零起步如何創業

　　創業是現在一個很搶眼的詞語。因為工作不容易做，上班不但工資少、還要看領導臉色，各種受氣、無償加班，現在請看小編為您精心推薦的，一定會對你有所幫助的!

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　　創業要獲得成功，起步是相當重要的，好的開端帶來的是事半功倍的效果。那麼，如何才能更好地邁出第一步呢?

　　紮實入手做好各項準備

　　創業者要創業，首先手裡必須要有一件“商品”，也就是通常所說的專案。只有“商品”的存在，才有可能形成之後的交易。其次就需要明確自己這件“商品”的定位是什麼，包括價格、目標顧客等等。要知道答案，進行市場調查是唯一的手段。市調會同時告訴創業者，你的客戶和競爭對手分別在哪裡。當這一切的脈絡都清楚之後，創業者會發現，一張商業計劃書已經鋪陳在自己面前。

　　商業計劃書的作用就是在創業之前落實幾個問題：專案是否能夠賺錢?賺多少錢?用多少時間來賺錢?需要什麼資源?簡而言之，得出一個結論――要創業的是不是一個值得投資的賺錢專案。

　　就創業者自身條件而言，不是每個人都具備創業的條件，也不是每個人創業就能獲得成功。創業要取得好的成績，創業者要先讓自己具備以下素質，方可起步。

　　首先，要對創業樹立正確的觀念，創業是拓展職業生活的關鍵環節，在就業壓力較大的社會環境中，創業意識強烈並且思想準備充分就能獲得更好的發展機會。其次，對待創業過程中的種種困難，要具備良好的心態。創業艱苦磨難多，因此，只有創業的思想準備是不夠的，還需要創業的勇氣，有勇氣者才敢於創業、善於創業和成功創業。再次，相關行業的知識儲備要達到相當水平。創業不是追求時髦的感覺，而是獲得成功的果實。人們在創業的問題上除了要有立足創業、勇於創業的思想準備之外，還要努力提高自己的創業能力。

　　既要不拘泥於陳規，又要充分考慮自身的條件、創業的環境等各種現實因素。最後，首次創業並不意味著毫無經驗，相反，豐富的相關行業從業經驗才是創業獲得成功的又一不可或缺的要素。

　　而對於創業資金的問題――錢，是必要條件;但只有錢，是做不好創業的。

　　知己知彼增加勝算機率

　　有些創業者不理解，認為周圍的一些朋友親戚或是溫州企業家，在20年前創業之初，並沒有進行準備和規劃，第一次創業也獲得了成功。應該承認的是，確有一批成功人士以膽量贏得了財富，但如今勇夫創業的時代已經不再，在一個科學創業的時代，要第一次創業就成功，必須與時俱進，首先要做好創業規劃。

　　認識創業的兩大維度，是成功創業的基本點。首先，認知自我，完善自我。商機每天都有，只有充分了解了自己的優勢和弱勢，或揚長避短或揚長克短，才有可能抓住商機成功創業。其次，洞察環境，獵捕商機。只要仔細洞察你周圍的變化，包括特殊事件、人們價值觀與認知的變化等，在不斷變化的商機中不斷取得成功。

　　創業規劃，第一要做好磨練創業意志的功課，無數創業者能取得最後的勝利，靠的是堅強的創業意志。

　　第二，運動員有競技的能力，科學家有研究的能力，創業者要有挑戰市場生存發展的能力，而能力不是一蹴而就的，需要儲備和培養。比如，為自己做一個能力分析表;列舉五項和自己創業相關的能力型別;做階段性的能力評估，參加創業培訓等。

　　第三，一項創業者調查顯示，71%的大學生開業創意來自於“對過去工作中碰到的某個學科領域或想法加以利用或修改”。開業專案的確定，一定要整合自己的優勢資源，包括經歷和人脈，並做好專案的領先性、競爭性、可操作性分析，找準獨到的市場切入點。

　　第四，生存問題是創業者開業之後面臨的首要問題，創業的前三年被稱為“圍產期”，要成功就必須衝出“圍產期”。有四大祕訣：學會多走一步;從市場需求出發;咬緊牙關;注重有效合作。

　　還有五大依靠：廣告宣傳、人脈、銷售、文化、資訊。 第五，鋰電池的無記憶功能讓它隨時隨地接受充電，而一個創業者在創業過程中也要像鋰電池一樣不間斷的充電。“沒有學習力，就沒有競爭力”。不斷接受繼續教育，是企業發展的動力源。做一個學習型的創業者，不僅要學商業知識，也應包括文化、政治、社會、藝術等，學習與國際接軌的新概念、新理念，其中向競爭對手學習也是一種很好的方法。

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　　創業起步：如何提高大學生創業成功率

　　在當今人才競爭激烈、就業壓力巨大以及國家政策扶持的情況下，一些有雄心的大學生就開始了創業。有的大學生是在校期間就已經開始了創業，有的是大學畢業找不到工作無奈走上了創業道路。然而，由於資金、經驗、管理等各方面的原因，很多大學生的創業生涯並不是很長，那麼如何才能提高大學生創業的成功率呢?

　　有一份完整的創業計劃書

　　大學生創業必須制定一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的專案能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時定出詳細的工作步驟。

　　要有周密的資金運作計劃

　　資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業後由於各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由於企業資金運作中有收入和支出，始終處於動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。

　　為自己營造一個好的氛圍

　　大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業資訊，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業***工業***園區落戶，藉助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支援等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問，並學會藉助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　從親歷親為到建立團隊

　　企業不是想出來的，是幹出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一 個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　盈利是做企業最終的目標

　　做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源於找準你的使用者，因此，企業要時刻了解你的最終客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並儘量使之得到滿足。

　　失敗是邁向成功的階梯

　　在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網路時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，惟有堅持才使他們成為今天的網路英雄。我們應該明白，失敗並不可怕，它是企業邁向成功的階梯。

　　大學生創業有很多優於社會人士的方面，比如，魄力、勇氣、膽量、創新、激情等等，但是其也有一些不足。因此，剛走上創業路上的大學生或者是有意去創業的大學生一定要取長補短，提高創業的成功率。