黨建和思想政治工作論文怎麼寫
在現代企業的建設和發展中，黨建和思想政治工作發揮著十分重要的作用。下面是小編為大家整理的黨建和思想政治工作論文，供大家參考。
黨建和思想政治工作論文篇一：《黨建思想政治工作與企業文化建設論文》
一、以企業文化建設為載體，改進黨建思想政治工作
1、企業文化挖掘應與黨建思想政治工作實現融合
與其他多種文化一樣，企業文化也只有常變常新，才能夠迎合社會發展和企業員工的需求。多年來，我國的企業文化建設主要將生產、安全、勤奮、務實等元素納入到企業文化當中去，對於黨建活動的關照並不多。而若是以黨建發展的角度來考慮企業文化這一課題，則可以完全將企業文化與黨建思想實現有效的融合。當代黨建思想中的精粹部分，例如走群眾路線，深入實際開展實踐活動等內容，與企業文化本身固有的“以人為本”、“尊重員工”的理念是相契合的，而近年來作風建設活動的開展，與企業本身提倡的勤儉節約相關的文化核心，都是具有相似性的。從中可以發現，企業文化的內涵與黨建思想、決策等的關聯度是比較高的，兩者存在互通的可能，而企業文化作為更加柔性的文化，在員工內的傳播力更好。因而，黨建工作發展到目前，可以將相關主旨、活動內涵與要求進行提煉，融入到企業文化的挖掘當中去，使得黨建思想中的精粹能夠融入企業文化的日常傳播和推廣，更為有效起到教育作用。
2、企業文化建設應與黨建活動有效配合
黨建活動有時需要大張旗鼓，聲勢浩大，有時也需要潤物無聲，直入人心。黨建活動的柔性開展，可以為現階段活動組織的主要方式，而黨建活動與企業文化建設活動的有效結合，能夠為黨建目標的實現達到一定的推動效果。企業文化建設活動內涵豐富，形式多樣，比起黨建活動形式更加活潑，特色更為鮮明，因而可以成為黨建活動的一個視窗與形式。在黨建思想與企業文化融合的基礎上，以企業文化建設滲透黨建活動思想，其實現路徑是極為暢通的，只要在企業文化建設中設計與黨建有關的剛性或者柔性內容即可。例如，某企業當年推崇的企業文化的重要內涵為“聚”，設計了一系列以凝聚企業員工為目標的文藝活動與戶外活動，員工參與度極高，聚合力也很強，而在我們的黨建思想中，也談到“提高黨組織的向心力”，在這一層面上，在企業文化建設活動中彰顯黨建特色，植入相關內容，則能夠起到更好的傳播效果。而在黨建活動中，需要借鑑企業文化建設中一些好的經驗、好的策劃，形成有效的配合，壯大兩方面活動的聲勢，方能夠起到互相推動，共同促進發展的效果。
3、企業文化平臺應與黨建平臺實行互動
現代企業文化建設與黨建平臺建設都面臨著平臺網路化的發展趨勢，這是無法阻擋的。黨建網站是一種比較普遍的資訊化黨建形式，然而其存在的弊端也是十分明顯的：網站與基層黨員之間的關係是單向的，基層黨員只能夠在網站上面接受訊息而不能反映訊息，達不成雙方的交流反饋機制，而黨建工作做的是思想工作，需要有人情味的、人性化的交流。企業最活躍的因子是人，而企業的核心競爭力的關鍵也在於人，企業的資訊化管理必須要以人為本，要建立網際網路資訊化資訊釋出、互動平臺，促進企業內部員工之間的交流與互動，增強班組內?a href='//' target='_blank'>咳嗽敝?淶母星椋?迪制笠滴幕?拇?ビ臚乒恪６?詰辰üぷ韃歡仙釗氳牡畢攏?梢越?辰ㄆ教ㄓ肫笠滴幕?教ㄔ詿?バ畔ⅰ⒔渙骰ザ?飭椒矯媸迪鐘行У拇蟯ǎ?溝玫辰ㄆ教?芄?ldquo;借勢”，取得更為廣泛的傳播效果。例如，在企業內部，一般會使用飛信等即時通訊軟體，工作人員能夠直接和領導進行溝通，在不面對面的輕鬆環境之下，從而排解工作、生活上的問題和壓力，而黨建活動也可以基於這一平臺進行發展，實現黨建活動中各種問題的反饋與解決。
