有關積極工作勵志文章3篇

  工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發展最快的人,永遠是把工作做到位的人。以下是小編為大家精心推薦的有關積極工作勵志文章3篇,希望能夠對您有所幫助。

  有關積極工作勵志文章:領會領導說話意圖背後的潛規則

  職場裡有很多潛規則,老闆說話也是如此,分享一些Boss級黑話,當你的老闆在說這些話的時候,你要警惕起來了。你以為公司在轉型擴大的時候,很可能公司正面臨著危機。只有你不知不覺的成為辦公室炮灰,才發現原來老闆話外音竟然是這個!

  別等那時候再說:OH,My God!先聽懂老闆真正想說什麼吧。

  作者:Stephanie Taylor Christensen

  1、“這是個延伸性職位”

  實際上呢?

  ——————————————————————

  言外之意:“你將需要做職位描述之外的工作。”

  處理方式:當招聘主管如是描述一份工作,“他的意思可能是該職位重新做了調整,可能會包含其他職位***這些職位可能撤銷了,也可能被合併了***的職務”,人才管理和HR技術專業人士兼《Stuck on Stupid: A Guide for Today’s Professional Stuck in a Rut》一書作者蒂凡尼·默裡***Tiffani Murray***說。

  “要確保你清楚職位的職責範疇,並知道此種‘延伸性’對薪資和職業發展方面有什麼影響,”她補充說。

  你應該問清楚:時間將如何在不同角色之間分配;此種“延伸性”是暫時的還是長期的,以及,你將需要向多個或一個主管彙報工作。

  另外,還要詢問同時做著不同工作時,薪資結構將如何變化。比如,若之前你是名營銷人員,現在需要做一些銷售的工作,那你的薪資可能部分以提成來算——這你也許就不大樂意了。

  2、“公司剛剛經歷了改革”

  要小心了!

  ——————————————————————

  言外之意:“一切處於變化之中,職位變了,有些員工走了。”

  處理方式:“就我過往經驗來說,只要聽到‘改革’一詞,就肯定有人走,”默裡說。

  但這並不意味著公司陷入了困境或正在進行大規模裁員,她補充說。裁員可能只是因為商業策略或高層領導的改變。

  所以,還處於面試階段時,最好有技巧地探問公司改革背後的原因是什麼,看看在改革後的新公司有什麼職位適合你,默裡說。

  比如,可以問招聘主管,此次改革是否改變了公司需要的性格或技能組合。若公司的核心業務從銷售有形產品轉至銷售無形服務,那麼,從生產到定價再到營銷都將受到影響。

  另外,領導力諮詢公司Let’s Grow Leaders的CEO卡琳·亨特***Karin Hurt***建議,試著弄清楚改革對員工士氣產生了什麼影響。員工士氣很高則表明令人興奮的事情即將發生,士氣很低則意味著員工害怕被炒魷魚。

  3、“這個職位的發展機會變動大”

  ...呵呵

  ——————————————————————

  言外之意:“該職業沒有清晰的職業道路。一切得看情況,我們無法預計。”

  處理方式:有些時候,公司知道某個職位空缺必須找人填補,但並不肯定該職位在組織機構中應該如何定位。

  與延伸性職位一樣,這可以是好事也可以是壞事,主要看你工作風格了。若你是個具有創業精神的人,你或許會將此看作一個好機會;但若你喜歡有明確的方向目標和固定的工作職責,那你可能更習慣有規劃性的職位,默裡說。

  但即使管理人員沒辦法指出清晰的職業道路,“至少HR得能夠告訴你,你可以獲得何種培訓來提高自己,”默裡補充說。

  她還建議諮詢HR其他可競聘的相關職位是什麼,這樣一來,你就能大概瞭解他們需要的是何種經驗水平。這能幫你評估該職位是有助於職涯的發展,或是拉你後腿。

  4、“我們愛死了你的激情與能量”

  其實吧...

