最新店鋪財務管理制度彙編

  為了做好對店鋪財務的合理安排,提高財務工作效率,需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了店鋪財務管理制度,一起來看看吧。

  店鋪財務管理制度篇一

  總則

  1、為了規範店面的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

  2、本制度適用於東莞和能食品有限公司。

  3、店面的財務行為,應遵守國家的法律法規和本制度,並接受總經辦檢查和監督。

  4、店面應當建立健全財務核算體系,完善內部經濟責任制,提高經濟效益,做好財務管理基礎工作。

  一、資金審批制度

  1.總則

  ***1***所有款項的支付,須經主管領導批准。如果主管領導不在店內,應以電話或傳真的方式與其聯絡,確認是否批准款項的支付,事後請其在支出單上補籤意見;

  ***2***往來款項的衝轉***指非正常經營業務***,須門店主管領導批准;

  ***3***非正常經營業務調出資金須經過門店主管領導批准;

  ***4***用以支付各種款項的原始憑證必須儲存原件,影印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經門店主管領導批准。

  2.行政費用支出管理制度

  ***1***門店管理人員的費用報銷,須經主管領導批准後財務方可報支;

  ***2***涉及應酬等非正常費用,須經主管領導批准。

  3.差旅費開支制度

  ***1***員工到本市範圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼;

  ***2***職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具;

  ***3***職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:

  ①房租標準為___元/日。

  ②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人___元/日;市內交通費每人___元/日。

  ***4***實際報銷金額超出補貼標準,需說明原因,報經主管領導審批後支付。

  4.車輛維修費及汽油費管理制度

  ***1***車輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般採取銀行轉賬的方式結算;

  ***2***車輛的易損備品備件由辦公室統一安排採購,以支票支付。需用時應辦理領用手續,並由辦公室建賬予以核銷使用;

  ***3***汽油票由辦公室統一保管並設賬登記使用。

  店鋪財務管理制度篇二

  第1條為加強財務管理,規範財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

  第2條公司會計核算遵循權責發生制原則。

  第3條財務管理的基本任務和方法:

  ***一***籌集資金和有效使用資金,監督資金正常執行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

  ***二***做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

  ***三***加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

  ***四***監督企業財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。

  ***五***按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

  第4條財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,並嚴守公司祕密。

  第5條現金的管理:嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

  第6條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外洩,銀行帳戶印籤實行分管、並用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印籤。

  第7條應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,並報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞帳。

  第8條其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金,必須用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。

  第9條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出,按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

  店鋪財務管理制度篇三

  第一章總則

  第一節為了規範我享我家門店財務管理,降低門店財務運營風險,特制訂本制度,本制度適用於上海我享我家家居用品有限公司所有直營店,本制度自簽發之日起執行。

  第二章內容

  第二節現金管理

  ①營業額必須與賬面金額一致,收銀員負責保管營業現款。如出現長短款現象,短款部分由責任人補足;長款部分必須全額上交公司,收銀員私藏現金長款,全額沒收外,處以長款額的兩倍***,如重複出現,開除處理。

  ②每日營業現款必須在次日上午10:00前全額存入指定帳戶。無特殊原因,未及時全額存入指定帳戶,一次扣罰店長績效考核分3分。

  ③營業現款不得直接用於購買物品,或私借他用。否則對當事人處以500元***,並賠償造成的損失。

  ④營業員需對營業額及商品資料保密。

  第三節庫存管理

  ①專賣店入庫、調貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉,當面點清,簽字確認,及時入賬,帳實相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單,當面點清後簽字確認。調貨由調入專賣店開調貨單,當面點清後雙方簽字確認。退貨由店長直接開退貨單***並註明退貨單單號***,由倉庫簽字確認,方可入賬。

  ②贈品視同銷售,在價格欄中填“零”。

  ③商品外借必須經過分公司經理同意,填寫借條後方可外借,嚴禁商品私自外借,若私自給顧客簽單掛賬,經手人三日內負責收回貨款,否則自行承擔損失部分,另視金額大小處100-500元***。

  ④每月月底必須對店鋪進行一次全盤,出具盤倉報告。盤虧金額***按零售價計算***由店長全額賠償,並扣店長績效分5分。出現串號現象,按每個貨號扣店長績效分0.2分。

  第四節報表提供

  ①店長每月3日前提供以下報表:

  ***1***回款明細表、

  ***2***存款明細表、

  ***3***盤倉調整表、

  ***4***贈品彙總表及與之對應的進出票據,銷售小票等。

  各類報表必須由店長及經理簽字確認,一式二份,一份交至財務,一份門店存檔。銷售小票一式三聯,第一聯***白單***門店存檔,第二聯***紅單***客戶留用,第三聯***黃單***財務存檔。銷售小票及進出票據需按類別和單號順序排列整齊,裝訂完整交至財務。

  ②不按公司要求建立各項賬簿表單的,一項***50元,每次扣罰店長績效分10分。

  ③隨意塗改單據,賬簿,報表,字跡模糊不清,簽字不完整的,按每處5元***。

  ④要求月初3日前提交的報表,無特殊原因,無法及時完成的,按每份一天20元進行處罰,按天累計。

  ⑤進出票據,銷售小票,各類報表需按順序裝訂保管,未妥善保管而丟失的,一經發現,每張小票***5元,每份報表***20元。

看過店鋪財務管理制度的人還會看: