大學生如何創業的文章
創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著。我國的大學生創業由於受社會經濟體制、傳統觀念的影響起步較晚，大學生如何創業呢?下面是小編為大家整理的，希望對你有幫助。
：關於年輕人自主創業的文章
或許你現在背井離鄉，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪裡?
下面的話請耐心看完，也許會對你有一些的幫助!
每年，製造業都會吸納很大一部分大學畢業生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時候，他們的前輩——已在製造業內打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?
職業生涯的O形路口
不管何種企業，大學畢業生進入其中從事研發、業務、生產、採購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了，這些大學生的職位會從儲幹、技術員、工程師慢慢做到主管，工資也從2K、3K變為5K。看起來有著不錯的職業發展，然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段，工資也會停留在3K至4K左右，之後再難有進展。從主管至經理，工資發展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來後，他們就將在職業生涯的O形路口無休止地迴圈，看不到盡頭，當盡頭出現之日，很可能就是他們被拋棄之時。
一個公司中，最有技術含量並創造最大利潤的是研發部與業務部，但製造業公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業，他們的研發、銷售中心都放在國外，中國的公司僅僅只是作為產品製造環節。雖然這些公司在國內也設有研發中心和銷售中心，但產品的原創設計都在國外完成，國內的研發人員只是接收圖紙，然後安排開模，將產品實現。這種情況下，國內的研發工程師更確切地說只是一個產品實現技術員，至於設計方法、設計理念、工程技能和他們關係不大，他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國外業務人員轉過來的製造訂單，並跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業在這些方面則更為不堪。
其他與產品製造有關的如生產、品管、生管、採購等職位,其中的技術含量或者說從業人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業中，生產、品管、生管、採購人員被老闆炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。製造業公司的人事部每天做的就是致力於招人,或者說低工資招人,而不是致力於留住人，因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業生。當年，你花了一年左右的時間就能輕鬆勝任所擔任的職務，那麼你的師弟師妹憑什麼就不可以呢?尤其是在外資企業,他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業生，兩年後，當他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業生,如此往復迴圈，將人力成本控制到最低。這些企業的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。
老話說男怕入錯行,入行後想再轉行的難度顯而易見。當你進入製造行業,再轉入其他行業的可能性極低。你只能在這個行業內轉,如果哪天離心力過大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當城市產業升級, 人到中年的你又如何自我升級?當工廠搬遷，拖家帶口的你難道又開始候鳥遷徙?當公司關閉，已顯富態的你難道又開始奔走在各個人才市場，忍受著招聘人員的白眼和無耐，與那些剛走出學校的大學生競爭?
製造業公司普遍缺乏培訓提升機制，處在公司中層的大學生在公司裡並沒有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，後來者中又有很多優秀者，在整個人才需求不斷擴大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處在前無進路後有追擊的尷尬之中，看起來失去自己生存空間的日子並不遙遠。長江後浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。
要知道你並不處於一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業，逆水行舟，當不利的環境出現時，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你……?
與世隔絕的社會生活
人是社會化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現有的階層，最終發現是那麼的無力，而年華卻已老去。
當你走出大學進入工廠，你會發現自己的生活世界是那麼狹小，你的活動範圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產線上那些天天重複同一個工作的普工並沒有什麼區別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源。你孤身一人在外地打拼，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當你需要幫助的時候，需要維護自己的權益的時候，身邊的人都無能為力。你的生活圈是那麼的狹窄，人際交往顯得那麼蒼白。有一天，你離開了現在的工廠去到另外一個地方，現有的同事朋友都會失去聯絡，你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊註定了總是在重複地畫著大小不一但形狀相似的圈。
春夏秋冬四季轉換，你的工作服也在冬夏間輪轉，你和所有的外地人都沒有明顯區別。在本地人眼中你們都
只是打工的而已。如果你很樂觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從週一穿到週五週六，基本上不需要再多買什麼衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一週也只有那麼一兩天。
此外，工廠食堂每天會給員工提供伙食標準為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下嚥很多人都深有體會，發黴的麵包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在週末時自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店裡的應酬了。
公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當然，條件遠比不上大學的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情願每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間，這種房間多為廚、衛、陽臺三位一體。蟻居於這樣的房子裡，關上門則如同囚禁在一個封閉的牢房裡，開啟門則所有的東西一目瞭然，沒有隱私可言。然後，你會購買一些簡單得不能再簡單的傢俱，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調則是絕對的奢侈品。一是需要花錢，無力承擔;再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子裡，區別就是傢俱相對更完整一些。但這裡給不了你家的感覺，你只是一個租客，你只是暫住在這裡，當你買東西的時候你會時時考慮以後搬家會不會太麻煩，你不知道明天是否還在這裡。當房東需要提高租金時，你是沒有多少談判的能力的，要麼接受新的租金，要麼就搬走。
在這種生活狀態下，婚姻成為很多大學生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實。工廠裡三十左右的單身櫃族比比皆是，不是不想結婚，是找不到結婚的人，是不敢面對沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養問題，是不敢承擔那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧願坐在寶馬中哭泣，也不願坐在自行車後笑”，聽起來功利，卻也包含一種無奈。
如果你已成婚，那最讓你糾結的就是孩子的入學以及對父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒有權力上那些好的公辦學校，或者說你沒有能力交那麼大一筆的贊助費，而民辦學校的教學質量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每週的電話是你最開心的時刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。
你在心裡默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無病無災。任何一點風吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期，因為沒有存款，因為路途太遠往返不便，因為所有的因為。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉，但在他鄉卻無力構建一個屬於自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。
明天在哪裡?
