童裝創業計劃書摘要
童裝店的選址很重要，童裝店選擇那些地方創業比較好。童裝店的創業計劃書是在怎樣寫的。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!
篇1
一、童裝市場現狀分析：
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由數量消費階段轉移到品牌消費階段總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：
1.品牌化
現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。
2.服務化
童裝的購買者有直接者有間接者***指買來送人的***，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。
3.個性化
生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝***一般是中童，大童，少年裝為主***將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4.功能化
也查過相關資料，據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。
三、當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況，瞭解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的資訊收據。
當地的市場調查採取以下幾種方法：
1.採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料資訊***已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回***，自已再上街實際詢問操作.
2.採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，瞭解他們的消費習慣。
3.多到當地同類產品店多觀察，瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。
4.要在所租店面地段多多觀察，多瞭解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。
5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。
問券式調查內容表格如下:***當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%***
區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表
一.您的年紀是?
A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上
二.您小孩的性別是?
A.男孩 B.女孩
三.您小孩的年齡是多大?
A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲
四.為小孩購買童裝時，會不會在意是否是品牌童裝?
A.在意，一定要選擇品牌的 B. 不在意，只要質量款式好就行
五.為小孩購買童裝時，你考慮先後順序是：***選擇你最重視的兩項***
A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格
六：下面哪些節日時，您會考慮為小孩購買新衣服?
A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日，都會買
七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?
A. 23套 B. 3--4套 C . 4--5套 D. 5-6套 E. 6套以上
八.您願意花多少錢購買一件小孩的衣服?
A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150200元 F. 只要看中，多少錢無所謂
