法務部領導會議講話稿
在多變的市場環境中,法務部應隨經濟發展不斷進行調整,不斷髮揮在企業內外的價值,不斷地反思、學習、調整法務戰略,應對各種變化在當今的商業社會,下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
各位領導、各位同仁：
為加強工程專案的管理，公司在這裡對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設工程領域中特級企業的××建設集團，把建設工程專案部的精細化管理提到了重要議事日程，並要在20xx年逐步施行並試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關於《專案部經濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有專案經理、法務員、材料員和財務人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設工程專案部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對於加快施工進度，提高工程質量，節省經費開支，減少工程成本，促進工程經濟效益，為華升建設集團的興旺發達，蓬勃發展，必將發揮不可估量的作用。
大家知道，建築企業屬於鬆散型管理，集團公司和專案部的老闆，財務是單列的，經濟利益是不統一的。所以，在這裡我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的專案部管理人員之一，拿集團公司奉祿為專案部服務的，如果發生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好專案部的材料關。
二、落實材料員的職責：
個人認為，專案部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建築材料，必須全部經過本工程的材料員稽核、簽單、接收、登記和交付使用。
一來料稽核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數量、質量、規格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現象的發生。
二料單簽收：其次：當審查貨物數量、質量、規格型號與買賣合同約定相一致的情況後，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向專案部負責人報告。及時處理。
三登記入庫：收料後，應當分類登記建立登記制度。然後分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照專案部負責人指定的地點或場所堆放整齊;
對應當入庫的材料，必須分類按規定登記入庫。便於隨時提取使用。
四領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續，即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應當載明“數量、質量、規格型號、用途等專案，並經專案部負責人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
一必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和專案部的雙重管理。正確處理好兩者關係。
做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好專案部材料關。
二必須熟悉業務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合專案部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支援和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。