來到城市的大學生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪迴，讓自己進入更高一個階層，為下一輩創造一個更好的起點。但當你已年入不惑，自身可以販賣的價值已所剩無幾，而城市卻不再需要你的時候，你難過落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發，再畫著一個和你一樣的圓?作為大學生的你無力改變自己的命運，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學並改變命運……?
經濟改革的初期、擴招後大學生畢業的初期、經濟處於上升週期等等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的你麻痺，你極易停下自己前進的腳步，但十五年、二十年後，情況還會和現在一般樂觀嗎?失業真的是那麼遙不可及嗎?當它來臨的時候，你將發現你被整個世界所拋棄!當你四十歲左右的時候失去工作，沒有任何收入來源，你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!
城市很大，外面的世界也很精彩，在這個只許進很難出的圍城裡，作為打工的大學生們你是否有了足夠的儲備以避免屬於你的精彩落幕呢?!
忠告：打工只能求生存!創業才是唯一的追求!成功才是目標。
平臺有三個：可以創造一個平臺;也可以購買一個平臺;還可以借用一個平臺。
概念的選擇：做事尋求生存;市場尋求生意;趨勢尋求發展。選擇大於努力!選擇不對，努力白費。
改變：改變自己;幫助他人改變;改變環境。只有改變，才能成就自己。
：青春勵志創業文章之一個人的奮鬥
在青春的路上，創業有時候是一個人的奮鬥，是一場青春勵志之戰。能夠在這場戰爭中存活下來的人，不管他最後贏了還是輸了，他已經贏了自己，寫下了屬於他的青春勵志創業文章了。
耿一直是一個聽話的孩子，他循規蹈矩，一步一步地執行父母為他做的人生規劃。就在所有人，包括耿自己都認為這輩子他的人生就是這樣了，沒有任何驚喜，也不會有太多波折，平平淡淡地過完這一生。不料，一個偶然的機會改變了他的人生軌跡，讓他興起了創業的念頭。
那一天，耿的一個好兄弟說要創業，希望和耿一起合作。那時候才剛上大學的耿想都沒想就拒絕了，因為按照父母的規劃，他接下來的四年生活要考取各種各樣的證書，為將來的就業打好基礎，沒有閒情逸致去做創業這麼冒險的事情。耿雖然嘴上拒絕了，但是在夜深人靜的時候，他的腦海裡不斷重播著兄弟向他描述的那個美好的事業藍圖，一個大膽的念頭在醞釀著。
過了幾天，耿答應了兄弟的提議，瞞著父母開始了他們的創業大計。正所謂萬事開頭難，他們只有兩個人，卻要做著四五個人的事情，而且耿還要兼顧學業，不能讓父母發現，把他們累得夠嗆。也許是太辛苦了，耿的兄弟熬了兩個月就放棄了，把一個爛攤子扔給了耿。面對這樣的情況，耿沒有責怪兄弟。因為他根本沒有時間去埋怨兄弟沒有義氣，必須抓緊時間解決眼前的困難。
忙得焦頭爛額的耿因此錯過了一場重要的考試，父母終於察覺到耿的不對勁，到學校一問，才知道耿瞞著他們創業了，還影響了學業。父母立即要耿放棄創業，但是耿堅持要繼續創業，哪怕父母威脅他不再給他生活費和學費，他也不肯妥協。父母氣得真的不再給他一分錢，讓他自生自滅，認為他很快就會熬不下去自動放棄的。
一個月過去了，兩個月過去了，耿不僅沒有知難而退，還越挫越勇。在他的努力下，困難解決了，一切漸入佳境。看到耿的努力和取得的成績，父母不再反對，只對耿提出一個要求要他順利畢業。四年的時間裡，耿一直是蠟燭兩頭燒，兼顧著學業和事業。儘管忙碌、辛苦，但是他甘之如飴，因為他感到前所未有的充實，還有一種源源不斷的動力，支援著他繼續努力。
當耿畢業的時候，他並不是一個普通的大學畢業生，還是一個已經小有名氣的工作室負責人，有幾個得力下屬，比大部分同齡人走得更快更遠。父母為耿的成績感到驕傲，特地送了他一個貔貅鎮，讓耿放在工作室裡，希望讓他的事業更上一層樓。得到父母的肯定和支援之後，耿更有動力繼續開拓事業，不辜負父母，不辜負青春，書寫自己的青春勵志創業文章。