九.去店裡購買衣服時，最後購買的選擇權是誰?
A.都由大人做主 B. 小孩看中哪件就買哪件 C. 看情況，一般情況下由大人做主
十.你在選購衣服時，您會喜歡怎樣的價格標注方式?
A.明碼標價，優惠時有相應的折扣 B.不太喜歡明碼標價，店員開價再還價
十一.您的月收入是多少?
A.1000-2000元 B. 2000-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上
非常感謝您的參與與支援，請留下您的***。
您的姓名：
***：
以上表格的調查內容可以幫我們瞭解到：
1.當地小孩的年齡層次分佈集中情況
2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例.
3.當地人的是否注重品牌意識
4.當地人願花多少錢去買一件兒童服飾
5.間接和直接消費群休的購買權
6.當地人的收入與消費水平
7.一年中當地童裝大約有多少購買需求
8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝
9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格
10.目標群體是喜歡採取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價
篇2
一、 企業介紹
***一*** 宗旨
為滿足日益增長的顧客需要，同時也充分發揮我們所學的專業知識，響應國家鼓勵大學生創業口號，我們幾個有共同興趣同學聚在一起，積極為常州地區服裝產業發展服務。
我們的宗旨是滿足需求，成就團隊。
***二*** 店面介紹
經營範圍：服裝、鞋帽等服飾類產品
***三*** 戰略
在第一階段時期：拓展市場，打出品牌。
在第二階段時期：加強創新，滿足需求。
第三階段時期：打造品牌，量身定做。
***四*** 技術
在後續產品創新中，需要更多專業知識的人員，而在我們學校，我們系在這方面找這方面人才不是難事，服裝設計、服裝製版與工藝等為我們點進一步發展奠定了堅實基礎
***五*** 店面管理
日常事務由創業小組六個成員管理，根據每個組員自身特點不同進行分塊負責的方式進行日常管理，重大事務的解決由組員開會決定，每晚組員輪流值班，值班期間財務的丟失由該天值班組員負責。
二、專案分析
動漫從上世紀八九十年代開始傳入中國，一直深受廣大青少年學生喜愛，特別是進入二十世紀，隨著經濟技術和經濟全球化的發展，大量外國動漫影視傳入中國，我們國內動漫影視技術也不斷進步，使得喜愛動漫的青少年不斷增加，相應的也使動漫產業的市場不斷擴大，而國內經濟不斷髮展，也為父母為孩子進行動漫消費提供了可行性。
***一*** 目標市場
***5歲以下調查人員有監護人代填***
以上是不同年齡人群對動漫時裝的喜愛調查表，由表我們可以看出
—10兒童對動漫時裝喜愛程度超過一半，可以確定為我們主要銷售物件，10—15之間人員可以作為我們次要銷售物件，而15以上人員可以確定為次次要銷售人員。
三、生產分析
1.在創業初期，只要依靠與相關廠家合作，簽約方式，獲得產品，為了在最快時間內搶奪市場，我們確定專門的採購經理，以便在最短時間、最低成本引進最新產品。
2.在店面進入成熟階段，我們將開設專門的生產車間，自己進行產品的創造、加工、銷售，走全程一體化道路，最大程度的開拓市場。
四、營銷分析
***一***動漫時裝銷售特點
動漫時裝消費跟一般時裝消費有所不同***動漫時裝往往是隨著動漫影視流行而發展起來的，其主要不同有兩點
1.週期快。動漫影視發展很快，所以一種流行動漫只能短時間流行。
2.時間短。由於顧客對動漫裡形象喜愛可能經常發生變化，導致一種產品必須在短時間內銷售完。
***二***銷售策略
1. 實體店經營
這是產品銷售額主要方法，在市中心商業街服裝銷售中心有利地反
復找到合適攤位，打出自己品牌，自己特色，直接銷售。 2. 網上銷售
在實體店的基礎上，通過網上打廣告，進行網店式的銷售。 3.展銷會
每年全國很多地方都會舉行動漫方面的展銷會，想杭州動漫節等，藉此打出自己品牌
***四***市場滲漏
開始階段，利用降價、打折等方法，推出自己品牌。 中期階段，打出廣告、、等方法提高自己產品知名度。 成熟階段，直銷、網銷結合，創新產品。
***五*** 爭性分析
五、人力資源分析