三必須敬業愛崗，認真總結經驗，努力做好本職工作。建設工程專案部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等發生糾紛，就靠這些原始證據說話。集團公司領導要求，對此項工作以後是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經驗要總結，要開現場會觀摩會學習和推廣。並建議年終開展總結、評比活動，對成績優異的，還要有一定的物質獎勵。
四必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發生。現在是和諧社會，更是經濟社會。因人情而違規和經濟利益驅動而違法大有人在。這裡給大家提個醒，醜話說在前頭。不要被人情或經濟利益衝昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至於一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發生，集團公司也必將按規定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發生。
同時，還必須按照專案部有關工程專案部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規操作等。
最後，希望大家工作順利，事業有成。
謝謝!
篇2
尊敬的各位領導及同仁們：
大家好，首先，我非常榮幸的代表咱們公司的法務部進行年會發言，同時我個人也非常榮幸的能夠加入到咱們的東騰公司來。
法務部是咱們公司剛建立的一個新部門，那麼它是一個什麼樣的部門及其宗旨是什麼呢。下面我就簡單跟大家講解一下。所謂法務部當然是與咱們國家的法律、法規是分不開的，也是與咱們公司的發展以及員工的利益密切相關的。在法律風險識別和控制方面，法務部發揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支援，出具專業意見並有效地組織實施，從而幫助公司實現其經營目標;通過自身所具有專業知識和獨特的認識問題的方法，根據明晰的法律原則，在更廣的時間維度內審查公司各個業務型別的運營;對已經進入訴訟程式的案件，據理力爭，實現公司利益最大化和維護公司聲譽。公司法務部的宗旨在於協助公司管理層依法決策，引導公司健康發展，理順公司內部的各項規章制度，評判和控制公司在建築施工中可能遇到的法律風險，為公司正常的施工經營和茁壯成長、保駕護航。 由於我是第一次參加咱們公司盛大的年會，現針對在我們的工作中一些與法律相關的問題跟大家做一個簡單的學習交流。在坐的都是咱們公司各專案部的主要領導及負責人，在咱們的工作中經常會遇到安全生產的問題，在平時與咱們公司李總的談話中，也經常能感覺到李總對安全生產的重視。那麼，我們都是在建築工地上工作的人員，工地是一個充滿危險的地方，安全責任重於泰山，我想大家都會比我更有體會，前面，咱們賈經理已經做了詳細的闡述與指導，下面我主要跟大家講一些如果發生安全事故後，我們都應當注意些什麼。第一、發生事故後，首要的肯定是以人為主，搶救傷員，那麼，同時大家還應當注意保護現場。為什麼還要保護現場呢，大家都清楚，每個專案部下面都有班組，我們與班組之間在進場施工前是都有施工協議及安全協議的，班組與發生事故的工作人員之間是一種勞動僱傭關係，也是法律規定中，承擔工傷賠償責任的主體。本身，該事故應當由實際的僱用人也就是班組承包人來承擔賠償等責任。保護好事故現場，能夠使有關部門對事故責任作出有效判斷。事故的發生可能與我們無關，但是，現場一旦被破壞，責任就很難分清，在通過法律程式的解決中，就會使我們很被動，更有可能會使我們的公司遭受巨大的損失。故此，我們在處理事故是也一定要保護好現場。第二、在搶救傷員時，尤其是要儲存好有關各種文字性的單據，比如急救費、搶救費、醫療費等費用的票據。俗話說的好“害人之心不可有，防人之心不可無”。我給大家講一個真實案例，就以前我所在的一個公司中，由於員工操作違規發生了安全事故，事故發生後，公司有關人員就及時通知120將員工送到了醫院搶救，並支付了急救費、住院押金、治療費等，但是，傷者家屬卻不知用什麼方法從處理事故的公司員工手中將票據拿到手，等傷者治療出院後，家屬拿著票據來公司索要醫藥費、治療費、急救費等，我記得當時好像是三萬多元，公司當然不會認可，因為錢都是公司已經交過的，隨後，家屬將公司起訴到法院，最後，法院以公司繳費的證據不足，被判支付傷者醫療費等三萬餘元，大家是不是也覺的公司很冤啊，但法律是講證據的，公司只能引以為戒，認栽了。所以，我們一定要掌握第一手資料，以免發生不必要的爭端，同時，我們公司有的工地上還都上著工傷保險，票據對我們將來主張保險賠償還起著非常重要的作用。第三、出了事故，一定要及時向我們公司有關領導彙報，使公司領導能夠做出有效判斷。我們公司對於安全事故的處理程式正在不斷的完善之中，隨後，也將由法務部將有關處理事故的程式陸續發到各個專案部，希望大家能夠予以支援配合。
