飾品創業準備計劃書範文
由古至今,人們對飾品的概念意識並不陌生,飾品的產生和發展經歷了漫長的歷史過程。從原始人的體飾,到現代風格各異的飾品,飾品一直伴隨著人類文明的發展而發展。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!
篇1
看著這樣一張地圖,我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈範圍,來儘可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然後做生意選址裡還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經成行成市的區域裡尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢俱市場那一塊範圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估3000以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團隊的統一性,就現在而言我們一家三口的整體方向是一致的。
就個別而言,媽媽方面缺少了些照顧家裡和支援開店做生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!
其次,貨源地和產品樣式的選擇,我們可以在去義務考察以後再決定!反正要本著進貨便利,價格便宜,質量有保證這三項原則去選擇我們的貨源,產品種類基本已經敲定,大致分為:鍾類產品、毛絨玩具、陶瓷工藝產品、杯類產品、燈類產品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產品之後我們在網上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以後發展的路“服務”“產品多元化”及“靈活的經營方式打下了基礎。目前在我心中的兩個進貨地點:一、阿里巴巴論壇裡組織的家居採購聯盟,他們有很大的價格及起批量的優勢,但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯盟老大的計劃以後聯盟運作可以採取團購、供貨兩條腿走路的方式:“一是直接按照大家意願採購並供貨:大家意願主要通過加盟店專用群每週一碰頭會及團購論壇***還在盟員店內部試用階段***反映。二是組織大家團購,即由發現理想貨源的盟友釋出價格及起定量資訊,盟友跟貼表態。最後由釋出盟友或聯盟統一組織採購,貨物分攤後在要貨盟友下次訂貨時隨貨發出。聯盟也鼓勵盟友發揮地域產業優勢直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發展機會。”這樣我們的進貨壓力,壓貨程度,資金佔壓,及初次開店的整體風險都會降低的。二是邵東的家天下公司,為什麼選擇它呢?因為它是在網上家居類批發做的比較好的一個公司,依網站的設計及公司的介紹他們應該有著一個非常不錯的團隊,本來我們做零售的就要找一個好的平臺才能更好的發展起來。而且他們的產品也定位在創意、新奇、實用這幾點上,與我們需要的產品很吻合,他們也在不斷的增加產品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時間及金錢消耗。
最後就是正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。店名的初步設想——浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們容易記住我們的店名,也是為了給消費的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。讓我們的產品裝飾他們的小屋,點綴他們的生活,把浪漫融進他們小屋裡的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執行,要達到一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適,讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應考慮到騰出一塊顧客的休閒區***顧客休息與我們交流的地方***,總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產品的陳列擺設大致分幾個區域,鍾類飾品區、毛絨玩具區、床上用品區、燈飾用品區、相框相架區等。盡一切辦法讓產品擺設的有區域性、不緊湊,讓顧客能夠一目瞭然的去挑選他們喜歡的型別產品。宣傳方面我有幾套思路,開業前後一段時間,找廠家設計一些店鋪的廣告到現在比較實用的錢夾式面巾紙的包裝上,然後找些人去派發。開業時可以搞些優惠活動,比如贈送出一百張優惠卡,凡拿著優惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我準備挑選動漫類的周遍產品,和我們自己本身的產品有一定的聯絡,價格方面又比較便宜。經營模式我打算走實體店零售與網店批發的兩腳走路模式去發展,實體店針對本市區的消費群體零售,網上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經營商來做批發。
實體店走專賣店的形式,貨品都打出價格標籤和產品名稱,明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避免與顧客在價格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時要時刻把握主他們的消費心理和產品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產品樣式,我們從網上或者批發商那去找貨源,然後以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。
這些都是籌備中的初步思路和構想,當然實際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的後期主要重點我打算在網店批發這塊,以一個零售商的皺型轉換成一個湖南地區創意類家居飾品的批發商。下面就是一些風險評估和成本預算了。
針對現在家居這個行業,我市也已經初具規模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產品的選擇上要獨具慧眼,以創意賺取利潤、讓創意融進生活的經營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風險在於產品的價位、產品的獨特性和樣式、進貨以後的產品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產品的接受程度。成本預算上:
***一***每月費用支出表 支出專案支出金額備註
網站製作及宣傳費¥6000÷十二個月=500元按月平攤 店面租金¥1500、00店面為30平方米左右 員工工資¥500、00店員1名***家裡親戚*** 稅收及水電費¥1000、00稅收採用定額稅
裝潢費用¥15000元÷12個月=1250元裝潢採用一年內分攤 合計總支出為¥4750、00元
1、銷售利潤
以每天實際人流量,由於我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子裡但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經過的人流量預計每天可以達到10000人以上。10000人中30%的為目標消費人群,則目標人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數每天為600人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費者;120個人中通過介紹推薦達成10%購買率,則實際購買人數為12人,按照商品的平均價格為50元/件計算,則當日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網點的批發最保守的預估每月兩個1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產生的費用,年獲利4萬以上。
2、店鋪每月盈虧平衡點:
每月總支出為4750元÷50%***毛利率***=9500元***每月只銷9500元即達盈虧平衡*** 每天的盈虧平衡點:9500元÷30天=317元 ***二***投資風險分析
首期投入4、5萬元***包括以下***: 裝修費用1、5萬元 首期進貨 費用2萬元 房租水電費用6000元 宣傳費用為4000元 3、投資回收
每月銷售額達到10000元一年時間即可回收所有全部成本。
計算標準:[15000***裝潢費用***+6000***網站製作及宣傳費***+18000***一年房租***+12000***一年稅收及水電費***+6000***一年員工工資***+3000***雜費用***]÷50%***毛利率***÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天。
篇2
背景分析
據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。
專案概述
在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別於普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營專案,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋資訊,為客戶提供各種諮詢服務。並以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。
靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我
們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
2、 公司簡介
***1***公司名稱:猴哥淘藝
***2***業務範圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、 公司管理
***1***管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準***如成本、質量、服務和速度等***上取得重大突破,完成企業再造。公司採取網路化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。
***2***管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管。
***3***管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的範圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略引數的範圍內自主地處理可能出現的緊急情況。4、 團隊概述
我們公司的四位建立者都是在校的女大學生,目前均就讀於電子科大人文社科學院行政管理專業。紮實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。
以下便是公司四位成員簡介:
職務:總經理兼網站技術主管
職務:市場營銷總監
職務:財務主管
職務:產品服務
二、成本及經濟效益分析:
4、目標市場
銷售物件主要集中於有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,,喜歡休閒有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領.也包括高中生和大學生.
