財務管理在現代企業中的作用及重要性

　　財務管理在企業中有和舉足輕重的地位，下面小編就來跟你探討。

　　財務管理在現代企業中的作用

　　一計劃作用

　　財務管理在企業財務預算中的一個重要作用就是計劃作用，財務計劃也叫做財務預測，是財務人員在認真整理和研究歷史資料和經濟環境的基礎上，通過分析和計算，對未來企業的財務支出做出估算和判斷，制定財務計劃的過程。財務計劃的主要意義是通過財務預測來找出企業增收的途徑和節支的渠道。財務預測在企業執行中主要包括四個方面，即銷售預測、資金預測、成本預測和利潤預測。財務計劃在企業的正常經營過程中主要起到反應計劃期內生產經營以及資金執行情況作用，通過財務預測，可以明確的得知企業在計劃期內如何使用資金、如何執行資金以及未來的資金預算和經濟效益。財務計劃是預測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。

　　二控制作用

　　在企業正常的執行中，財務控制可以有效的保證資金收益最大化，財務控制是保證財務活動符合既定目標，取得最佳經濟效益的一種方法。加強財務管理的各項基礎工作是財務控制的基本內容之一，也是做好財務控制工作的前提。組織財務計劃的實施是財務控制的另一項重要內容，財務計劃是財務管理的開始，而財務控制是財務管理的實際行動，是財務計劃各項指標完成的分析體現，為決策提供依據。最後，財務控制的另一重要內容就是平衡財務的收支，平衡財務收支是財務計劃實施過程的重要保障和體現，通過平衡財務收支才能夠使財務計劃有條不紊的執行。減少資金在企業正常執行中的消耗，平衡支出和收入的關係是平衡財務收支的重要方法。

　　三監督作用

　　財務的監督作用主要是指在企業生產經營活動過程中，運用貨幣的形式對資金的籌集、使用、耗費和回收分配等活動進行監督，以確保企業資金能夠使企業的生產經營活動順利進行。比如在企業的週轉資金、產品成本指標、利潤以及人力等方面進行財務監督，可以使企業增加技術使用，平衡人力、物力和財力，節約開支，增加收入等。

　　四資本運營

　　如果說財務管理是企業運營的基礎，那麼資本執行則是企業執行的最高境界，是財務管理的核心競爭力。資本執行包括很多方面，不僅僅侷限於資金的管理，也包括產品、人才、資本等。資本執行是現代財務管理的一項重要工作，是企業財務管理不可或缺的重要組成部分。資本運營不是簡單的財務記賬算賬，而是採用決策，將企業財務管理中的投資組合、資本構建等作為重要方法，完成投資融資和盤活存量資產。

　　財務管理在現代企業中的重要性

　　財務管理是企業執行發展的重要組成部分，是企業在發展壯大過程中必須仰仗的重要手段。隨著近些年來我國經濟不斷髮展，企業被推入到經濟市場中來，這為我國民營企業提供了更多的發展契機，同時也給這些不斷壯大的民營企業帶來了巨大的挑戰。市場要求企業財務管理更加複雜，為了風險的控制和維持企業發展，要求財務管理在企業的資源分配、管理控制、業績評價中起到主導地位，使企業在發展過程中的決策有據可依，從而是財務管理在企業經營決策中起到重要作用。在市場經濟下，一個企業的所有經營都要通過資金來展現，所以財務管理在一個企業中所起到的作用是其他無法替代的。