  ——————————————————————

  言外之意:“人們可能沒把你當回事。你得好好培養leader的氣場。”

  處理方式:你或許會認為,在會議室裡舉手擊掌能帶動會議的熱情,但你的上司以及更高層管理者可能並不這麼想。

  這是一個例子。有時候,你以為必須培養的某些品質其實正在拉你的後腿,亨特說。

  “連續二十年參加各種人才評估會,我察覺到一個模式,”她說,“有些候選人認為對公司重要的才能,在管理者眼中,卻是他們升職之路的絆腳石。”

  因此,若你感覺“我們愛死了你的激情和能量”這句話後面有一個未說出口的“但是”,你不妨問些問題,讓你老闆能毫無忌諱地表達他的想法。

  “比如,你可以這樣迴應:‘謝謝’。但有時候我覺得,我總是比其他人容易興奮。在保持鎮定的前提下,我該如何表達自己的激情,你能給出建議嗎?”亨特說。

  如此一來,管理者就能直接提出批評啦,不用怕傷害到你的感情——這也能讓你瞭解,管理者認為什麼行為才是領導應該有的。

  5、“你是專家!”

  沒有人比你更瞭解這個領域

  ——————————————————————

  言外之意:“這工作只有你能做。我們不能失去你。”

  處理方式:雖說成為某方面的“專家”會讓你變得必不可少,但這可能會導致職業瓶頸,讓你永遠呆在某個職位,只因為沒人能夠取代你。

  亨特說你完全可以阻止自己被限制在某個職位——只要你表述適當,讓管理人員看到這對團隊來說是個雙贏。

  “讓老闆知道,你希望發展和拓寬專業面,如此一來,你能從不同角度看待問題,對公司也會有更大的貢獻,”她說。

  所以,下次跟管理人員討論工作職責時,不妨提及你希望探索的其他領域。“問是否有什麼你可以參與的特別專案,”亨特說,“強調你樂意為此付出更多努力,而且不會影響到工作。”

  6、“今年不會加薪,但可晉升”

  好事?

  ——————————————————————

  言外之意:“我們正在縮減開支,所以你可能要幹更多工作,但薪水不會變。”

  處理方式:很抱歉,這種情況你可能沒什麼特別處理方式——不過,頭銜變化可能會對未來有積極影響。

  “這表明,你已經成為領域的資深人物,至少名義上是這樣,”位於紐約的就業安置公司SilverChair Partners CEO兼創始人塔利·拉塞爾***Taly Russell***說道。

  “下次換新工作時,你會更接近更高等級的薪資或獎金水平,所以,沒有加薪的頭銜晉升可能只是暫時的,最後會有更高的薪資待遇做補償。”

  所以,不妨利用此機會修飾簡歷。或許首次接觸初級經理的工作會鍛鍊你的管理能力。又或許,同時管理數字和實體產品的經歷會給你的簡歷加分。

  7、“我們正在進行人力資源優化”

  別以為和你沒關係!

  ——————————————————————

  言外之意:“根據公司規定,我們要裁掉表現不及格的員工。你扮演的角色和所做的貢獻或許不值我們的工資。”

  處理方式:經濟蕭條時期,裁員的委婉說法信口拈來——“結構重組”、“公司改革”、“提高效率”等等。這種話可能會讓你陷入驚慌,但別任想象力騰飛,亨特建議道。

  “胡亂猜測可能會讓你瘋掉,”她說,“我發現,員工總是把事情想得比實際情況要糟。”

  但如果你真的不幸被裁員,“保持冷靜,聽主管怎麼說。而且,清楚考慮一個晚上之後,再簽署檔案或接受離職面談,”拉塞爾建議道。

  比如,你或許需要時間考慮如何與主管協調遣散金。而且,“你還想知道將來面試時,如何跟新招聘主管提及被解僱的經歷,”她補充說,“簽署解僱書前是詢問該問題的最佳機會。”

  如果收到裁員訊息後,你還得在職位上呆一段時間,那麼,你或許會想跟管理人員聊聊你哪一方面的表現讓他們下此決定。“他們會讓你明白將來該怎麼做,才能避免這種事情再次上演,”拉塞爾說。

  有關積極工作勵志文章:生活,需要一份好工作

  沒有物質的生活是空腹的,而沒有精神的生活是空洞的。這句話深刻地給我們闡釋了物質和精神的重要性。很多人一味追求物質,卻成為了沒有靈魂的行屍走肉;也有更多人,執信著精神的純潔,卻窮困潦倒。如果我們能找到一個平衡的契合點,這一切就會迎刃而解。

  一份好工作,可以激起人的高漲情緒,讓精神世界得到滿足,繼而有意願努力工作。如果能在工作中有了忘我的投入,物質回報自然會源源不斷。然而在大多數求職者的反饋中,真正能根據需求得到一份稱心的工作並不容易。那麼問題來了,為什麼我們難以找到好工作呢?

