領導會議講話稿範文精選

　　領導講話稿，是各級領導在各種 會議上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　各位領導、同志們：

　　今天商會召開20**年度工作總結及表彰先進會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結，又是對今年下半年工作的展望部署。藉此機會，我代表縣建設商會理事會，對今天蒞臨會議的縣領導致以崇高敬意!向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全縣建設行業系統尤其是奮戰在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!

　　這次會議，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣工商聯、縣工商局、縣規劃建設局、縣信用資訊管理中心給予了高度重視，各位領導在百忙之中蒞臨會議指導，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領導稍後還要作重要講話，大家要仔細聆聽，認真領會，抓好落實。

　　過去的一年是奮進的一年，是紮實苦幹的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領導及縣工商聯的正確指導下，在全體會員的共同努力下，各方面都取得了較好的成績，全系統湧現出很多先進集體、先進個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發的“先進商會”稱號;浙江玉蒼建設工程有限公司、溫州盛達礦山建設有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設有限公司、溫州歐南房地產開發有限公司、浙江順通建設有限公司等十六家企業榮獲“20**—20**年度建設行業誠信企業”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信經營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意 、劉化貴等被授予：“20xx—20xx年度建設行業誠信企業家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發的“回鄉納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發的“回鄉投資發展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發的“回鄉捐資貢獻獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯“優秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設行業領軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設行業功勳人物”;省市縣和有關方面領導及商會會員700多人蔘加了隆重的頒獎晚會，在社會上產生了很好的反響。

　　***二***

　　一、加強職工隊伍建設要進一步體現單位對職工的關懷，讓職工感受到集體的溫暖，從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們，自然界任何一種現象或事物都有其必然原因，即所謂“物有本末，事有終始;種瓜得瓜，種豆得豆”。這一規律同樣適用於人類社會。我們在實際工作中，自覺地調整思維方式，自覺地遵循因果規律，從自己做起，從本職工作做起，廣種善因，收穫善果。

　　今年以來，管理局從廣大職工利益出發，通過工會系統陸續為景區全體職工辦理了職工互助保險，在全體職工中推廣使用節能燈具，逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工，解決了高科園職工小區物業長期無人管理的問題，這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖，得到了職工的積極迴應。今後，風景區各級工會組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心，積極主動地發揮橋樑和紐帶作用，及時把集體的溫暖傳遞給廣大職工。

　　二、加強職工隊伍建設要不斷創新工作方法，提高職工思想教育的效果和效率，進一步端正幹部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，我們的職工教育工作也應該與時俱進，不斷地創新觀念，針對新問題，採取新形式，運用新方法，獲得新效果。如果還是簡單的動動嘴、開開會，工作效果和效率就必定落後於時代發展，職工隊伍建設就難以滿足現實要求。

　　今年秋季，根據管理局的要求，我們創新設計了“心靈的微笑”主題活動，組織發動職工講述並記錄一個發生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實故事，進一步感悟人生、感悟社會，從而實現自我教育的目的。大多數基層管理處都對這一活動做了深入發動，並且得到職工的響應，以此為主題的演講比賽圓滿結束。從11月份開始，景區工會圍繞家庭美德、職業道德、社會公德、生態安全等主題選擇了一些影片，組織電影展活動，安排全景區職工觀看，寓教於樂，運用電影這種經典的、群眾喜聞樂見的藝術形式，幫助職工進一步端正世界觀、人生觀、價值觀。

　　三、加強職工隊伍建設要從景區長遠發展的大局出發，以振奮精神、匡正風氣為主要目標，引導職工把奮發有為的精神和團結昂揚的正氣轉化為推動景區發展的不竭動力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計較個人的榮辱得失，跳出眼前利益與區域性利益的窠臼，自覺服從並維護長遠利益和整體利益。

　　做任何工作必須有清晰明確的目標。目標管理是現代管理學的基本方法。目標為管理之本，方法為管理之用。確立明確的目標，圍繞目標來設計和選擇工作方法，進行督促、評估和落實，是科學管理的一般流程。現實中的大量工作，其實都是實現目標的手段和方法，但是我們往往重視和強調了這些手段和方法，卻忽略了目標，以至捨本逐末，陷入繁冗的具體事務。試想我們部署一項工作，如果不能有效提高景區的服務品質和管理水平，不能推動景區的長遠發展，那麼即使這項工作本身設計的再完美，也沒有實際意義。

　　嶗山風景區的工作大局就是景區科學長遠和可持續的發展。當前，嶗山風景區職工隊伍建設的具體目標就是凝聚人心、振奮精神、匡正風氣。下一步，我們設想在元旦、春節期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽，甚至考慮為有藝術專長的同志舉辦個人作品展。活動目的不僅僅是營造辭舊迎新的文化氛圍，更深遠的意義在於讓廣大職工看到，只要你潛心業務、只要你學有專長，就會得到單位肯定和認同，就能夠實現自我價值，從而引導廣大職工投身高雅的藝術追求和精神追求。明年三月份，我們計劃組織景區職工參加拓展培訓，運用現代心理學的技術和方法，訓練和強化職工的心理素質，優化思維方式，熔鍊協作意識，凝聚團隊精神，引導職工以奮發有為的精神和團結昂揚的正氣迎接旅遊旺季的到來。

　　***三***

　　親愛的同志們：

　　大家好!

