工程師評職稱論文發表論文

　　工程的各項工作，一般都投入和消耗了大量的財力、人力、物力和時間，以達到預期的施工質量和使用功能要求，下面是由小編整理的，謝謝你的閱讀。

　　篇一

　　工程建設中土建工程質量管理

　　摘要：土建工程是在建專案建設中最為重要的工程之一，它關係到整個工程建設的質量問題，是監督管理的重點物件。因此，對土建工程質量的監督管理，是工程建設和使用的重要環節，而質量監督控制是一件複雜又系統的工程。質量是建築的生命和基礎，是專案管理的重要目標，把握好土建工程的建設質量是實現建設工程專案總目標的根本。

　　關鍵詞：工程專案;工程施工;結構質量;質量管理

　　土建工程的各項工作，一般都投入和消耗了大量的財力、人力、物力和時間，以達到預期的施工質量和使用功能要求，要保證施工質量和使用功能就離不開好的質量管理制度和措施。而工程質量不僅關係到工程的使用功能，而且還關係到工程結構的安全，從而影響建設單位的各種利益。因此，對工程實體的施工質量進行有效的監管，是一勞永逸的，而且還避免了很多安全隱患。

　　1、土建工程質量的問題及原因

　　1.1質量問題

　　土建工程是生產生活過程中必不可少的建設專案。在工程建設管理中，往往會因施工管理措施的不到位，技術欠缺和材料不合格等因素，給工程建設帶來危害。甚至造成不可挽回的損失。因此，“百年大計、質量第一”，工程的施工質量管理和措施是實現工程目標的關鍵所在，應該嚴格控制工程質量。工程施工過程中質量問題有大有小，錯綜複雜，比較常見的有結構的斷面尺寸不準確、分段澆築混凝土接縫錯臺、振搗不密實造成滲水及強度不足、露筋、鋼筋間距和保護層不滿足設計要求等。

　　1.2原因分析

　　1.2.1影響工程施工質量的因素主要有五個方面：人***包括工人和管理者***、材料***主要是材料質量較差***、機械***裝置老化、精確度不準***、方法和環境***地質條件複雜、人為搶進度等***。這些因素與工程建設有關的資金情況，專案的決策者和管理者，各個專案的操作者和供貨單位等有關人員的素質息息相關，都會對工程質量隱患產生或大或小的影響。因此，業內實行有資質經營和相關專業技術人員持證上崗制度。工程材料***如鋼筋、混凝土、玻璃、各種構配件***的合格與否，都將直接影響構的安全效能、外部觀感、使用效能，工程材料合格是保證施工質量的基礎。

　　1.2.2機械裝置、方法和環境：機械裝置指的是各裝置構件的配套組合裝置或者使用的單體裝置。機械裝置精確度不高，會影響結構的尺寸等。方法是指施工中所採用的施工措施方案等，方法是否科學合理，將直接影響施工質量的好壞。環境因素有社會環境、自然環境。社會環境主要是指市場情況、材料生產企業整體水平等。自然環境只要是指地質水文條件。

　　2、工程質量控制

　　工程質量的控制是工程專案質量實施的手段和措施，對工程質量建設、工程管理起著指導作用，是實現工程目標的重要技術環節，也是保證工程合格的重要因素。要保證工程的施工質量，必須從以下幾方面牢牢把控好。

　　2.1加強專案的招投標管理

　　一般工程專案建設，首先都是通過招投標方式，確定設計單位、施工單位和監理單位。按照國家有關法律法規、業主要實現的工程使用功能，公開透明地進行招投標工作。許多工程專案質量不過關，完工後出現滲水、結構強度不足、裂縫，嚴重影響專案的使用功能。招投標工作實行市場化、合理化、公開化。讓更多有資質的單位參與投標，避免擾亂市場的不合理的低價中標，這樣才能招到滿意的設計、施工、監理單位，從而為工程質量把好最重要的一關。

