企業中的五種虛假執行力
第二種虛假執行力:
無條件服從——只強調員工“服從”,不強調員工的智慧。
第三種虛假執行力:
沒有任何藉口——只強調員工責任,不強調領導者責任。
第一種虛假執行力:
心態決定一切——只強調員工心態,不強調製度和流程。
第四種虛假執行力:
集體利益高於一切——只強調團隊利益,不強調個人利益。
第五個虛假執行力:
體現在很多公司強調的執行中,沒有強調獨特的客戶價值,執行遠離了核心競爭能力的打造。
第二種虛假執行力:
無條件服從——只強調員工“服從”,不強調員工的智慧。
第三種虛假執行力:
沒有任何藉口——只強調員工責任,不強調領導者責任。
第一種虛假執行力:
心態決定一切——只強調員工心態,不強調製度和流程。
第四種虛假執行力:
集體利益高於一切——只強調團隊利益,不強調個人利益。
第五個虛假執行力:
體現在很多公司強調的執行中,沒有強調獨特的客戶價值,執行遠離了核心競爭能力的打造。