財經類畢業論文範文
從財經類專業來看,畢業論文的寫作導向由學術性轉變為應用性,提前畢業論文的啟動時間,重視論文寫作能力的培養是畢業論文改革的有效途徑。下面是小編為大家推薦的財經類畢業論文,供大家參考。
一:試論獨立性如何強化內部審計獨立性學術論文
摘要:獨立性是企業內部審計的靈魂,強化內部審計獨立性,是使內部審計具有客觀性、權威性及公正性的必要條件,是開展內部審計的根本。
關鍵詞:獨立性;企業內部審計
所謂獨立性是指內部審計機構和審計人員在組織工作、經濟方面獨立於被審計單位,不受外來和內在因素的影響和干擾,保持中立的一種狀態,即組織獨立、工作獨立和經濟獨立。保持獨立性,能使審計工作順利進行,審計結論客觀公正。可以從以下兩方面強化內部審計獨立性:
一、 思想上獨立
***一*** 管理層思想上肯定內部審計的獨立地位
要想保證內部審計的獨立性,關鍵取決於領導者對內部審計的認識程度和對內審工作的重視程度。管理層要重視內部審計工作,把內審部門作為企業管理的重要組成部分,內部審計是基於加強內部管理與調控的內在需要而產生與發展的,它是一種管理權的延伸,是代表管理權的審計,是內部控制的重要組成部分。只有確立內部審計的重要地位,內部審計才能卓有成效的獨立開展工作,管理層的支援是獨立性存在的前提條件。
***二*** 審計人員保持獨立性思想
審計人員在審計工作中始終要保持精神上的獨立,是獨立性得以存在的根本條件,要求審計人員有堅定的政治立場,較高的思想水平,針對經濟領域不斷出現的新問題,新情況保持清醒頭腦,公正、無偏見的執行審計活動,評價審計成果。在進行審計評價時尊重客觀事實,能夠從客觀公正的立場上去發現問題、分析問題、提出恰當的審計建議,客觀、公正的行使審計監督權,不以自己的主觀臆斷和個人思想感情隨意下結論。
二、 實質上獨立
***一*** 組織機構獨立
內部審計機構的設定要獨立,隸屬關係上,應在各職能部門之上,提高審計人員的職務,應該儘可能接受董事會或總經理的領導,能保證內部審計較強的對立性。一些企業的內審部門在總會計師或主管財務副總經理的領導下工作,致使內部審計獨立性較差,而有的內審部門只是其他職能部門的下屬機構,或者是與其他部門聯合辦公,導致內部審計部門與其他部門互相牽制,難以獨立的展開經濟監督活動,獨立性便無從說起。
***二*** 人員獨立
內部審計人員應是專門的審計人員,不是由其他部門的工作人員或其他管理人員兼任,這樣在制定審計計劃、實施審計程式、出具審計報告時可以不受各方面利益的牽制,不受任何部門和個人的干涉,獨立的開展活動,出具客觀公正的審計結論。而審計人員也應該不斷提高自己的專業勝任能力,以適應現代經濟對內部審計的高層次要求,這樣才能不斷提高審計質量,降低審計風險,用優異的工作成績來保障其獨立性。
***三*** 經濟獨立
內部審計既不像國家審計有財政經費支援,也不像社會審計可以有審計收入,而內部審計的經費是企業的日常支出,要保證內部審計客觀公正的獨立展開工作,就要使內部審計的經費不受被審計物件的控制、影響。設有內部審計的部門在職工福利、升遷、考核和工作環境及硬體設施的各方面也應多考慮內審人員,提高其經濟待遇,穩定內審隊伍,用相對獨立的工作環境和穩定的審計隊伍來保障內部審計的獨立性。
參考文獻:
〔1〕中國註冊會計師協會 審計 經濟科學出版社,2008
〔2〕張彤杉 審計學 清華大學出版社,2011
二:簡談指標體系層次分析法在非財務指標系統構建中的應用畢業論文
【摘要】知識經濟時代下,傳統的財務指標已無法滿足企業業績評價的要求,越來越多的企業開始關注非財務評價指標。本文以企業非財務指標評價體系為研究內容,在研究相關文獻的基礎上,提煉出具有普遍意義的指標並結合平衡計分卡原理,運用層次分析法構建非財務指標體系的框架,具有一定的理論和實際應用價值。
【關鍵詞】非財務指標 層次分析法
一、引言
知識經濟時代下的企業財務指標評價已無法完整反映企業價值,卡普蘭和諾頓提出的平衡計分卡為非財務指標體系提供了理論框架。非財務指標越來越受到利益相關者的關注,因此本文是基於平衡計分卡內容,提煉出具有一定普遍意義的指標來構建企業非財務指標體系框架。
二、非財務指標體系的構建
本文將平衡計分卡的四個維度進行細化和延伸,給出二級評價指標,建立非財務指標評價體系***見表1***。本文主要關注非財務指標體系,對財務維度下的具體指標未作深入研究,只是提出本文關注的無形資產***智力資產***指標,以完善非財務指標評價體系。
***一***建立指標體系
見表1。
***二***構造判斷矩陣
判斷矩陣元素的值反映了人們對各因素相對重要性的認識。通過邀請財務管理專家學者,採用1-9標度法對指標重要程度進行賦值,並對賦值結果進行加權平均和整理彙總,保證了評分的有效性和客觀性。
源於:科研方法與論文寫作
***三***指標排序計算
根據專家組的評分結果,構建判斷矩陣。採用特徵向量法計算矩陣排序,以確定各指標的重要性程度。計算過程如表2所示。
根據各指標的權重進行層次總排序:
三、非財務指標體系的優點及侷限性
非財務指標能夠立足於企業整體視角,減少了經營者的短期行為。將企業戰略目標細化為具體的指標,保證了企業戰略目標的實現。但是,非財務指標資訊含量較大,對其量化有一定難度。基於平衡計分卡原理的非財務指標體系沒有考慮到所有利益相關者所關注的內容,有待進一步完善。
參考文獻
肖凱.基於平衡計分卡的財務與非財務指標的融合[J].統計與決策,2011***19***.
Robert S. Kaplan & David P. Norton. Using the balanced scorecard as a strategic management system[J].Harvard Business Review,1996***01***.