關於工作勵志的正能量文章

　　如果我們能夠時不時地找一些來看看，肯定會有所收穫的，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：從基礎工作做起促成長

　　又是一年畢業季，許多大學生進入職場，準備一展身手。可不少人發現自己不受重用，覺得懷才不遇，憤憤不平。

　　管理心理學有個“蘑菇效應”，指的是許多新人往往被置於陰暗的角落***不受重視的部門或做打雜跑腿的工作***，澆上一頭大糞***被無端批評、指責***，任其自生自滅***得不到指導和提攜***。這段過程讓心高氣傲的“天之驕子”很痛苦，卻是非常重要的成長經歷。

　　若一個人初入職場就被委以重任，他很可能變得傲慢、目中無人，不知自己幾斤幾兩，甚至失去機會的成長。新人還有很多不切實際的幻想，做事不周全。讓他們從最基礎的工作做起，能幫他們冷靜地觀察環境，反思和了解自己，看問題、做事情也更接地氣。同時，這也是管理者考察年輕人的階段，以此觀察他們的辦事能力、嚴謹程度、適應能力、個性特點等，以決定下一步讓他們承擔怎樣的工作責任。

　　年輕人不妨把握好當“蘑菇”的階段，表現自己，儘快成長起來。

　　：18條辦公室黃金法則

　　每一個地方都有屬於它的規律和規則，生活中有世代總結出的至理名言，工作中同樣有著潛在的定律，只有知曉這些道理的人才能在職場上如魚得水，越走越順，而不懂變通一味瞎乾的人註定是職場的犧牲品，永遠也不會達到事業的高峰，職場18黃金定律你不得不知!

　　升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。

　　升值定律：出口轉內銷，連輿論都是如此。

　　遊戲定律：無論你保齡球打得多“菜”，每次玩至少都會有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。

　　價值定律：未有想有的時候價值最高，一旦擁有開始貶值，擁有越多越不值錢。

　　人生定律：拼命想得到的，都不是最需要的。

　　旅遊定律：沒有比記憶中的風景再美好的了，所以不要舊地重遊。

　　金錢定律：在一切人手中，但不是一切。

　　財物定律：支票總是姍姍來遲，而帳單總是提前到達。

　　備份定律：學習用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用。

　　為人定律：辦事要“精”，而非賣力。

　　會議定律：所有重要決策，都將會在結束或午餐前最後五分鐘完成。

　　思維定律：美好存在於想象中，太美好的東西都不是真的。

　　控制定律：最容易控制的，往往比最難控制的還難控制。

　　危難定律：總是問題越複雜，期限越短。

　　合作定律：一個人花一小時可以做的東西，兩個人做至少得花兩小時。

　　組合定律：不管幹什麼，總是有你希望的人和與你對立的人和你在一起。

　　物種定律：綿羊的世界必會招致狼管。

　　壞事定律：關鍵時刻，每個主管都會殺雞取卵。

　　：職場不可或缺的六種技能

　　在生活中學到的一些技能是你發展職業的基礎。如果你缺乏這些技能中的任何一種，職業發展就會遭遇挫折。

　　1.抉擇。

　　通過職業生涯中的每一個十字路口都需要抉擇。你知道怎樣正確決策嗎?

　　決策時，請問自己3個問題：這個決定會讓你更接近你的職業目標嗎?這個決定會提升你的個人形象嗎?這個決定是否有利於你的成長?然後，計算這個決定的成本和它能為你帶來的利益。

　　以下4種因素可能導致決策失誤：

　　壞脾氣。你認得某個因為脾氣不好而被解僱的人嗎?

　　懶惰。你認得辦公室裡那個總是得不到晉升的人嗎?他總是迴避困難的任務。

　　“大胃王”。你認得那個在“工作盤”裡堆了太多工作的人嗎?升遷的誘惑讓他攬下了超越自身能力的責任。他註定會失敗，永久失去他人的信任。

　　驕傲。你認得那個總是搶鏡頭的人嗎?他不願意和團隊裡的其他成員分享功勞，自負會讓他走下坡路。

　　2.傾聽。

　　沒能有效傾聽是職場人士最大的失敗之一。傾聽就是關注說話者的遣詞造句、語調、肢體語言，鼓勵他繼續說下去，不要打斷，尊重對方的觀點，無論你是否贊同。不會傾聽，你就不明白對方的需求。

　　3.建立聯絡。

　　在工作中，你不能讓自己和所處的環境分離。如果人們不願跟你合作、幫助你、給你合適的機會，不管你的專業能力多強，你都不會取得成績。跟他人交往、建立長久的聯絡是成功的基礎。

　　投入時間去思考，你怎樣為他人的生活、工作增加價值。如果你的努力沒有取得成效，不要放棄。用簡單的行動向別人表示，你跟他們是在一起的。

　　4.抽出時間。

　　無論你是否經驗豐富，抽出時間學習新技能都是必要的。

　　為了抽出時間，每天開始工作之前，花10分鐘計劃一天的工作。先處理最重要的事，不要同時處理多種任務。避開令你分心的事物。

　　每天抽出一兩個小時思考、為成長投資。

　　5.推銷自己。

　　聽到別人自誇時，你是不是會皺起眉頭?若是這樣，你可能不會向老闆、團隊正確地推銷自己。自我推銷非常重要。如果你不推銷自己，別人也不會看好你。

　　學會在短時間的互動中推銷自己。

　　6.瞭解商務。

　　你知道收益從哪裡來嗎?誰是你的顧客?他們為什麼付錢給你的公司，而不給你們的競爭對手?你們公司最大的開支是什麼?你的公司為什麼付你工資?你幫助公司降低成本或提高收益了嗎?你創造了比你的工資多得多的收益或減少了比你的工資多得多的開支時，你的工作才穩定。如果不明白這些，你就不會將自己的利益和公司的利益聯絡在一起。