誰的青春不迷茫?最重要的是在清楚自己想做什麼之後就要鍥而不捨地爭取，即使是一個人的奮鬥也要努力地戰勝困難。當你能夠為一件事情不怕苦不怕累的時候，你已經走出了青春的迷茫，向著自己的目標大步前進了。
：大學生必看的創業文章
對創業正確的理解其實並不同於很多同學理解的創辦公司、找投資、成功上市、迎娶白富美、財務自由做投資人等等等的迴圈。
創業首先是一種生活方式的選擇，也是一條不歸路，即使失敗，也會百折不撓。有的中間過渡會去打工，也是積攢資源謀市再起的儲備，所以，有些大企業雖然很欣賞全能型的創業者，但都不會錄用，因為知道他們只是過渡。所以，一旦選擇了創業，就斬斷了退路。
一、定專案
大學生接觸的商業層面和邊界有限，所以要遵循商業的法則“不熟不做”。從自己熟悉的學生市場及周邊來摸底調研，找準適合自己的商業定位。比如衣食住行娛醫等，從大家剛性需求、高頻次、客單較高的一些層面展開，找準一個點，深挖進去，找到水後，在沿線拓展挖出一條河。筆者接觸過幾支團隊，有的從幫助學生們逃課、宅、懶人、短途等領域展開，在與大的平臺競爭時選擇了錯位競爭，整個商業計劃讓人眼前一亮，一家做考研考題社交的專案我們甚至都已過會，進入到了實質合作階段。但也有一些，從學校角度切入，做防範學生遲到、替考、智慧教室、傳統產業改造等，而這些需求的解決方案，涉及到的利益群體和消費頻次、競爭門檻都選錯了市場，投資人接觸到這些商業計劃，只會匆匆一眼而過。
二、找合夥人
創業初始，搭建班子至為關鍵。創始團隊的構成更是後續融資和推動企業不斷成長的基因和原動力。大學生人脈有限，創始班子往往是發小、校友、同學等構成，這有利也有弊。利在彼此知根知底、性格能力互補，弊在大家起點類似、眼界類似、資源類似。建議在搭建班底時，眼界可以進一步拓展一下，搜尋一下自己前幾屆的學長學姐、校友會的師哥師姐，如果能引進一兩個在商界打拼的企業家校友做顧問或天使投資人就更棒了。這樣可以從行業、資源、眼界、資金等給予更大的互補，而有商業經驗的創始團隊在後續的融資、規模化的運營管理等層面會持續加分。
三、找投資
企業發展的不同階段對資金的渴求也是不一樣的。在公司沒有搭建成型前，市場的調研、產品的原型設計和研發、樣板的試點往往需要團隊自己湊錢來展開，這個時候找投資機構融資成功率可以忽略不計，這個時候家人、自己、同學是注資的主體。隨著專案的團隊信心和市場積極的反饋，產品原型有了，樣板也有了一個好的開始，商業模式進一步驗證，這個時候，可以將自己周邊的親戚朋友、一些投早期的天使投資人納入投資人清單，然後製作商業計劃書，開始遊說他們出資。當公司商業模式成型、資料開始攀升時，結合不同行業不同企業的融資節點就可以推進A輪、B輪….至於上市，實在是可遇不可求，這跟運氣確實有關!
四、找資源
作為從學生身份過渡到商人身份的一個過渡平臺，孵化器其實起到很關鍵的作用，在這裡可以系統學習和交流到完整和完善的商業訓練、鋪設人脈、建立商務網路，而定期舉辦的創投路演、私董會、培訓更是彌足珍貴
1.找一個一對一、長期輔導的創業導師。可以從周邊接觸到的企業家、校友、投資人中優選一個，讓其擔任企業的顧問或進入董事會，在公司未來的發展戰略、管理、融資規劃、上市以及家庭等領域給予資本運營、產業運營和人生經驗的分享和長期輔導。
2.新一代的大學生群體，性格、消費習慣和邊界遠不是70後、80後的世界觀，一個專案的創意、實驗、完善很可能背後有一個跨國的小團隊來支撐和運作，而NGO、公益、社會企業等也成為新一代的選擇，其實從筆者接觸到的90後來看，他們更有擔當和更有捨我其誰的勇氣，所以在構建商業或人際網路層面，大學生要利用自己的全球視野和小組協作，將興趣、商業、社會做更新的跨界和嫁接，構築全新的網路。
五、自我超越
企業，企業，無人則止!一家企業的發展騰飛，核心在於創始團隊驅動歸核於企業家精神。而只有商業百戰才會錘鍊捶打出企業家。所以，作為大學生創業團隊，要在企業種子階段，就要根植企業家的火苗，在商場博弈過程中，不斷的總結得失、不斷的覆盤，做為帶頭大哥的核心更應該樹立遠大產業抱負和夢想。
將創始團隊能力發展成組織能力，構築企業的核心競爭力。將原來單打獨鬥、各擋一面的團隊能力，通過複雜的事情簡單化、簡單化的事情流程化、流程化的事情標準化，標準化的事情文化，通過組織、制度、流程、文化的系統構建打造成一個離了誰都能有效運轉的商業體系。