下面，我再跟大家講一些在日常的工作中也會經常碰到的一些事情，那就是部門與部門之間、部門與班組之間、班組與班組之間，常常會因為一些工作中的事情發生糾紛，但我們遇到這些糾紛時，首先要冷靜、平和的按照公司有關規定進行協商，決不能發生暴力衝突打架鬥毆事件。一旦使用了暴力衝突，就是我們都難以掌控的，只能通過有關公安部門介入。司法機關一旦介入，必將產生法律責任的承擔，這時，就算是公司也無法幫得到你了。在我國刑法的有關規定中，對打架鬥毆有著明確的處罰規定。根據《治安管理處罰法》第四十三條規定：毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款情節較輕的。如果造成輕傷以上，就構成故意傷害罪，就要判刑。再嚴重點，造成重傷的或致人死亡的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑。可見，我國在法律上對打架鬥毆有著明確的嚴格的規定。打架鬥毆在我們公司規章制度中也有著嚴格的處罰規定，因此，我們一定要堅決杜絕打架事件的發生。 其次，我再跟大家講一下關於蓋章、簽字所產生的一些法律後果。我們的每一名員工及領導在工作中的行為都代表這我們的公司，對於與工作無關的事情及人員決不能隨意簽字或該專案部的專案章，記住，我這裡所說的是與工作無關的，在正常的工作範圍內按要求蓋章就行了。那麼，我也再給大家講一個我親身辦理的一個案子，一個公司在九幾年就成立了，有一個員工，叫孫某，在九幾年的時候，來到公司上班，幹到九八年時離職，但是沒有辦理任何離職手續，一直到20xx年的時候，她因為與公司的老員工關係都很好，來到公司後，就要公司財務的一名老員工幫她蓋個章，說是要證明曾經在公司上過班，這個老員工也沒有多想，就按她的要求給蓋了。誰知在沒過多長時間，公司就收到了法院的傳票，是孫某要求公司補償自1999年到20xx年的工資及保險等，共計13萬餘元，公司的領導也很納悶，說這個員工不是早就從公司離職了嗎。於是委託我代理公司參加了訴訟，這個孫某現在也是一名律師，也可能她有了一定的法律知識後，作出這樣的一個決定。其實蓋章時候她就早有預謀，為將來的訴訟提前做好了證據的準備。法院在審理這個糾紛中，主要就是依靠了她蓋章的那份證明，法官問我們，既然不是你們公司的員工了，你們為什麼還給她蓋章證明?我們說是因為員工的失誤及對法律的不瞭解才蓋的章，但是在法律上法院根本就不會採納我們的觀點，最終全部支援了孫某請求，公司敗訴了，後來公司又上訴到了中級法院，結果中級法院也維持了原判決，公司最終還是啞巴吃黃連，有口說不出，只能賠付13萬餘元。為此公司付出了慘重的代價。所以，我們一定要注意公司任何的章都不能隨意給與公司無關的人蓋，避免給我們公司造成嚴重經濟損失。
其次，我再給大家簡單談一下在施工過程中，與甲方單位溝通應當注意的一些問題。第一，一定要熟悉我們與甲方所簽訂的工作範圍，不能超過合同約定的施工範圍;第二，如有與圖紙不符的施工要求，一定要請示上一級領導與甲方進行溝通協商，由上一級領導進行安排工作;第三，上級領導在與甲方進行協商後，需要變更施工方案的，一定要補充文字協議，協議內容要明確;第四，協議訂好後，要雙方共同進行有效的簽字和蓋章，避免將來產生糾紛，同時將協議向公司有關部門進行備案。第五，對於週轉材料的歸還，一定要對方開具材料《歸還證明》，並簽字認可。第六，對甲方開具的任何文字性的東西，要慎重考慮後再進行簽字，不能盲目簽字，不明白或不清楚的一定要向上級領導彙報，由上級領導決定。以上是我對大家工作中的一些小建議，希望大家能夠在平時的工作中能夠多加註意，因為很有可能在你的不經意間，由於自己的失誤，將給公司到來較大的經濟損失。
最後，我想再給大家總結一下，我們東騰公司其實就好比是一條船，而我們就是船員，李總就是我們的船長，那麼，這條東騰號的船是滿載而歸還是觸礁擱淺，就取決於我們是否與船上的所有船員齊心合力、同舟共濟。希望我們的這條船在李總的領航和掌舵下，能夠乘風破浪、勇往直前。
謝謝大家，我的發言完畢，最後祝願咱們的這次年會圓滿成功!
