成功創業開店

　　我們要怎麼樣才可以呢?看完小編整理的後你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創業開公司都需要哪些準備?

　　***1***全體股東草擬公司章程，由全體股東簽名蓋章;

　　***2***登記在公司股東繳納全部出資並給法定的驗資機構驗資後進行，由全體股東指定的代表或共同委託的代理人向公司登記機關申請設立登記;

　　***3***申請公司登記時提交以下檔案：①公司登記申請書;②公司股東簽字、簽章的公司章程;③驗資機構出具的驗資證明;④法律、行政法規規定需要經有關部門審批的。

　　公司登記機關通過對上述檔案的稽核，對符合《公司法》規定條件的予以登記，發給公司營業執照;對不符合《公司法》規定條件的，不予登記。

　　公司營業執照簽發日期，就是有限責任公司的成立日期。

　　另外設立有限責任公司的同時設立分公司的，應當就所設立的分公司向公司登記機關申請登記，領取營業執照。

　　有限責任公司成立後設立分公司，應當由公司法定代表人向公司登記機關申請登記，領取營業執照。分公司不具有企業法人資格，其民事責任由總公司承擔。

　　通過以上的介紹我們也可以知道一家公司只有在工商行政管理部門登記註冊以後，才算成立，才能具有法人資格，那麼現在我們必須考慮一個重要問題就是假設公司最終沒有登記成功即公司最終沒有設立，那麼在其成立過程中所發生的債務關係是否會因為公司設立沒有成功而消失呢?對此我國《公司法》有明確規定，如果公司不能成立，原發起人將對設立公司行為所產生的債務負無限連帶責任。因此我們奉勸想鑽空子的人打消念頭，認真按照法律辦事，惟有這樣才能創業成功，也才能從真正意義上維護自己的權益。

　　準備創業，什麼資源可利用

　　大多數創業者，在創業之初習慣“在無序的情況下憑感覺做事”。大部分的成功是通過深思熟慮、全面周全的計劃才得以實現的。

　　1、資源利用型：如利用人脈資源或壟斷資源創業。

　　2、經驗借用型：如一直在批發和零售行業做，在瞭解清楚進貨渠道，銷售渠道等的狀況下非常容易進行創業。

　　3、技術專注型：技術專才對某一技術領域的精深瞭解和掌握，在積累到一定階段後通過開發產品或承接專案方式創業。

　　4、創意實現型：有好的創意，通過實現創意作為創業的基點。

　　5、興趣發展型：把自己的興趣與市場找到結合點後進行創業。

　　6、服務擴充套件型：想象自己能為周邊人做些什麼?若可以規模化，也可以創業。

　　如何判斷創業專案的好壞?

　　一、專案的真實性分析

　　目前各種打著“新技術、新產品”旗號的專案有五花八門，網上釋出的各種誘人的高回報專案更是不計其數。作為小本經營的投資人，在選項之前，首先要了解專案釋出者的可信度。一般來講成果的真實與否，在與出讓方接觸之初就可瞭解是否開過產品鑑定會?誰主持鑑定的，有哪些知名專家參加等等，如果能看到鑑定原件更好。投資者應要求看成果實物及出讓單位的推廣成果。如果成果還處於科研階段，就要重視產業化過程中的風險。常常有真實的科研成果到產業化時卻不成功的。

　　二、專案的可行性分析

　　如果“專案”是真實的，在受讓和投資前，一定要做好自己的可行性分析，不要讓出讓方的專案書牽著鼻子走，你要將專案實施的各個細節仔細分析。

　　要用自己的理性方法來分析，真實的投入是多少，產出會是多少，真正要投資這個專案會有什麼困難等等。

　　三、專案的回報率分析

　　“3萬投入，100萬產出”專案太吸引人了，尤其是利潤，純利達80多萬元。投資回報率如此之高，值得投資者冷靜。專案書上說的，往往是一種可能性，如此低的投入和高的回報，專案出讓方自己試過沒有?有哪個樣板可借鑑?

　　此類專案的推銷方法，實質上是一種“加盟”聯營的組織行為，在食品、飲食、淨化水等方面比較多見。成功的有，失敗的也不少。成敗的主因大多數出在“誠信”與“市場開發”兩方面。投資者一定要慎重。