　　今天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議，主要任務是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監察工作，部署年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年後召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的彙報。劉董事長將要做重要講話，陳總經理還要提要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。

　　下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。

　　按照中央紀委監察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領導下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業紀檢監察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，積極構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅專案和經營管理關鍵環節監督，加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業教育，積極開展創先爭優活動，全面完成紀檢監察各項任務，為集團公司保持良好發展態勢作出積極貢獻。

　　***一***構建陽光工程，懲防體系建設不斷推進

　　在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統各企業按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點內容，著力加強決策制度、執行制度、監督制度和文化制度建設，努力實現“讓責權利按照規定的程式在有效的監督下線上執行”。

　　一是以完善重點專案制度為突破口，制定下發《關於開展陽光工程建設重點專案實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點專案細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業五個實施專案，對制度完善、流程規範、強化監督等內容明確的要求，並將這五類專案作為監督檢查的重點強力推進。

　　二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。

　　三是以完善紀檢監察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監督管理辦法》、《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，印發《集團公司效能監察評審辦法***試行***》。

　　四是以加強制度執行為著力點，繼續深化懲防體系建設考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公佈，確保工作質量對標、責任到人。系統各企業結合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設，大唐國際統一部署陽光工程，將專案落實到部門，責任分解到個人。山東發電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點專案的線上監督。

　　***二***貫徹落實責任制，廉潔從業意識不斷增強

　　繼續堅持和完善集團公司業已建立的“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設責任制工作機制。年初，集團公司黨組與二級企業黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確年度工作目標。系統各企業研究確定年度黨風廉政建設工作目標，修訂黨風廉政建設責任書內容，並按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風廉政建設責任書的簽訂工作

　　認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，修訂完善《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，明確實施方式和相關職責，突出對領導人員廉潔從業的監督、檢查和考核，促進領導人員廉潔從業。系統各企業按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政責任手冊》，確保《若干規定》各項要求到位做實。

　　***三***開展效能監察,專項監督工作實效不斷提高

　　一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監察。對熱值差超標嚴重的企業，下發監察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節約燃料採購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監察，全年共立項421項，監察建議2262條，建章立制1698個，避免經濟損失17063萬元，挽回經濟損失3753萬元。三是組織開展招標監督，對集團公司重點監管的工程專案進行監督，形成招標監督報告800餘份。

　　域突出問題專項治理。集團公司組織系統各企業進行排查，選擇部分企業進行重點抽查，對發現的問題進行整改，完善相關制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統工程管理工作的規範化。

　　集團公司紀檢監察工作所取得的成績，是中央紀委監察部和國資委紀委正確領導的結果，是集團公司黨組高度重視、系統各級黨組織加強領導的結果，也是紀檢監察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關心支援我們工作的各級領導和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監察幹部表示慰問!

　　集團公司經過第一階段和第二階段的發展，已經走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領下，創造了“大唐速度”、打造了“大唐質量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監察工作不斷加強的八年。八年來，我們取得了一些成績和經驗，形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰的今天，認真總結和把握這些經驗體會，對於今後的紀檢監察工作有著積極的指導作用。

　　——堅持強化監督、落實責任的原則。加強對權力執行和企業經營管理活動的監督，是企業健康發展的需要，也是實現集團公司發展戰略的需要。建設反腐倡廉監督體系，構建各司其職、權責對等、相互協調、優勢互補的“三位一體”監督工作執行機制。落實黨風廉政建設責任制，突出開展以確保決策執行和責任落實為重點的監督工作。堅持監督工作與內控機制建設、專業領域管理相結合，形成監督與管理相互融合，共同促進企業管理水平和經濟效益的提高。

　　——堅持改革創新、開拓進取的原則。必須以改革創新的精神狀態、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經驗、研究新情況，創新工作思路，創新工作方法，創新工作機制，破解工作難題，使黨風建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發展，更加富有實際成效。

　　——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監察工作必須緊緊圍繞集團公司發展戰略這個中心，服務服從於企業改革發展穩定的大局;始終堅持把紀檢監察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監察工作既要堅決支援和保護企業的改革與發展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業改革發展的消極腐敗現象。

　　——堅持教育為主、注重預防的原則。必須加強對領導人員的廉潔從業教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關鍵崗位人員的預防職務犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構築拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設，營造風清氣正的企業文化氛圍。

　　在總結經驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今後的工作中，加強黨風建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰略部署，是一項重要的政治任務。讓我們在上級紀檢監察機關和集團公司黨組的正確領導下，以改革創新的精神，以求真務實的作風，開拓進取，紮實工作，為集團公司做強做優作出自己的貢獻!

　
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