***一***組成人員
根據店面發展需要，，本店常設六名經理，分別為：汪育君、李道迎、王正亮、喬木、許明鬆、沈少偉及兩位銷售人員：蔣燦、劉瓊 ***二***結合各投資人各自的特點，店面人員具體安排如下： 總負責人：汪育君，外聯經理：王正亮，財務經理：李道迎，技術經理：沈少偉，喬木，策劃：許明鬆，銷售及客服：蔣燦，劉瓊 六、 財務分析 ***一*** 店面總資本
本店有個成員投資組成，總資本15萬元，由六個個成員投資資本情況如下表：
“優優”童裝個成員投資表
***二*** 個專案花費情況 1. 房租：40000***半年*** 2. 裝修費：10000元
3. 貨架、衣架等服裝配套：15000元 4. 流動資金：30000元 5. 產品進價：10000元/月
6. 經理月薪：1900元/月 員工1600元/月 五、 市場預測及風險分析 ***一*** 主要風險預測
1.固定客戶有限，使得每月營業額波動大，主要風險分析 2.選址難。動漫時裝店必須選址在人口集中的商業街，而往往這些地方市場成熟，商品房飽和，租金高。
3.金不足。導致流動資金少，產品品種少，影響店面可持續發展。
脈少，要想在最短時間最低價格獲得最新產品也是一大挑戰。
5.增加進貨、財務等工作量. ***二***應對策略
1.選址於新新開發區具有發展潛力的商業街，簽訂二年租賃合同，一方面節省資金，另一方面，能為長期發展做好準備。
2.於生產廠家建立合作關係，談妥合適條件，簽訂長期合同。
3. 建立會員式經營，籌集資金，發展固定客戶。
篇3
童裝店市場需求：對於財富的追求，現在比以往的任何時候都要強烈。抓住一個財富的機會尤為重要，童裝的財富早已經被人們所熟知。據《中國童裝產業發展研究報告》，我國居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%!目前，中國1到15歲兒童有3.8億，童裝消費需求量在8億件左右，其中1到10歲兒童超過約佔80%，消費需求量在6億件左右。權威機構預測，在2012年之前，中國童裝市場每年仍將以10%左右的速度遞增。
一、童裝/兒童用品店：嬰兒用的小別針、枕頭、各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計
二、經營投資規律認同：一般投資週期：“一年略虧、二年持平、三年贏利”
三、童裝/兒童用品店進貨渠道：
1***幾大批發市場：北京的百榮世貿、大紅門等，石家莊的南三條以及新華集貿市場，鄭州的銀基***主要是溫州商戶***，杭州的四季春—火車站旁，湖州織裡童裝市場，上海的七浦路，廣州的虎門等等
2***其它：
四、相關知識
1、產品知識
A：童裝
一***童裝的分類：嬰兒服***0-1歲*** 幼童服***1-3歲*** 小童服***4-6歲*** 中童服***7-12歲*** 大童服***13-16歲***
二***童裝尺碼說明及尺碼身高衣長對照表 兒童的年齡跨度大，從初生嬰兒到15、16歲的少年，身材差異懸殊，因此兒童服裝的尺碼比成人服裝要複雜的多。成人服裝的尺碼大小基本上都用XXS、XS、S、M、L、XL、XXL來表示，比較簡單，而兒童服裝的尺碼錶示方式就非常多，常見的有直接用年齡來表示，如：1Y、2Y、3Y、4Y??. ，有用身高來表示，如：80CM、90CM、100CM、110CM?.. ，有用號數來表示，如：1#、2#、3#、4#??.，通過《童裝尺碼和兒童身高的對照表》和《童裝衣長和身高關係對照表》達到參考目的。 一般情況下，兒童的頭部佔總身高的20%，體高佔總身高的80%。為兒童選擇服裝時，通常以體高為標準。童短褲長約等於體高的30%;兒童襯衫長約等於體高的50%：兒童長褲約等於體高的75%;兒童夾克衫約等於體高的49%;兒童西裝長約等於體高的53%;兒童長大衣約等於體高的70%;女童連衣裙約等於體高的70%。例如，身高為100釐米的女童，體高為100釐米的80%，約80釐米。如果選購一件連衣裙，衣長為80釐米的70%即56釐米長。如果選購一件襯衫，衣長為80釐米的50%即40釐米，如果您出門在外為家中的孩子選擇童裝，不妨按照這個公式計算一下，為孩子選一件滿意合體的服裝。 童裝衣長和兒童身高對應表
身高=頭長***20%***+體高***80%***
童上裝=體高*50%=身高*40%
童長褲=體高*70%=身高*56%
童連衣裙=體高*70%=身高*56%