二、結語
企業文化建設與黨建思想政治工作的結合，對於企業來說，是未來思政工作發展的必然。企業文化與黨建思想政治工作中的諸多內容、要素與內涵都是相似、相近的，正是因為如此，其兩者才有進行融合的前提條件。企業在這一過程中，需要加強對於自身文化的挖掘，在企業文化建設的方式方法上推陳出新，方能夠為黨建思想政治工作開闢出一片新的天地。
黨建和思想政治工作論文範文篇二：《黨建工作績效管理論文》
1績效管理的作用
1.1促進職業價值實現
績效管理為企業員工個人價值的實現創造了有利條件，促進員工實現自身價值，伴隨社會文明的快速發展，單位不單單是員工通過自身努力來換取生存資本的地方，更成為了自身價值和目標的實現的場所。在現如今的單位中，員工的工作已經不僅是為獲得一份工資，還需要得到一定的尊重、認同及認可。對於在工作崗位表現優秀的員工來說，他們更希望在通過自己努力工作後，得到領導和同事的肯定及鼓勵，而績效管理就是體現優秀員工表現的最好依據。與此同時，對於部分工作積極性不強、工作效率不高、工作質量欠缺的員工，績效管理也對其起到了一定的鞭策作用。單位領導通過分析績效管理的最終結果而做出判斷，經過商討後確定員工的晉升或降職，加薪或減薪。
1.2掌握員工實際情況
利於單位管理者瞭解員工工作情況，將員工的管理工作融入到黨建工作中，崗位員工作為企業可持續發展的基本保障，圍繞其制定相應的績效管理政策十分必要，合理的績效管理政策能夠激發員工參與黨建工作的積極性，在黨建思想的指導下完成各項工作任務。正確、有效、客觀而積極的績效管理，能夠為單位管理者獲得第一手資訊，幫助領導對員工的工作能力、工作狀態等方面有一個全方位的瞭解，這樣一來，企業的內部人力資源優化、員工培訓計劃制定及人力資源優化等方面的工作都得到了積極的促進作用。
2績效管理在企業黨建工作中的實踐
以績效管理來促進企業黨建工作具體包括三個方面：不斷強化目標管理、構建創新爭優機制和推動黨建工作規範管理。
2.1不斷強化目標管理
針對企業在黨建工作方面存在的管理漏洞，一方面可以運用行政手段對其進行干預，但最關鍵的還是應該發揮黨組織核心領導力，黨組織核心領導力可以凝聚員工的思想，使這些思想成為企業發展的思想基礎。在強化目標管理過程中，黨建績效管理目標應該將企業的總體目標轉化成每名員工的發展目標，所以個人目標和部門目標就應當根據黨建績效管理目標來設定，設定過程中要保證目標的科學合理，為企業的每名員工都力圖指出正確的方向;另外，目標管理要以實現年度的奮鬥目標作為基礎，制定企業相應的階段性目標，根據不同階段的企業目標來設定黨建工作不同方面的不同指標，其中也包括企業在服務方面、生產經營等方面的指標。
2.2構建創新爭優機制
在構建創新爭優機制過程中，量化管理標準是其中一項重要原則，要使該標準具有客觀性，一項重要方法就是進行量化，量化工作是一個較為複雜的過程，因此要克服原有的形式主義，應用數字量化方法確保公平爭優;另外，在績效考核評價時，企業要公平公正地評價每個部門與個人，對於績效較低的部門與個人要及時發現原因並督促其改善。
2.3推動黨建工作的規範管理
在不斷拓寬領域的基礎上來進行推動規範管理，為拓寬領域，一方面應當保證溝通渠道的暢通，另一方面更要集思廣益。在這些基礎上，規範黨建工作的流程是推動黨建工作規範管理的關鍵步驟，只有保證基礎工作的規範化，才能確保其他方面工作的順利進行，同時，要重視對員工隊伍素質的提高，使其自覺按照規範化流程工作，推動黨建工作規範管理還應當把黨建工作的內容進行細化和量化，這在在一定程度上推動了黨員幹部的工作作風向良好的方向發展。
3結語
