淺析醫院文化建設與思想政治工作的有機融合論文

　　醫院文化建設與思想政治工作,是醫院兩個文明建設的重要兩個方面,互為手段,互為動力。以下是小編今天為大家精心準備的：淺析醫院文化建設與思想政治工作的有機融合相關文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　淺析醫院文化建設與思想政治工作的有機融合全文如下：

　　【摘要】醫院文化與思想政治工作是醫院管理中兩個必不可少的要素，思想政治工作以醫院文化作鋪墊，是醫院文化建設的根本保證。醫院文化是加強醫院內部管理的一種現代管理理論，是實施思想政治工作的有效渠道。筆者結合自身工作經驗，論述瞭如何將思想政治工作與醫院文化建設有機融合起來。

　　【關鍵詞】思想政治;醫院;文化建設;融合

　　一、培育醫院文化，凝聚團隊精神

　　醫院文化建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，它能引導醫院職工思想觀念、行為追求與醫院確定的發展目標一致，激發醫院上下齊心、奮發向上的精神。作為醫院思想政治工作的載體，醫院文化是實施思想政治工作的有效渠道，能積極發揮提高職工凝聚力和職工精神情操的作用。醫院文化對思想政治工作方式方法的拓展，靈活多樣的方式和健康向上的內容，大大彌補了傳統思想政治工作的不足。

　　我們通過開展院歌、服務理念、人生格言等徵集活動，提煉出了“團結進取、創新向上、超越自我”的醫院精神和“精、睿、博、誠“的醫院院訓;圍繞“對外以病人為中心，對內以員工為中心”的服務宗旨，提出了“病人至尊，服務至善、質量至優、環境至美”的服務理念，形成院有服務理念、科有服務信條、員工有服務格言的昂揚向上的氛圍。

　　培養醫院文化，倡導團隊文化。舉辦“天使想戀愛”“超級英語”“激情與夢想”、禮儀文化節、職工運動會等系列主題活動，激發職工的團隊精神和心繫兒醫發展的強烈責任感和使命感，使員工與醫院形成“院興我榮、院衰我恥”的命運共同體。

　　二、塑造醫院形象，構建形象文化

　　醫院確定了統一的標識、院徽，從形式到內容均凸顯出人性化特色。確定“粉色”為醫院各類標識的主色調，從院旗、院訊、畫冊到手提袋、口杯，從樓層科室標識到宣傳欄、院服等均以此色調為標準，從理念、行為、視覺等方而形成自身的形象特色並被社會和公眾所識別和接受。儘管醫院的各類基礎物質設施都是靜物，但優美的醫院環境，無不一一展示著一個醫院的形象，凝聚著醫院職工，激勵著醫院職工。

　　塑造外部形象，突出人文環境特色。先後改建了兒外科大樓、門診，新建兒科急救大樓，建立色彩病區;各樓層統一安裝了兒童的塗鴉作品、擺放各類盆景;拆除院牆，綠化、美化環境，安裝特色雕塑，繪製各色卡通人物畫，消除了廣大患兒的恐懼和不適心理，使醫院文化在這裡得到展示和延伸。

　　三、塑造服務形象，打造服務品牌

　　服務形象是醫院形象的內在表現形象。幾年來，我們始終把服務品牌的樹立與醫院文化建設緊密結合，在全院倡導“感動服務”，編制“感動服務手冊”，明確規範了我院的服務理念、服務內涵、服務要求、量化標準及相應的獎懲條例，人手一冊，適時培訓，並開展服務督導，以此規範員工的服務行為。在職工中倡導“人人成為學習服務的品牌，人人成為業務技術的標兵，人人成為人格魅力的典範”，每季度評選一次“明星科室、明星個人”。大力宣揚全國知名兒科專家趙祥文教授的先進事蹟，發揮榜樣的感召、激勵和教育作用，增強職工誠實守信觀念和滿意服務意識。

　　在門診大廳設立了“一站式服務中心”，集分診、導診、諮詢、健教和醫患聯絡於一體。注重簡化就診流程，優化資訊資源，開通了網上預約掛號，推行門診白助掛號、繳費系統，住院醫生電子醫囑系統和檢驗條碼系統，實行資訊化一站式服務。

　　四、提升醫院內涵，鑄就行為文化

　　以制度文化建設為保障，用制度規範行為。近年來，我們修訂完善了臨床、行政後勤各部門的工作制度，堅持開展“四大查房”，每月進行綜合考核，實行全而質量管理獎懲月通報制度，有效的規範了職工言行，促進了各項制度的執行力度，形成了“人人在制度中，事事在管理中”的工作體系。

　　依據“院有品牌、科有特色、人有專長”的發展思路，醫院狠抓人才工程，不斷加強專業人才隊伍建設。選派青年骨幹進行“帶碩”專題進修，提高進修質量;加強技術培訓，建立醫務人員規範化培訓考核機制，積極引導醫務人員學習理論，練好“內功”，提高技術水平。目前，醫院各學科己形成了合理的人才梯隊，醫療質量和診療水平跨上了新臺階，開展的多項新技術、新專案，達到國內領先水平，成功救治全國第一例禽流感患兒、分離國內年齡最小的聯體新生兒等高難度案例的成功事例，為醫院贏得了較高的知名度。

　　五、依託醫院文化，促進思想政治建設大改觀

　　醫院文化與思想政治工作是一個辯證的關係。思想政治工作是醫院文化建設的指導思想和基本原則，能為醫院文化建設指引失方向;醫院文化是思想政治工作的重要環境，在一定意義上能拓展思想政治工作的內容、方法、渠道。

　　在實際工作中，定期交流，通過吐故納新，選拔出優秀的複合型政工幹部。做到政工幹部在做思想政治工作中不說外行話，不做外行事，能有效結合實際，切準思想脈搏。只有政工幹部深入到義務人員中，和廣大醫務職工站在一起，瞭解他們的心理世界，才能使思想政治工作達到真正的事半功倍。

　　綜上所述，思想政治工作和醫院文化建設之間的關係非常密切，文化建設系列活動的開展，有利的促進了醫院思想政治工作，帶動了全院幹部職工思想觀念的改變。而對日益激烈的競爭，只有加強醫院文化建設，依此不斷提高醫務人員的素質。作為醫院發展的根本保障，醫務人員應作為我們素質工作的主要物件。重視文化建設，只有將思想政治工作和文化建設緊密結合起來，堅持科學發展觀，以二個代表理論為指導，貫徹落實全心全意為人民服務的宗旨，這樣才能夠全而提升醫院的核心競爭力，確保醫院朝著正確健康的方向發展。