童短褲=體高*30%=身高*24%
B：其他
一***奶瓶的種類：撇開材質、容量等不談，
1***按功能分：標準奶瓶、防滑型角度奶瓶、感溫奶瓶、寬口感溫奶瓶、餵食奶瓶、易握奶瓶、隨意吸奶瓶、吸管奶瓶、雙層保溫奶瓶、果汁奶瓶
2***按奶瓶的造型分：根據寶寶各個階段的生理需求，有圓形、O型、帶柄型、動物造型等多種形狀。
3***奶瓶關聯的產品：奶瓶奶嘴刷、奶瓶夾、奶瓶測溫計、奶瓶鏈、奶瓶保溫袋等。
4***奶粉：出生嬰兒配方奶粉***0～6個月***、成長奶粉***6個月～3歲***、免疫奶粉。
二***相關兒童用品品牌：強生? 惠氏? 美贊臣 ? 雀巢? 媽咪寶貝? 雅培? 亨氏? 多美滋? 貝因美? 貝貝佳? 好孩子? 幫寶適? 嬰之侶? 寶寶金水? 安兒樂? 合生元? 伊可鋅? 鈣爾奇? 三精? 小施爾康? 健康寶貝
三.2銷售知識：
一***上市季節與淡旺季
春夏：3月份上市，7、8、9是淡季
秋冬：9月份上市
四***童裝消費的四大常識要點
選購童裝時應充分考慮兒童的生理特點，要體現柔軟、透氣、舒適、安全和健康，還應注意以下幾點：
童裝上的各種標識
1.產品上有無商標和中文廠名廠址。
2.產品上有無服裝號型標識。號型標誌就是服裝規格代號，與消費者自身的身高、肥瘦相匹配，只有選擇合適的號型規格的服裝，才可能穿著合適。號與型之間用斜線分開，如上衣145/68，表示適合高l45cm，胸圍68cm左右的兒童穿著。兒童服裝的選購，要根據兒童的生長髮育特點和兒童生性活潑好動的特點，一般應選擇稍微寬鬆一點的衣服，以利於兒童的成長。
3.產品上有無成份標識，主要是指服裝的面料、裡料的成份標識，各種纖維含量百分比應清晰、正確。有填充料的服裝還應標明其中填充料的成份和含量。
4.產品上有無洗滌標識的圖形符號及說明。並瞭解洗滌和保養的方法要求。一般製造商根據選用的面料，會相應地標註服裝的洗滌要求和保養方法，消費者可依據廠方提供的洗滌和保養方法進行洗滌和保養，如出現質量問題，廠方應承擔責任，反之，如消費者未按照製造商明示的方法進行洗滌而出現問題，消費者則應自負責任。
5.產品上有無產品的合格證、產品執行標準編號、產品質量等級及其它標識。童裝的永久性標識應選擇柔軟的材料製作，並縫製在適當的部位，應注意避免直接與兒童面板接觸的地方，防止因摩擦而損傷兒童的面板。
童裝外觀質量的鑑別
1.童裝的主要表面部位有無明顯瑕疵。
2.童裝的主要縫接部位有無色差和紕裂。紕裂即通常所說織物“滑移”或織物“排絲”，紕裂程度達不到標準規定的指標，反映該件服裝接縫強力不夠，容易引起肩縫、袖窿縫、側縫等處的縫口脫開而無法穿著。選購服裝時可在側縫處拉一下，看一下縫口是否有“滑移”現象，並留意一下里料“滑移”情況。
3.注意童裝上各種輔料、裝飾物的質地，如拉鍊是否滑爽、鈕釦子是否牢固、四合扣是否鬆緊適宜等。要特別注意各種鈕釦或裝飾件的牢度，以免兒童輕易扯掉誤服口中，造成氣管異物，造成不必要的傷害。
4.有粘合襯的表面部位如領子、駁頭、袋蓋、門襟處有無脫膠、起泡或滲膠等現象。 童裝的縫製質量鑑別
1.目測童裝各主要部位的縫製線路是否順直，拼縫是否平服。
2.檢視童裝的各對稱部位是否一致。童裝上的對稱部位很多，可將左右兩部份合攏檢查各對稱部位是否準確。如：左右兩袖長短和袖口大小，袋蓋長短寬狹，袋位高低進出及省道長
短等逐項進行對比。
童裝面料成份的鑑別：
由於童裝一般採用棉織物，用燃燒法鑑別棉織物的方法是：在童裝的縫邊處抽下一縷紗線***應包括經紗和緯紗***，用火將其點燃，觀察燃燒火焰的狀態，棉的燃燒較快，火焰高，能自動蔓延，留下少量柔軟的白色或灰色灰燼，不結焦。
另外，如果產品上標有甲醛含量，0-24個月的嬰幼兒類服裝應<20mg/kg，大於24個月的兒童穿著服裝接觸面板類≤75mg/kg，非接觸面板類≤300mg/kg。建議消費者在購買童裝之後，最好先行洗滌，並進行足夠的漂洗。這樣，可以使殘留在服裝上的甲醛得以充分的釋放，提高產品的安全性。
二***批發知識
批發專業術語：
一手：一手為一個服裝款式的全部尺碼 1手一般包含3-5個尺碼，總共3-5件衣服 整件：一件為一個玩具品種的包裝整箱
玩具類
例如：A：老闆這個貨怎麼拿?有些什麼色***衣服一般分碼比較少，如果是褲子就問：有些什麼碼?碼子全不全?***;老闆：拿貨價**元，*個色;，A：便宜點嘍，把色拿出來我看看;老闆：美女，不能少的，沒得賺，並拿著貨;A：那就少3塊了??;老闆：少不起的;A：那就少1塊了，可以的話我就拿下了;價錢談定後就開始選色***儘量選自己認為好看的，不好看的絕對不能要***