5、顧客的購買準則
遵守購買時自願平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議.
三、產品與服務
產品簡介
猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售,產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什麼系列,某系列有什麼型號、顏色,規格。。。xx公司產品有。。
服務細則
承諾:
1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分***每花一元積一分***時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鑽石會員。普通會員可享受9·8~9折優惠,貴賓會員可享受9~8折優惠。鑽石會員可享受7·5折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務***成都市三環以內***。
2.猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費***含保險費***將由客戶承擔。
3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。
結算:
4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機簡訊、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答覆後視為合同生效,貨款及其郵費餘款應在其2天之內到帳,並在到帳後當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳後發貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明後3天內發貨。
5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向後,將與客戶聯絡並最後商定價格。***附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。***
7.猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優惠,最終價格將在接到訂單意向後與客戶具體商定。
售後:
8.客戶在收到所定的商品時,發現質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。
9客戶再收到商品後若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、並損壞標誌印刷,無質量問題不影響再次銷售,而且因此產生的費用由客戶承擔。
10.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、效能破壞並且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。
四、資金需求、籌措方法及投資回報
因為公司為網上公司,經營貨品佔地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000***待算***元啟動資金,主要用於庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本,按每月銷售一件產品計算, ***平均銷售利潤率30%計算 *** 。
1、裝置費用
pc機***啟動投入***:初期擬採用2臺一般pc***現成***,保證每天8小時有人線上,上網費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元
軟體***啟動投入***:100元;
租用辦公地點***每月投入***:擬租用辦公室約20平方米,月租200元***按季付***
裝置的啟動資金合計760元
將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上,把網路買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上,就需要提高伺服器的檔次、增大專線頻寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年後追加裝置費用。
2、行政費用
人員工資:初期工資為0工資,屬於朋友間創業階段,故以股份形式為個人所有。
宣傳費用:印發宣傳單每次100份,初步範圍為電子科大女生公寓***寓苑和15棟***,宣傳海報***成華區附近小區和八里小區附近***10份。
通訊費用:估計每月100元
參考資料:網上和貨品來源地為參考。車費開支。
行政費用啟動資金預合計為150元
3、盈利回報
網路時代,注意力即是經濟,猴哥淘手工藝飾品網以指向性強並且相對忠實的注意力為基礎,以便實現以下的盈利方式:
收費
線上一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元
線上拍賣:***在小有盈利的基礎上***以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產品美譽度和顧客吸引
