難以忘懷的旅遊假期作為獎勵。其種類包括：商務會議旅遊、海外教育訓練、獎勵對公司運營及業績增長有功人員。需要指出的是，獎勵旅遊並非一般的員工旅遊，而是企業業主提供一定的經費，委託專業旅遊業者精心設計的“非比尋常”的旅遊活動。用旅遊這一形式作為對員工的獎勵，會進一步調動員工的積極性，增強企業的凝聚力。

　　一般獎勵旅遊包含了會議、旅遊、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分，企業的首腦人物會了面作陪，和受獎者共商公司發展大計，這對於參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關旅遊企業特別安排，融入企業文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業團隊建設的作用。更重要的是，常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的迴圈。