通過採用績效管理辦法，使企業黨建工作不斷改進加強，形成黨群工作和企業經營理念相結合相滲透的工作機制，實現企業內部管理制度和政治理念相融合的發展優勢，促進企業進一步發展，推動企業的創新管理，為企業發展創造出了更為便捷的發展條件。
黨建和思想政治工作論文範文篇三：《淺談工程專案黨建和思想政治工作》
摘要：工程專案黨建和思想政治工作是一個新課題，我們要從學習貫徹“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀的高度，進一步提高對工程專案黨建和思想政治工作的認識，並在實踐中大膽探索和有效工作，就一定能夠抓出成效，不斷展現新的成果。
關鍵詞：黨建;工程專案;思想政治
前言：
隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，施工企業改革的不斷深入，我們企業的管理方式特別是生產組織模式也發生了根本性的轉變。原計劃經濟時代的工程指揮部、工程隊等生產組織管理模式已經被現代的公司制度所替代。而專案經理部在企業管理中的基礎性地位越來越強，所發揮的基礎性作用越來越明顯。所以專案黨建思想政治工作如何配套開展，是我們各級思想政治工作者都應該認真思考和著力解決的問題。
一、工程專案是企業黨建思想政治工作的主戰場
企業改制以後，集團公司的施工管理模式發生了根本的變化：整建制的段和隊生產組織，已經逐步被靈活的專案部所取代，這既符合了建築施工的特點，也是市場發展的要求。新的生產管理模式決定了企業黨建思想政治工作的重心必須放在專案部。
1、是新時期黨建思想政治工作服從服務經濟建設的客觀要求。緊緊圍繞經濟建設這個中心開展工作，為企業的改革和發展提供強大的精神動力及良好的輿論環境，這是新時期企業黨建思想政治工作的根本任務。對施工企業而言，只有生產一線的黨建思想政治工作才與生產經營聯絡得最緊，為經濟工作服務的意識最強，工作的實效性也才最好。可以說，做好了專案黨建思想政治工作，企業的黨建思想政治工作才抓到了點子、找準了位置、落到了實處，而忽視或放棄了這塊陣地，企業的黨建思想政治工作就缺乏應有的作用。
2、是專案在企業的重要地位決定的。如今的工程專案，是企業管理的前沿、經濟交效益的源頭、生產一線的指揮中樞，更是隊伍建設的根基、黨風廉政建設的關口、企業形象的視窗。企業黨建思想政治工作的目標，就是要努力把各級黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者和實踐者，使黨組織成為推動企業生產經營、改革、發展和穩定的堅強政治核心和戰鬥堡壘。因此，只有把黨建思想政治工作的重心放在工程專案部，才能保證專案部在企業管理中的基礎性作用越來越強。
3、是施工企業的性質和特點所要求的。工程專案建設隊伍背井離鄉、頻繁遷徒，大部分時間都在工地度過;加上施工地點不同、專案效益不同、勞動強度不同等等，都很容易使職工的思想產生波動，給企業的生產、穩定和發展帶來影響。這些特殊性，要求黨建思想政治工作必須把為工程現場服務作為第一目標和首要任務，深入到人員集中、容易出現思想問題的施工第一線，做好職工情緒穩定，調動職工工作的積極性。
二、工程專案部發生的新變化
現在，專案法施工已經成為施工管理的基本模式，專案的地位發生了變化，專案的其他載體也發生了新的變化：
1、專案部所處的環境、型別發生了新變化。隨著改革的不斷深化和適應市場競爭的需要，工程專案部對內既要面對企業內部的職工隊伍，也要面對大量的協作隊伍;對外既要與業主打交道，也要與地方群眾打交道。總之，專案管理領域越來越寬，物件越來越廣。