服裝的面料特點： 100%棉為主要面料，有較強的吸汗、耐磨及對面板保護作用。
四***產品價格定位----按家鄉實際情況做相應調整
現狀：100元下----低檔
100-200元-中擋
200元以上-高檔 因此100以下的中高檔沒有，價效比不高
價格：定位在40-50之間的，款式較好的，質量較好的中檔產品。有些市面上很少，而品牌專賣店價格又偏高的可以相對調整一下。利潤在20%左右。
定位：
定位1：銷售給類似與我們這樣一代的年輕媽媽群體。特點：獨生子/追求質量/對品牌有信任感/更新快/年輕父母處於剛有孩子的興奮狀態，容易購買/3歲以上即將上幼兒圓的孩子也是很好的消費群，這個時候的孩子穿衣的好壞直接代表父母的形象。 因此孩子定位在0---7歲應該是銷售群體比較大的。但同時做這個年齡段的比較多，相對競爭力就大，要在價格上有優勢，在其他細節方面也要作足。這一塊的空白是價格、款式及品質相對都較合理，價效比高的產品。
定位2：銷售給有主見，追求名牌，喜歡款式新穎的服裝的孩子。想想我們那個年代?年齡鎖定在13-16歲。這個階段的特點是競爭商家相對較少，尺寸變化相對不大，這個階段的孩子主要是要把握住其心態。
以上定位從安全上來說我們先做0-7歲的，0-7歲的主要做2-7歲的;再逐漸開發另一個系列。
五***選址建議：
店面：一般可選擇城市的二三類地段。根據貨品定。
六***銷售建議***網上案例收集***
1、商品力求全而新。免去媽媽們分別採購的麻煩及年輕媽媽追求時尚的要求。及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。
2、服務態度要友好。這是永遠不變的商業信條。國外知名的孕嬰品牌所賣的不僅是產
品，他們走的是“產品服務化，服務產品化”的路子。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。我會蒐集相關資料提供給你。有條件的話將相關資料用彩紙列印，放在櫃檯旁邊。即使碰見再不好的客人也不要與人吵架。因為會帶來連帶反映的。會由於丟了一個客人而丟失一群客人。
3、檔次定位要明確。依照客源、年齡段對中高檔產品進行合理搭配。***如分品牌區—經過我們的摸索與合作逐漸建立幾個比較穩定符合我們標準的供貨商，初期可分兩個檔次—精品與一般，但都要求款式要新，要漂亮。逐漸摸索適合我們地區的比較有利潤的產品、折扣區以外貿甩單和換季商品為主、綜合商品區-帽、鞋、襪等等***也許我們的產品確實不是名牌，但有打造出名牌的感覺。自己要有底氣。
4、不要和小區內現有的消費專案形成衝突，能持續在一段時間內屬於獨家經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區兒童用品專賣店的核心位置; 我們打造一個既有品牌號召力，又能通過很低的價格買到時尚，質優的感覺。
5、建立兒童的消費檔案，根據檔案材料記載的資料做好售後服務或者銷售跟進工作。 在兒童生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品，也可以開展電話銷售，方便那些工作繁忙的顧客;對老顧客發放親子寶寶卡的基礎上，推出積分制或折扣制。在新年購買的朋友還可以順代送小禮物。
6、和小區的幼兒園建立一定的合作關係，比如允許張貼新產品宣傳畫，而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地，幼兒園可以作為某些嬰幼產品的分銷商。
7、其他促銷方式，如折扣區，只需要放在小推車上就可以。既不佔地方也可以方便使用者選擇。
8、多打聽其他人的進貨進貨渠道及價位， 進貨渠道可採取連鎖加盟店和取得兒童用品的經銷權的方式。一開始可能會有難度，但只要定位準，經營到位，相信路將越走越寬。要有信心。
9、兒童用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，流通是很快，嬰幼兒用品單位產品的利潤一般在5-10%之間，有些還不到5%。絕對屬於薄利多銷的產品，沒有很大的利潤空間。所以培養固定的消費群很重要。
10、要求有鮮明的形象。最好做一件讓人感覺上很親切的媽媽感覺的服裝。
