新手創業準備需要哪些

  作為一個創業新手,我們應該如何做好創業的準備工作?創業準備什麼工作一定要做好的呢?小編為你帶來了“新手創業準備”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  新手開店前的準備工作

  一、做任何動作之前先定位自己

  關於推廣,很多賣家尤其是新賣家,喜歡去看各種資料,找各種所謂的大神。然後學回來的結論基本就是引流,發空間等等。其實這些做法都是不可取的。當你有了一個屬於你自己的小店之後,最先做的就是先定位。

  定什麼?定你自己的風格,定你自己的特色、定你自己的產品的與眾不同。淘寶追求的是小而美,

  二、我們的世界並不是只有排名而已

  首先你要清楚,決定你能否生存下去的最核心的東西就是兩個字:流量。說白了,這兩個字你玩的好,比任何亂七八糟的東西都要有利,反之,你就會越來越困難。那麼,關於你知道的流量,你真的理解對了嗎?

  1***看見沒有點選,也是流量,但是浪費了而已,完全無感的過濾掉了,你還統計不到;

  2***點了沒有買,說明不喜歡你,或者你不如人;

  3***買了也就那樣,沒啥感覺,難有常情。

  三、很多人喜歡自動的軟體、喜歡省事,你是嗎?

  現在市面上有很多各種各樣的軟體,功能也不盡相同。當然目的只有一個,最大程度的省事。但是究竟是省事一點用軟體好呢?還是自己老老實實的運營好?這個說,但凡是你能找到的軟體,你的對手也一定能找到。那麼大家都用這個之後,結局只能是很多東西是相同的,再加上如果類目還是一樣的,那麼出現的結果,我相信大家都明白。這邊可以給大家介紹一款軟體,甩手掌櫃,大家可以先試用,跟別的軟體還是有很大的區別的!

  四、再來說說你忽視的裝修吧

  這裡我提到好的裝修,很多朋友會有兩個疑問,什麼是好的裝修,怎麼才能有好的裝修?

  一個一個來,首先來講,好的裝修是有風格的,讓人進去眼前一亮,這個風格可以在人們腦袋中儲存很久很久,這就是好的裝修,個性,統一。文案適合你的群體,內頁優秀。

  那麼問題來了,如何做到呢,首先來講去套用一些免費模板是不可取的,你能找到,你的對手也能找到,何況你的對手不止一個。自己用程式碼,用你的技術去創造,哪怕拿回來再改造,也不要直接套用,不會可以學,但是不會不可以糊弄。

  五、懶惰大於一切,你執行了嗎?

  當你明白該怎麼做的時候,你做了嗎?是不是經常工作了一個多小時,累了,我休息一會吧。是不是別人一喊出去吃飯,走吧,反正現在也沒單。這樣三天打魚兩天晒網,終究是做不好的。為什麼一些老闆總是睡的很晚,一天四五個小時,他們不是為別人忙,而是為自己忙,付出不亞於任何人的努力。知道是一個層次,做到才最重要。

  新手創業思路

  ***1***我能幹什麼,我擅長什麼,我的興趣愛好是否有商業價值

  ***2***從客觀環境中尋找創業機會。市場是廣大的,永遠存在著各種各樣的機會。不妨從以下幾方面關注:變化就是機會。如:產業結構的變化、科技進步、通訊革命、政治放松管制、經濟資訊化、服務化、價值觀與生活形態變化、人口結構變化。以人口因素變化為例:老年公寓地出現;為獨生子女服務的專案;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等。

  ***3***對自己定位

  把自己的興趣、專長與客觀環境、條件相結合,就會有一個對自己的基本定位,開創事業。

  新手創業者應具備的基本素質

  ***1***成功創業者的一些個性心理品質

  獨立性:思維和行動不受外界和他人的影響,能獨立思考

  敢為性:有相當的膽識,敢冒風險

  堅韌性:為達到目的,堅持不懈,能夠承擔挫折、失敗

  剋制性:能夠控制自己的情緒、情感,約束自己的行為

  縝密性:善於從實際出發進行計劃、規劃並能通過各種方式有效的實施計劃、組織

  適應性:能及時適應外界環境變化,靈活地進行自我調整、轉換

  合作性:能設身處地的為別人著想、善於理解、善於合作

  外向性:善於交往、溝通

  道德感:善於通過特定的道德規範和準則來判斷、控制、評價自己和他人行為,完全自主地承擔社會責任的心理品質

  義務感:善於從社會的需要和利益、他人的需要和利益來調節、控制自己的行為

  ***2***合理的知識結構和能力結構

  知識結構包括專業和職業知識、經營管理知識、政策、法規、工商、金融、保險、人際關係、公共關係、社會活動等知識。

  能力結構包括學習能力、協調能力、交往能力、管理能力、決策能力,這些能力貫穿著創業活動的每一個環節,如規劃、決策、組織、管理、評估、反饋等。

  有了這些能力,創業者才能真正發現機會,把握機會,利用和創造機會,才能有效地蒐集、處理、運用資訊,適應市場變化,創造利潤。

  ***3***豐富的社會閱歷與經驗

  ***4***資金

  ***5***團隊條件:

  對創業者來說,一旦事業正式設立,能否動作營業,還要看能否招募到一批精英,共同奮鬥。“萬事開頭難”,靠一個人的力量很難奏效,而且只有具備有效的管理,才能保證創業形成最大的合力,在市場競爭中取勝。