白手起家做生意賺錢方法

　　我們聽過很多人白手起家致富的故事，那麼你知道有何種方法呢?以下是小編給大家帶來白手起家賺錢好方法，以供參閱。

　　白手起家賺錢好方法：做網路直播

　　現最最火的就是直播了，現在的直播平臺有很多，可以多個平臺一起做，做的好了會有粉絲禮品可以賺錢。現在的直播門檻也不高，有一部智慧手機就可以了，當然做直播要有自己獨特的地方，能讓吸引住某一部分人才能成功，人氣就是金錢。

　　白手起家賺錢好方法：經營微博拓展粉絲

　　分析好自己的特長，找好自己的定位，然後堅持不懈的去經營自己的微博，多和粉絲互動，多分享一些有用的並且吸引人的微博，適時的製造一些熱點話題，這樣可以快速的增粉，當你的微博粉絲數量達到一定的量以後就會有人找人做廣告，錢自然就賺到了。

　　白手起家賺錢好方法：做淘寶客

　　想要白手起家去賺錢有個不錯的選擇就是做淘寶客，自己首先不需要投入就可以賺取相應的佣金，重點是自己要找到一定的購買人群，這樣才可以，並且要注意維護，不然流失的比較快，想要做好也需要下一些功夫。

　　白手起家賺錢好方法：想辦法做網紅

　　這兩年最火的就屬網紅了，現在最火的papi醬啊，國民老師張雪峰啊等等，這些人都是通過在網路上紅了以後迅速的開啟了人生的巔峰，張雪峰老師更是上了火星情報局，其酬勞肯定是非常的高，如果你有潛質這也是白手起家賺錢的好方法。

　　白手起家賺錢好方法：經營微信公眾號

　　白手起家的話可以自己先上班賺著穩定的工資，在業餘的時間經營一個或者多個微信公眾號，想辦法提升自己的粉絲量，然後開通原創功能，這樣粉絲可以給你打賞，同時也可以開通流量和廣告，或者更高的收益。

　　白手起家賺錢好方法：經營自媒體

　　現在自媒體特別火，如果能成為一個好的自媒體作者其收益也是相當高的，很多人在一個平臺就日入幾千元，多個自媒體平臺一起運作可以達到日入過萬，不過這個對寫作的要求比較高，要學會尋找熱點，這樣瀏覽量才能夠提高。

　　白手起家賺錢好方法：利用半真半假的新聞賺錢

　　話說前段時間溫州很多老闆跑路，溫州做皮具的廠又比較多，皮具***錢包，男包，女包之類***又特別適合擺地攤，我就看到一哥們，在車子後備箱拉了一大堆各種包，直接從後備箱拉下來就開始賣，不需要整理，亂七八糟一地。

　　旁邊立了很多農民工討要工資的照片，音響裡放著：“某某廠老闆某某某，吃喝嫖賭，欠下多少多少億，我們給他幹了大半年，最後一分錢工資都沒有，還我血汗錢啊!還我血汗錢!!!最後，我們只有撬開倉庫………”在一個不是很繁華的路段，圍了好大一堆人，他那堆東西統一賣30元，我站著看十分鐘，就賣出去二十件。至少賺三百元，一小時怎麼也得過千元。

　　白手起家賺錢好方法：四處借力

　　“健力寶”是怎樣出臺的嗎?提到健力寶，我們就要提到一個人，這個人就是廣東的李經緯。李經緯，何許人也?李經緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小，但他的志向卻很大，想幹出一番事業。他在不斷地尋找機會。

　　有一天，他聽到一個訊息：奧-運-會需要一種運動飲料。這條訊息，對一般人來說，不會太去注意;但是，他認為這是一個發大財的好機會。他想：一定要想辦法把它做成。最後，經過努力，他真的做成了。

　　他是怎樣做成的呢?總得來說，就是一個字——“借”!在整個操作過程中，他連續3次用了借。

　　第一次借——研究配方

　　李經緯，他是酒廠的廠長，可以說，對運動飲料他是一竅不通。他想：要做這樣高檔次的飲料、高科技的產品，必須要有高尖端的人材，憑我李經緯一個人的能力是根本做不成的。怎麼辦?

　　必須去找一個懂行的人。結果，他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說：我們來搞個合作，你研究這個飲料的配方，我組織生產、負責營銷，利潤咱們分成。於是，他們達成了合作協議。歐陽孝經過100多次試驗，終於研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

　　第二次借——市場推廣

　　產品配方出來了，如何推向市場呢?李經緯有一個套路：因為是運動飲料，首先就必須進入體育運動會，再由運動會來推向市場。有一天，他聽到一個訊息：亞足聯將在廣州白天鵝賓館開會，亞足聯的主席將出席這個大會。

　　李經緯想：這是一個千載難逢的好機會，一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道，當時的健力寶可不像現在的健力寶，簡直就是個“醜小鴨”，除了配方什麼也沒有。要想登上這個大雅之堂，至少也要有個易拉罐什麼的。怎麼辦?還是一個字——“借”。

　　他跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，然後，灌上配好的健力寶，再貼上標籤，通過關係就擺上了“亞足聯”的會議桌上。同時，李經緯請了一個攝影記者幫忙，跟他面授機宜，記者心有靈犀一點通，記者守在亞足聯主席的旁邊，眼睛緊緊地盯著他的一舉一動***他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的時候……***當亞足聯主-席一拿起易拉罐想喝的時候，記者“啪啪啪……”來了個連續拍攝，一下子十幾二十張，全拍下來了。

　　然後，他拿著這些照片大肆宣傳，說：某某都喝健力寶，市場潛力如何廣闊。於是，很多經銷商都願意跟他合作，簽下了大量的訂單。市場有了，產品在哪裡呢?

　　第三次借——生產產品

　　要生產健力寶，可不是一件簡單的事情，引進一條生產線要幾千萬，要有廠房，要有工人、管理人員，原材料購進等，要完成這些沒有一年半載的籌備，這個廠是搞不出來的，更何況，李經緯沒有一分錢。怎麼辦?他還是借。怎麼借?

　　他採取“集約化經營”方式。什麼是集約化經營?簡單地說，就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求，進行加工。加工好以後，貼上健力寶的標籤，等經銷商付了錢以後，再付加工費。這種辦法有什麼好處呢?

　　首先它不需要投資、建工廠、招人員，不需要承擔什麼風險，即使這批貨賣不出去，也就是這一批貨的損失，不會像有些企業那樣，如果這個產品銷售不暢，就會造成很大的積壓，還要承擔許多費用，比如說企業人員工資、廠房裝置投入、原材料費等，給自己造成很大的損失。

　　“健力寶”就是這樣，靠一個“借”字，創下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產、裝置、場地、技術……