　　2.2切實做好工程材料和實體的檢測

　　用在土建工程中的各種原材料主要有鋼筋、水泥、混凝土、鋼板等，這些材料必須在施工前進行嚴格檢驗，混凝土使用前還應進行原材料的檢驗和配合比的試配。原材料各種指標引數檢驗合格才能使用，結構有抗震等級要求的，所使用的鋼筋還應滿足抗震指標的要求。建設過程中採購原材料時，首先要拿到出廠合格證，再按要求對所需材料的重要指標進行第三方檢測，檢測合格方能使用。對於混凝土，到達施工現場時，必須測定坍落度，坍落度不合格要退貨。

　　2.3加強工程設計管理

　　專案的設計工作要做仔細，才能避免後續的很多不必要的變更。工程建設前，可行性研究報告、地質資料、城市規劃方案等都要詳細研究，設計圖紙要完善，儘可能的考慮到各個細節，以及施工過程中可能要出現的問題，還要考慮施工的難易程度等。任何工程都難免會遇到變更，設計人員要經常去現場瞭解情況，與業主、監理、施工單位及時溝通，儘可能避免返工，誤工情況。

　　2.4加強施工管理

　　施工人員的素質和技術能力，對工程質量的影響也很大，雖然是同樣的工程，但是不同的工人操作，成敗出於細節，細節處理好了，質量就有保證。施工單位的資質也很重要，好的施工單位會定期培訓員工，這樣技術力量就比較穩定。

　　2.5全面控制工程進度

　　工程進度是是影響施工質量、確定質量好壞的重要因素，不合理的工期安排會對工程質量造成很大的工程隱患，必須合理的保證工期。不能通過壓縮工期來加快施工進度，應該從合理的施工組織，高效的施工質量來提高施工效率，從而做到質量不打折扣的提前或者按期完工。

　　3、加強工程質量的監督管理措施

　　工程質量離不開監管，質量監管是督促工程建設各參建單位按要求如期完工及保證工程質量的重要措施。因此，在土建工程施工建設專案中，工程質量監督站作為政府行為，要履行好監督職責，嚴把質量關，重點對施工過程和節點驗收進行有效監督。對於達不到要求的專案堅決予以否決。

　　3.1工程施工前，質量監督站根據申報監督申請手續，嚴格審查。重點對勘察、設計、施工、監理、檢測各方資質和技術能力、人員裝置的配備進行監督審查。施工過程中，對各參建單位履行合同職責情況進行不定期抽查，發現問題，從重處罰。必要時開停工令，撤銷相關單位資質等。

　　3.2施工原材料

　　對形成專案的各個品種嚴格把控，避免不合格品使用到工程中，這是很艱鉅的任務。工程材料量大、品種多、批次多，生產企業資質、能力參差不齊，這就要求檢測機構重點把控好原材料的檢測，一旦有不合格材料，第一時間退場，必要時撤銷該企業的供貨資格。

　　3.3施工工藝

　　合理的施工工藝是工程質量的又一個重要保證。很多質量低劣和安全事故的重要原因是亂搶進度，違背合理的施工順序，甚至把某些重要的工藝取消了***諸如檢查驗收等***。該養護的不按要求養護，必須進行要檢驗的原材料也不進行試驗，直接用到工程中，給工程質量造成嚴重隱患。

　　3.4工程驗收

　　工程驗收是把控工程質量的重要環節。一般情況，節點驗收、竣工驗收都要有參見各方參加。工驗收時要仔細，對任何不滿足規範和設計要求的要堅決提出整改要求，對目前工程質量無影響，但是對以後的施工會產生質量問題的隱患也要排除。監督部門對於驗收中出現的問題要堅決監督督促相關單位落實整改到位。內業資料要真實可靠，人員簽字要真實有效。內業資料是落實責任到人的重要措施。

　　4、結束語

　　質量是建築工程的基礎，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。為了保證施工專案順利進行，建築工程單位應在施工前、施工中、施工後等各個環節裡採取必要的措施，為整個建築施工創造良好的條件。

　　參考文獻：

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