11、印些宣傳冊，上面有各種商品，價錢，還有定貨號碼，實行送貨上門。一次買滿多少可以成會員，每買一樣商品就得一些點數，積滿一定點數可以換相宜商品等。
12、知名度及孩子喜歡去是選擇購買場所的主要原因。建店時，一定要注意專賣店的品牌建設，同時賣場要對兒童有吸引力。
13、所有促銷活動中，打折是最有效的手段。說明消費者的消費行為日趨務實。近70%以上的家長能接受的兒童服裝的價格在50-150元之間。
14、一個企業80%的利潤，來自20%的顧客的重複購買。
15、可以印製一些印有我們店名/***的名片、紙袋等等。
16、如果確實有質量等問題引起的顧客退貨或者換貨要無償提供，並道歉和承認。
17、將文化、服務匯入市場是孕嬰產品行業的最大賣點。
18、相對於其他服裝產品，父母對價格相對來講不是特別敏感，更注重品質。因此利潤也就相對要高。
19、控制成本
20、提高相關知識，產品知識、銷售知識、
六***投資分析
經營投入
1、店面租金：一般可選擇城市的二三類地段，20平方米左右的店面，年租金1-2萬元
2、裝修及裝置投入：裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調等必須添置的裝置，控制在8000--10000元以內。
3、進貨資金：1萬元左右，品種多些，量可以少，儘量擺滿櫃檯。首次進貨約6000元。
4、稅費/工商： 元以內。
5、其他：熨斗***整理衣服***計算器、衣架、褲架、海報、廣告噴畫、POP畫等。模特、燈箱、貨架、購物袋、專用名片
6、月營業額10000元 達到每天將近銷售6件貨品，平均價格在50元 總投資額：3萬 月 利潤 2000元
經營收益：兒童用品店的利潤平均在25%左右，每月1萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度，但只要定位準，經營到位，路將越走越好，因為兒童用品粘性較大，顧客一旦認準了就不會輕易走掉。
七***裝修設計
總設計方案：形象鮮明充分體現"兒童用品店"跳躍、聰明、勇敢向上的品牌特色。 深刻第一印象：造型別具一格，色彩歡快明亮，視覺衝擊力強。
統一標準印象：完整成功模式的複製。
店面外觀：追求時尚高亮度的色彩吸引路人的注目，同時通過現代建築的語言體現出企業的時尚性，也是使品牌深入人心的重要途徑。
大面積形象牆：用燈光和水晶刻字突出主題標誌的精緻，再配以一些噴畫***網上收集的一些服飾宣傳畫***的服飾燈板和燈箱，使形象主題鮮明體現其高貴品位和高尚品味。 牆體：進口高質量大面積牆紙，以米黃色或深藍色為主，可以把店中的展示貨櫃、服飾襯托、鮮明的色彩，體現出兒童的天真、燦爛、活潑的一面。
展示貨櫃：活動性、展示性、新穎性、形象化展示貨櫃的造型通過豬蹄的抽象變化，同時按0-7歲小孩的身段特徵來衡量它的尺寸，所以在設計方面我們不僅保留它的使用功能，而且使展示貨櫃外形更具特色。
光線燈光：賣場效果最大體現之一 賣場的效果很大程度上需要燈光來體現，特別是在"小豬嚕嚕"品牌店中我們認為光線是燈光中最重要的一個因素之一，所以在我們的設計中不單純追求燈的排列整齊和造型獨特，更刻意追求在有物體***含貨物陳設及形象畫***的地方就有充足的直射的光線***以造型美的射燈為主***。設有展示的地方就通過間接光源，這樣利用光線的疏密與變化，使賣場的層次更加多樣化，空間感更強，購物氣氛更濃。
色彩方面的運用：定位於兒童及媽媽
色彩方面運用：由於兒童和媽媽的喜好成了設計的關鍵，所以普遍認為純色彩、高亮度對兒童視覺吸引力最大，因此在我們的設計中大膽採用紅、黃、橙等幾種衝擊度大的顏色來做它的效果，主體顏色是米黃，點綴顏色是桔黃，再配以多色的服飾，使整體空間顏色更加豐富，呈現五顏六色的兒童天地。
八***相關手續辦理
“寶寶”店開業手續如何辦理
答：開“寶寶寶”店和您自己開店所需手續一樣
1、 工商局：到店鋪所在的工商局申辦個體工商營業執照***特別提示：在營業執照中儘量多多申報經營範圍***、公章以及門頭廣告招牌
2、稅務局：先到當地國稅局，再到地稅局辦理稅務登記證***一般按店的面積或預估營業額進行“包〈定〉稅”***。
3、 城管：店鋪裝修施工前到城管部門申辦相關許可。
4、環衛：營業後交納“門前三包“的衛生費。
5、文化局：如您的店內經營圖書雜誌、音像製品，則需去文化部門申辦相關手續。