由於我們所採用的是網上經營的方法,因此省去了傳統店鋪所需的經營費用,我們的資金主要用於商品的採購和運輸及倉儲。
就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發市場批發來的,還有連鎖經營從總部發過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。
通過在荷花池批發市場的調查,我們決定並選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。
篇3
一、專案介紹
現在初步定的是開一家手工藝品禮品店,首先做實體店,大概在一年時間把實體店做的純熟,然後就可以把網上店鋪開起來,這樣可以線上線下同時經營。同時選擇這個行業也是因為投資成本相對較低,而且具有很大的發展空間,營利的空間也是很大的,只要在手工藝上不斷的創新。而且做到一定的成熟階段又可以實現網上銷售,這樣就可以讓自己迴歸專業,在自己喜歡以及熟悉的領域發展,有著更多成功的可能。
這類手工藝品主要為杯子、水晶吊飾類、抱枕類。主要是這三塊,其他以後看實際情況設定。簡單的說就是買家提供個人照片或者圖片,在杯子、水晶吊飾、抱枕上放買家選擇的圖片,主要表達的送禮物者之間深深的情,包括父母親與子女、朋友間的、同學間的,更包括愛人之間的。
二、消費人群定位
這是屬於比較新穎的一個行業,更傾向於時尚、年輕、活波,所以定位的人群是年輕一代,而學生就是消費主力軍,***這個學生的消費能力是不可估量的,相信大家都懂的***。送禮這個習俗在遠古時代就很盛行,而隨著生活水平的提高,大家更傾向於送更有意義的禮物,而不是以前的那些簡單的禮品,禮品價格的高低比較也只是出現在一些消費能力很高的人群裡,對於老年輩的,就更喜歡送或者接收一些很實用的禮品,年輕一族更容易接受新興的產品。也更喜歡送一些更能代表自己心意的禮品,同時也喜歡儲存一些要好關係的人之間的留戀,那留下照片在一些跟自己很親密的物品上面,則是一個很不錯的選擇。而我們店鋪,也會推出自己動手製作禮品的服務,這樣就更可以代表心意了,所以定位在年輕一族,是很不錯的選擇。
三、店面選址
店鋪的位置50%決定著店鋪的存亡,這個我深信不疑,相信大家都多多少少看到過一些店面開張不久就面臨倒閉,有些或許是因為經營不善,但是我認為更多的是選址的問題在開始就出現錯誤,導致店鋪不能經營下去。所以,首先必須要選擇一個好的店面位置。根據店鋪的產品以及定位的人群,我選擇兩個位置,到時候以個人的實際資金決定店鋪位置。
1、選在大學圈內。在一些大學城內,店面租金相對而言不會很高,而且學生眾多,我們產品肯定能賣的很火,因為大學生的人情消費是確實是一筆很高的數字,更多的人注重送這種充滿新穎和心意的禮品,但是有一點就是,一到寒暑假我們店鋪也就進入了淡季,當然也可以當作給自己放假,同時寒暑假全面經營網上店鋪也是很不錯了,而且到店鋪來購買產品的社會人士也會相應降低大部分,這個也是個問題,也得靠宣傳和網銷來解決。
2、選在繁華地帶。繁華地帶的人流量每天都很旺,但是門面費很貴,估計對於剛創業的自己來說是筆很高的數字。不過,生意肯定不用擔心的,處於繁華地帶,也可以很好的給自己店鋪樹立自己獨有的形象,只要做的好就可以口碑相傳,到時候想不火都不行,前提是做的夠好,自信,還是有的。就是門面這些雜七雜八的費用會很貴。
四、店面的裝潢
門面選好了,就要裝修了,由於對裝修沒電概念,我就提出自己的幾點想法,以供裝修這參考。
1、店鋪整體形象必須要時尚。
2、店鋪的裝修給人的感覺要面向大眾化,時尚而大眾化,就要裝修者自己好好琢磨。
3、店裡一定要有幾瓶大花,因為我個人很喜歡花。
4、店鋪要清楚的分成四個部分,分別作為抱枕、杯子、水晶系列的陳放,還有一個部分作為手工製作空間,要分配得當,還要不至於看著彆扭。
5、弄一面牆壁作為心願牆,可以讓買東西的客人貼便利貼。
6、門口要有一個很新穎、很獨特、很打眼的店鋪名字。
暫時這麼些,畢竟自己對裝修不在行,滿足這些已經挺不錯了。
五、營銷策略
有一個好的營銷方案,那麼你就成功了80%。
1、廣告營銷。到電視臺打廣告太貴了,像我們這個小本經營是難以承擔,所以我說的廣告營銷就只做傳單的派發,到一些人流密集的地帶或者年輕一族較多的地域發傳單,傳單要詳細介紹自己的產品以及這種禮品所賦予的意義,吸引大家的眼球,同時還可以搞一些小活動。
2、買就送活動。在店門口打出買就送小禮品的活動,自己製作一批精美禮品,當然拒絕跟一些店鋪一樣作虛假的,我要真正的送出精美禮品,這樣就可以引來好評,也可以帶來一群新的客戶。
3、會員制。辦理會員,買東西送積分並且打折,在會員生日當天,寄出一份精美的禮品,給會員一個驚喜,這樣不僅僅達到了打廣告的效果,而且還給自己店鋪一個很好的在外名聲。
4、積分達到一個值就免費教一次手工製作。也就是說只有會員才可以進入手工製作間親自制作禮品,而且還必須要消費到一定的金額,這樣就可以吸引更多的更多的消費。
5、可以在網上進行廣告宣傳,像多一些問答推廣、部落格、微博等等,這個也是很不錯的。
六、人力資源規劃
我的預計是隻要兩個人員,而且前期創業也沒有資金請人,所以只會兩個人做,到後期經營的好了就會招人。前期就是我們兩個吧。因為是小店鋪就不會分的很清楚,主要一個是負責裁決、營銷。我負責財務、客戶管理。兩個人在前期做,還是可以應付來的,後期的話要看具體情況決定。
七、發展展望
對於店鋪的以後發展我是很有信心,也相信可以做的很好,前途是一片光明,就看我們以後可不可以做更多的創新,創新不斷財源也就不斷。充滿新穎的禮品相信在年輕一族中永遠都不會有褪色的時候。再接再厲的發展這個行業,可以做的很棒!!