學校麵包店創業計劃書

  創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或專案做出評判,從而使企業獲得融資。小編給大家整理了關於,希望你們喜歡!

  篇1

  一、專案簡介

  背景:現在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些麵包之類的食品帶回家吃。所以現在各類麵包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們佔領市場的契機。

  前景:大部分麵包店都沒有自己的烘焙廚房,都是採用公司統一配送的機制。在這個時候,現烤烘焙麵包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、專案宗旨

  旨在打造一個直營加連鎖加盟的麵包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創業者擁有自己的麵包店。

  三、主要產品

  我們的主打產品是來自馬來西亞的咖啡麵包,同類產品還有抹茶麵包、巧克力麵包、庫利姆麵包、冰面包等。同時我們還經營現磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產品均採用新鮮優質的原料,保證健康又美味。

  四、服務計劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持採用進口原料製作我們的麵包,保證安全的同時也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進我們的服務流程,在進貨、後續服務等方面讓客戶感覺到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據客戶的想法進行後續服務和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

  4、創新。不定期更新我們的產品,不斷開發和研究新的口味和產品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足:

  1、市場上大部分小麵包店不夠乾淨衛生。

  2、食品安全難以保證,店主自己採購原料可能為了降低成本買一些劣質產品。

  3、缺乏特色產品。

  4、品牌宣傳不足,客戶認知度不高。

  我們的優勢:

  1、統一裝修風格,溫暖大氣。

  2、統一採購原料,保證食品安全,口味優質

  3、主打產品經久不衰,美名遠揚。

  4、目前市場遠遠沒有飽和,競爭會過於激烈。

  六、營銷策略

  1、價格策略:統一標價,合理定價。

  2、產品策略:在一款經典產品基礎上,不斷更新產品,滿足不同消費者的不同要求。

  3、活動策略:根據不同的店面的不同情況量身定製不同的促銷活動,拉動消費。

  篇2

  目錄

  一、專案簡介

  二、專案宗旨

  三、主要產品

  四、服務計劃

  五、競爭性分析

  六、營銷策略

  七、投資與收益分析

  八、風險與防範措施

  我們的優勢

  1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手, 大學生面試問題,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

  5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

  六、營銷策略

  1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

  2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麵包、營養麵包、低糖麵包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風格為主, 大學生面試技巧,給購買者良好的購買體驗。

  4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

  5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

  6、會員策略:開啟會員卡制度, 專科畢業論文致謝詞,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

  七、投資與收益分析

  資金需求:資金以單店計算

  1、店面租金:3萬/年***30平米***

  2、裝修:1萬

  3、裝置:2萬

  4、證件執照:2000左右

  5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

  裝修和裝置等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

  收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

  效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由於麵包行業利潤率相對較高, 大學生入黨轉正書,扣除麵包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

  八、風險與防範措施

  風險:

  1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

  2、蛋糕等產品屬於高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

  3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

  4、新店剛開業,品牌知名度不高

  防範措施:

  1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支援,足以贏得更多顧客的光顧。

  2、針對女***士,我們研發推出了低脂麵包等產品;對於要健康的客戶,我們研發推出了營養麵包;對於老年人,我們研發推出了低糖麵包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

  3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麵包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麵包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麵包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

  4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

  篇3

  專案分析

  1、經營品種:麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。

  2、產品定位:定位於白領,小區居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

  3、產品價格:單個麵包平均價格在3.5元/個左右。

  4、經營方式: 現烤現賣,價效比高,有一定的競爭力。

  5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

  6、劣勢:麵包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

  市場分析

  1、市場總量:當地***廣州***麵包市場佔早餐市場20%左右,我們能在麵包市場佔30%左右。

  2、需求分析:白領,小學生。

  3、市場定位:中端。

  4、當地經濟水平能接受產品。

  5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,並且價效比要高。

  基本條件及可行性分析

  1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

  2、個人有7年麵包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

  3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。

  階段目標

  1、長期目標:一個連鎖麵包店。

  2、中期目標:開三家店有贏利並能控制好的麵包店,實行標準化、模式化。

  3、短期目標:開一家自己品牌的麵包店

  執行方法

  1、好的營銷策略。

  2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嚐。

  3、售後服務。

  服務

  1、客人來時始終保持微笑。

  2、給客人提供多種選擇。