  好工作是什麼?

  有些人的職場經歷大多存在於幻想之中。他們總是期待加入一家高大上的公司,讓自己能在朋友圈中被刮目相看。然而現實是殘酷的。這種伴隨著虛榮的盲目心態,會讓他們在工作中被摔的粉身碎骨,然後拖著滿滿的身心俱疲,帶著一腔被辜負的怨恨匆匆跳槽。

  旁人眼中的好工作不見得真的好,關鍵是他能不能走進你的內心,給你想要的未來。如果一份工作不能讓你抵達未來的彼岸,那即使它看上去再華麗,也不過是空中樓閣。

  一份好的工作,一定要有對的人。一群“大牛”湊在一起不一定能做一番事業。重要的是,他們是不是與你趣味相投、志同道合。“新夢想的上市,離不開志同道合。”電影《中國合夥人》折射出了現實版的新東方,也折射出眾多企業成功的祕訣——人對了,團隊自然就對了。

  一份好的工作,一定能給你帶來幸福感。幸福的原因多種多樣,或許是豐厚的物質讓你在生活中應有盡有;或許是實現偉大的目標,讓你信心倍增、頗有成就感;再或許是讓你在團隊中成為焦點,享受眾星捧月的待遇……有工作或許是幸運的,但是有好工作一定是幸福的。

  那麼,怎樣獲得一份好工作呢?

  ❶要平衡自我的價值取向。正確的價值取向決定我們在工作中、生活中的態度。由於每個人對客觀世界的認知不同,並不能針對個人的價值觀去評判,但只要每個人能在其中找到一個平衡點,認清自己想做什麼、能做什麼、為什麼而做,就能找到工作的方向。

  ❷要做好自己的職業規劃。很多人不明白怎樣去做職業規劃。其實職業規劃很簡單,就是做你喜歡的事、擅長的事,或是有價值的事,有發展的事。這四者不必兼備,只要有一點符合你的想法,就可以成為你職業規劃的準則,繼而認定一份工作,不會動搖。

  ❸提升自己的能力。機會總是留給有準備的人,看似老生常談,卻依舊深刻,每每祭出,都能激勵一些人。努力提升自己的能力是對自己的尊重和責任,至少當幸福來敲門的時候,我們不至於衣衫不整地去開門。

  一份好工作包含了太多東西,理想、事業、價值、家庭……正因如此,他來之不易。但是,沒有哪份工作是為你而設的,在尋求它的過程中,需要更多思索和嘗試。生活需要好工作,而好工作同樣需要認真地面對生活。如果我們能夠在生活中多些體會,多些感悟,或許就會收穫預期的幸福。

  有關積極工作勵志文章:什麼叫工作到位?

  工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發展最快的人,永遠是把工作做到位的人。工作到位要提高工作標準,標準不同,結果完全不一樣。養成良好的職業素養,立即行動,從現在的事情做起,想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標,努力做到“日清日畢”,形成做事的良性迴圈。

  1、彙報工作說結果

  不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易!老闆不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡,一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。

  2、請示工作說方案

  不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案,並表達自己的看法。

  3、總結工作說流程

  做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

  4、佈置工作說標準

  工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。

  5、關心下級問過程

  關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。

  6、交接工作講道德

  把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設定障礙,使其迅速進入工作角色。

  7、回憶工作說感受

  交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

  8、領導工作別瞎忙

  比爾蓋茨說過:"一個領袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領袖如果整天很忙,就一個結果毀滅。"因此,當你此刻很忙的時候就問問自己:"

  ***1***我在忙什麼?

  ***2***我忙的事有多大價值?

  ***3***我做的事別人會不會做?

  ***4***我為什麼會這麼忙?"

  以上就是小編為大家精心整理推薦的,希望大家能夠喜歡。