2、專案管理的要求、標準發生了新變化。從專案管理的本身來看，週期越來越短、型別越來越多、工點越來越散、戰線越來越長、獨立作戰越來越普遍。同時，專案工期、安全、質量、技術和文明施工等方面的標準也越來越高。
3、員工隊伍年輕化、知識化，思想多元化。隨著企業近年來的人事改革，大批老職工相繼退休、退離，基層員工隊伍年輕化、知識化的特點越來越明顯，管理人員、技術人員在員工中的比例不斷上升。同時，員工的思想觀念與價值標準呈現出多元化與複雜性，對自身的發展和經濟利益看得比較重，對物質需求和文化追求不斷提高。
三、發現問題：
近幾年來，以專案為中心開展黨建思想政治工作的意識普遍增強，有力的促進了施工生產。儘管取得了顯著的成績，但由於專案管理體制的變革和企業各專案改革的深入，對於目前工程專案黨建思想政治工作中存在的不足仍然存在著許多需要加強和改進的地方。
1、思想認識不到位。一些企業黨務工作者和專案管理者對做好新形勢下黨建和思想政治工作重視不夠，思想站位不高，工作中“一手硬，一手軟”的現象比較突出，致使黨內各項活動不能正常開展。
2、組織建設不同步。有的專案部組建後不能及時建立黨的組織，在領導班子建設、政工幹部配備、黨員管理教育、發展新黨員等方面存在著短期行為和工作滯後的問題。由於企業經營規模的急劇擴張，給專案配置有效的人力資源帶來了空前的壓力，包括政工幹部在內。專案部的政工幹部，尤其是既具有文化知識、又有豐富實踐經驗的人才大量缺乏，政工幹部的素質和工作水平有待進一步提高。
3、工作制度不健全。有的專案部黨組織制度建設缺乏可操作性，實際工作中存在著參與意識不強、監督約束乏力等問題，在一定程度上影響了專案部黨組織政治核心作用的有效發揮。黨建思想政治工作如何更好地貼近專案實際，更好地同項目生產融為一體，仍需要進一步探索，部分專案黨建思想政治工作結合實際的創新力度不夠，對別的專案的成功經驗或者是以前的做法生搬硬套，對施工生產沒有起到應有的協調作用。
4、活動方式不新穎。面對新形勢和新情況，有的專案部黨組織創新意識不強，工作方式方法不活，工作滿足於“規定性動作”，影響了專案部黨組織的生機和活力，黨建思想政治工作的力度和內容有待進一步加強。有的黨務工作者以忙於施工生產為由，對黨建思想政治工作不夠重視，存在著“日常工作不做好，遇到矛盾才想到，事情過後又丟掉”的現象;有的專案開展活動千篇一律，內容單調，往往是金錢獎勵重於精神激勵，物質追求重於道德
自律，行政手段重於思想教育。
5、企業形象宣傳意識有待進一步普遍提高。工地宣傳是展示企業形象，提高企業社會知名度的重要途徑和載體，它給企業帶來的是社會效益、整體利益和長遠利益。但在專案實行經濟獨立核算條件下，有的專案部對投入往往只注重其能否產生直接的經濟效益，對提高企業形象的重要性認識不到位，或有所認識但缺乏大局意識和長遠意識，因而宣傳聲勢不夠，檔次不高，沒有體現出一個大型施工企業的風采。
四、黨建思想工作是一個承上啟下的系統工程
黨的十六大明確提出：黨的基礎組織應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。加強專案黨建和思想政治工作，必須以此為目標，重點在健全組織、完善制度、豐富內容、改進方法、拓寬領域、創新載體、發揮作用上下功夫，不斷提高專案部黨組織的凝聚力和戰鬥力。
1、增強專案黨建思想工作活力。作為新上專案，黨建思想政治工作如何開好頭、起好步，總體工作思路至關重要，是決定工作成效的關鍵。因此，我們在確定思想政治工作總體思路時，要適應新形勢、新要求，著力釋疑解惑、平衡心理、理順情緒、化解矛盾，把員工的思想統一到黨的路線方針政策上來，把員工的力量凝聚到企業改革發展和促進專案施工生產上來，促使廣大員工自黨增強信心、更新觀念、提高素質，努力為提高企業經濟效益，為專案施工任務的圓滿完成多做貢獻。
