創業準備計劃書執行總結

　　執行總結就是對前一階段計劃的執行情況進行回顧、檢查和分析研究，從中找出經驗和教訓，獲得規律性的認識，以便指導今後實踐。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　相關內容

　　創業計劃

　　聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

　　創業計劃可能的讀者包括：

　　希望吸納進入團隊的物件，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

　　創業計劃的組成部分

　　一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 言之有理，持之有度，符合一般邏輯

　　1. 執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： 可完成後返回寫

　　◇本創業計劃的創意背景和專案的簡述 ◇創業的機會概述

　　◇目標市場的描述和預測

　　◇競爭優勢和劣勢分析

　　◇經濟狀況和盈利能力預測

　　◇團隊概述

　　◇預計能提供的利益

　　2.產業背景和公司概述

　　◇詳細的市場分析和描述

　　◇競爭對手分析

　　◇市場需求

　　◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略

　　3.市場調查和分析

　　◇目標市場顧客的描述與分析

　　◇市場容量和趨勢的分析、預測

　　◇競爭分析和各自的競爭優勢

　　◇估計的市場份額和銷售額

　　◇市場發展的走勢

　　4.公司戰略 闡釋公司如何進行競爭：

　　◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

　　◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

　　◇制定公司的營銷策略

　　5.總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：

　　◇收入來源

　　◇收支平衡點和正現金流

　　◇市場份額

　　◇產品開發介紹

　　◇主要合作伙伴

　　◇融資方案

　　6.關鍵的風險、問題和假定

　　◇關鍵的風險分析***財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險***

　　◇說明將如何應付或規避風險和問題***應急計劃***

　　7.管理團隊

　　◇介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景***注意管理分工和互補***;

　　◇介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

　　8.公司資金管理

　　◇股本結構與規模

　　◇資金運營計劃

　　◇投資收益與風險分析

　　9.財務預測

　　◇財務假設的立足點

　　◇會計報表***包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表***

　　◇財務分析***現金流、本量利、比率分析等***

　　10.假定公司能夠提供的利益 這是創業計劃的“賣點”，包括：

　　◇總體的資金需求

　　◇在這一輪融資的需要

　　◇如何使用這些資金

　　◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略

　　創業計劃的注意點一份成功的創業計劃應該：

　　◇ 清楚，簡潔

　　◇ 展示市場調查和市場容量

　　◇ 瞭解顧客的需要並引導顧客

　　◇ 解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務

　　◇ 在頭腦中要有一個投資退出策略

　　◇ 解釋為什麼你最合適做這件事

　　一份成功的創業計劃不應該：

　　◇過分樂觀

　　◇ 拿出一些與產業標準相去甚遠的資料

　　◇面向產品

　　◇忽視競爭威脅

　　◇進入一個擁塞的市場

　　創業計劃競賽不同階段對作品的要求

　　一、預賽階段 預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅：3—4頁A4紙。

　　***一***基本部分

　　1.機會

　　1***、描述創業機會 瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客***群***

　　2***、描述產品/服務概念 使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

　　3***、描述市場中的競爭 競爭者是誰，他們的產品是什麼? 您的競爭優勢是什麼?如何保持這些優勢?

　　2. 策略

　　1***、策略+目標市場=創業模型

　　2***、怎樣贏利?

　　3***、誰是顧客?

　　4***、怎樣把產品送到顧客的手中?

　　3.怎麼做

　　1***、描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。

　　2***、描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。

　　3***、行動計劃，

　　***二***可選部分：產品/服務的命名： 命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

　　***三***注意： ***1***以顧客為中心描述這一討論的框架 環境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分 目前尚未解決的問題 特定的大型應用 這個風險事業是一種解決方案 對顧客需求的特殊之處 初步的成功 ***2***使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當

　　二、複賽階段 複賽時提交一份完整的創業計劃，一份良好的創業計劃包括附錄在內一般為20—40頁長。

　　計劃書範文摘要

　　1、公司基本情況***公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯絡人。***

　　2、主要管理者情況***姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。***

　　3、產品/服務描述 ***產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。***

　　4、研究與開發 ***已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。***

　　5、行業及市場 ***行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。***

　　6、營銷策略 ***在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。***

　　7、產品製造 ***生產方式，生產裝置，質量保證，成本控制。***

　　8、管理 ***機構設定，員工持股，勞動合同，智慧財產權管理，人事計劃。***

　　9、融資說明 ***資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。***

　　10、財務預測 ***未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。***

　　11、風險控制 ***專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。***