篇3
各位領導，同志們：
今天，我們在這裡隆重召開大連**集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰略發展方針“創新、佈局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作為集團法律事務部負責人，在全面總結過去一年工作後，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規在前、穩健發展的要求，本著“監管不越位、管理不禁錮、服務不懈怠”的工作理念，統一思想，積極主動，推動公司法律事務工作有序深入開展。
下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風要全面“升級” 第一，工作指導思想要正確。公司的根本目的在於發展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務於公司業務、服務於生產經營為根本宗旨，以擴大服務範圍、提高服務水平作為根本任務。法律服務主要體現在為公司的決策以及業務活動提供法律支援、清除法律障礙。作為公司法律事務部門工作人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應知道怎樣儘可能將不規範、不合法的活動變為合法或者至少不違法;實在無法合法化時，向領導講清楚可能的後果以便決策。法務工作的指導思想應立足於“疏”，儘可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要創新。法務工作的方式、方法應當充分體現服務於公司業務、服務於公司其他部門的宗旨。首先，應當主動與業務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當有充分的耐心將業務在法律上的判斷解釋清楚，讓業務人員真正感受到確實是在為他們考慮，得到他們發自心底的認同。只有當業務人員認為法律人員的介入確實讓其產生了實實在在的安全感時，法務工作人員才能夠真正融入到公司的服務管理隊伍中。再次，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證規範的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風要端正。法務工作滲透到公司業務的各個環節，但有時並不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持虛心、細心、耐心、恆心。虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的規避方式，不能因為業務存在法律風險，法律人員將來可能承擔責任，而一概回絕;耐心解釋法律結論，說服業務人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恆，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內容要創新管理、佈局合理、升級到位。
第一，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經營生產活動提供法律保障，規避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執行。工作流程指法律事務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規則。可行性操作流程的制度化有助於部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發展需要，並且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務部將會在20xx年廣泛徵求各部門意見後，將公司的合同、案件、授權委託書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起後製定《大連**集團法務管理制度》。
第二，提升集團合同的管理能力並完善集團合同管理制度。在日常業務過程中規範集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設定集團合同分類，並根據分類編制合同範本，推行範本實施。計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責及許可權，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解並要求必須執行落實。在合同審查方面明確合同審查物件，統一規範集團審查合同範疇，實現內審與外審的分工對接，有效規範工作方式及流程，做到切實執行。合同審查標準，細緻劃分合同審查具體內容及審定標準，實現工作流程具體化，有據可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律檔案的審查保持自收到文字兩個工作日內稽核完畢，並提出相應的法律意見或進行相應的修改。在合同履行風險防範方面，對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門瞭解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。
第三，積極做好法律諮詢與培訓工作，創新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆，並對諮詢情況予以登記。計劃與技術中心聯絡，開通一個專門的法律諮詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關法律問題進行諮詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、證券法、智慧財產權法、公司法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據業務部門的需求增加培訓內容和次數。
第四，妥善處理公司經營過程中出現的法律糾紛。法律事務部密切協助公司有關管理部門及業務部門處理公司經營中遺留的未決案件及新發案件，協助業務部門對重大疑難債權進行清理和催收，最大限度維護公司權益。在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
第五，提升法律事務部的投融資法律業務能力。積極參與公司對外股權併購、資產收購、投資合作等業務活動，提升集團法律事務部對公司投融資的法律支援能力，防範對外投融資的法律風險。法律事務部積極參加集團組織的相關投融資培訓、商務談判，提升投融資的專業技能，積極跟進律師事務所和會計師事務所對公司投融資過程中的盡職調查。協助業務部門建立規範投融資流程，實現風險流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立並完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律檔案均未在法律事務部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律檔案管理儲存，會對法務檔案進行登記管理，並且將檔案留存，以備隨時查檔。對於將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。
三、加強法律人才隊伍建設 為公司發展提供保障 第一，提升法務工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應社會發展的需要而產生和不斷髮展的，因此作為公司法律事務部工作人員，應該不斷更新法律知識結構，積極學習新知識，積極探索新的法律事務處理方式，全面、積極、有效地應付公司的法律事務。法律事務部工作人員還要積極學習公司相關業務知識，作為一個懂經濟和管理的綜合型人才，為公司的業務拓展和業績提升保駕護航。隨著公司業務的發展，要不斷招聘業務能力強、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業務拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務所合作並加強管理。我們公司正處於一個高速發展的時期，公司業務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度。企業的發展已從省內發展到省外，從國內發展到國外，為了更好的適應企業在國內和國外的佈局發展，勢必需要同國內和國際知名律師事務所進行合作，為企業在國內外的發展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務部的工作往往更熟悉公司業務，更便於與相關部門溝通，但僅憑公司法務工作人員的力量往往並不能完成維護公司合法權益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務部會積極配合公司發展需要，尋求和知名度高、服務好的律師事務所進行合作，並加強對其的管理和引導，為企業更好的服務。
同志們，公司當前各項工作正在有序穩步推進，作為公司的法律事務部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮鬥的精神不鬆勁，堅持創新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業績，完成集團交給我們的各項工作任務。
謝謝!
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