2、提高認識是前提。專案經理部就是企業管理的核心部分，經濟效益的源頭力量，施工生產的中樞神經，隊伍建設的根基棟樑，企業形象的良好視窗，人才培養的舞臺。而專案部作為工程管理的基本模式，不僅是施工一線的指揮中樞、經濟效益的源頭、企業形象的視窗，也是黨建和思想政治工作的重要陣地。因此，我們應從踐行“三個代表”得要思想的高度，充分認識加強專案黨建和思想政治工作的必要性;從企業改革發展穩定面臨的艱鉅任務，充分認識加強專案黨建和思想政治工作的緊迫性;從有效發揮企業黨組織政治核心作用面臨的職責要求，充分認識加強專案黨建和思想政治工作的重要性。
3、機構設定要同步。現在仍然存在企業在組建工程專案部時，在黨組織的機構和人員配備上未及時與行政同步的現象，片面地強調專案經理和施工技術人員的重要性，忽略了對黨建思想政治工作和黨務幹部應有的關心和重視，極大地挫傷了企業黨群幹部的工作積極性，削弱了企業黨建思想政治工作。因此，著眼企業的長遠發展，加強培養專案黨務幹部的力度是十分重要而又緊迫的，應充分給予重視。
4、創新載體是關鍵。抓好專案黨建和思想政治工作，必須堅持與時俱進，注重活動方式的新穎性，努力在豐富內容、活躍載體、注重實效上下功夫，既要克服過去那些形式主義、教條主義的做法，又要在繼承哪些行之有效的做法的基礎上，結合專案施工特點和實際情況，開展一些能夠發揮思想政治工作更大威力，更靈活多樣、富有特色和成效的黨建活動。我們要把思想政治工作同企業文化建設結合起來，辦公區域、住地、會議室、施工工地各類標識牌等都要積極做好企業形象設計;要利用報刊、電視、網站等媒體、多角度、全方位地宣傳企業精神，展示企業良好的精神風貌，使企業文化建設真正起到內聚人心，外樹形象的良好效果。
5、發揮使用是根本。圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，是政治工作的基本原則，同樣也是專案黨建和思想政治工作的指導思想。抓好專案黨建和思想政治工作，必須始終把確保工期、安全、質量、效益作為全部工作的出發點和落腳點，作為檢驗專案部黨組織建設和思想政治工作成效的主要標準。應緊緊抓住施工管理和生產經營中的難點，有針對性地開展安全質量、成本意識和效益意識的教育，不斷增強職工的安全、質量、效益、市場、信譽意識;堅持“三貼近”原則，切實加強和改進現場宣傳思想工作，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為工程專案建設提供強大的精神動力、智力支援和思想保證;結合工程專案實際，深入開展“創崗建區”活動，充分發揮黨員在急、難、險、重任務中的先鋒模範作用、確保專案部生產經營目標的實現。
總之，專案黨建和思想政治工作是一個新課題，我們要從學習貫徹“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀的高度，進一步提高對工程專案黨建和思想政治工作的認識，並在實踐中大膽探索和有效工作，就一定能夠抓出成效，不斷展現新的作為。
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1.黨建和思想政治工作總結
2.企業黨建論文範文
3.企業文化建設與思想政治工作的相互融合論文
4.教師黨建論文範文
5.黨員思想政治工作心得體會