雅虎為什麼退出中國市場原因是什麼

　　雅虎退出中國市場這一舉動確實讓人摸不著讓頭腦，很多人在猜測雅虎退出中國市場的原因，但是不得所以。下面是小編為大家整理的雅虎退出中國市場的原因，希望會對大家有所幫助！

　　雅虎退出中國市場原因

　　中國雅虎正式停止了其入口網站業務，已經不再提供資訊及社群服務。運營方阿里巴巴解釋稱，原有團隊將專注於阿里巴巴集團公益事業的傳播。為什麼會關閉?

　　阿里投入10億就打水漂了嗎? 雅虎在美國之外的全球市場，唯有臺灣和日本做得非常成功，同為東亞一水之隔的中國大陸，包括韓國，發展得都慘不忍睹。由於臺灣模式很成 功，2004年楊致遠也想收購一家大陸公司，以提振雅虎中國業績。

　　這一次有兩個備選者，百度和3721。百度開價1.5億美元，3721開價1.2億美 元，楊致遠選擇了後者。周鴻禕也坐上了雅虎中國掌門人的位置。 平心而論，周鴻禕在雅虎幹得不錯，第 一年就實現4000萬美元營收，利潤1000萬美元。雅虎搜尋當時超過Google中國排第二，一搜搜尋發展勢頭那叫一個好。郵箱使用者超過網易排第二，即 時通訊雅虎通日活使用者過千萬。你要看到當時周鴻禕所做的，就能明白為什麼他現在對搜尋這麼執著了。 後面的事情是這樣的，在大好形勢下，雅虎對中國區提出不合實際的業績要求，卻不投錢，典型的又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。

　　實當時的雅虎中國是歷史上情況最好的時期，但雅虎總部對中國區長遠戰略定位出現失誤，沒有抓住機會乘勝追擊，卻最終稀裡糊塗地把雅虎中國當籌碼送出去了，令人扼腕嘆息。而周鴻禕在離開之 前就已為下一次創業開始佈局，說明雅虎中國的問題並不是突發的，而是用了很久時間逐步形成的。

　　雅虎的介紹

　　雅虎是美國著名的網際網路入口網站，也是20世紀末網際網路奇蹟的創造者之一。總部設在美國加州聖克拉克市。其服務包括搜尋引擎、電郵、新聞等，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立使用者提供多元化的網路服務。同時也是一家全球性的因特網通訊、商貿及媒體公司。2003年3月，雅虎完成對Inktomi的收購，成為Google的主要競爭對手之一。2012年4月4日，美國雅虎公司宣佈裁員2000人。2013年5月，雅虎宣佈收購微博服務Tumblr。2015年雅虎成為“全球第三大移動廣告公司”。2015年3月18日，雅虎北京全球研發中心***簡稱“雅虎北研”***關閉，將整合其業務，與包括雅虎總部在內的其他團隊合併。2016年1月，雅虎因傳送垃圾簡訊被50萬人集體訴訟，同時雅虎旗下版權視訊內容點播平臺Yahoo Screen被關閉。2016年2月2日，雅虎公佈2015年第四季度財報，顯示營收為12.7億美元，同比增加僅1.6%。

　　雅虎失敗的原因

　　1***. 扶持了自己最大的競爭對手—谷歌

　　雅虎是網際網路時代的拓荒者，是第一批網際網路使用者最早接觸的入口網站，也曾是全世界網際網路界當之無愧的頂尖巨頭，在那個時候，沒有Facebook，沒有谷歌，更沒有微信朋友圈，大多數網際網路使用者都通過雅虎來查閱資訊，收發郵件;但成也蕭何敗蕭何，雅虎所有衰敗的開始，竟然也始於它引以為傲的搜尋業務。1997年，谷歌的創始人拉里佩奇找到楊致遠二人希望以100萬美元的價格出售他名叫BackRub的專案，好繼續進行自己的博士學業，但遭到了雅虎的拒絕。

　　2000年，雅虎的市值已高達1280億美金，但與龐大的資本形成鮮明對比的是雅虎只有六個員工在負責搜尋業務，而且是以純人工的方式，這時雅虎才意識到搜尋引擎的價值，但採取的方式簡直讓人大跌眼鏡——雅虎與彼時已經更名為谷歌的BackRub簽訂協議，在雅虎的網站採用谷歌的搜尋技術，搜尋出的結果會署上“谷歌提供支援”的字樣，並且隨後又幫助谷歌進行搜尋技術推廣。

　　這種將自身定位從技術公司強行轉變為流量變現的廣告推廣公司的行為我們現在看來真是愚不可及，但當時雅虎很是得意，以為自己終於押對了寶，畢竟谷歌為網站帶來了巨大的點選量，雅虎也似乎可以繼續坐穩網際網路大佬的寶座。

　　從現在來看，這是雅虎走向失敗的第一個轉折點，因為這代表著雅虎從一個技術型公司變成了一個廣告推廣公司。從此之後，雅虎與技術創新的離的越來越遠。而我們都知道，網際網路的根基是建立在技術創新上面的。

　　但從2004年開始，谷歌的營收開始超越雅虎，到了2007年，谷歌的營收已經是雅虎的兩倍多，後來差距越來越大，谷歌已經從昨日雅虎愛答不理的小透明成長為現今高攀不起的網際網路巨擘。

　　2***. 錯失Facebook

　　在被谷歌迎頭痛擊之後，雅虎高層似乎開始痛定思痛決定認真思考每一筆合作了——那麼就從拒絕收購Facebook開始吧!

　　對，這就是他們思考良久得出的結果，是不是氣得想掀桌，商業眼光戰五渣的人究竟是怎樣成長為高層的...

　　其實當時扎克伯格是願意將FB以10億美金出售的，但雅虎根本瞧不上一個社交網站，將報價壓倒8.5億，扎克只想了十分鐘就一口回絕。

　　但從另一個角度來看，雅虎的決策失誤雖然過錯了自己的最後一根救命稻草但也免於Facebook為今天雅虎的窘境墊背，網際網路市場也得以百花齊放欣欣向榮。

　　下圖為FB節節攀升的股票和3400億美金的市值：

　　3***.拒絕微軟的收購

　　時間的巨輪隨著雅虎的日落西山滾到了2008年，這一年比爾蓋茨看出了雅虎的頹勢，想以446億美金收購***注意這個時候雅虎的市值已經在短短七年之內暴跌了近八百億美金***，但雅虎高層***此處特指JerryYang 手動圍笑***擔心一旦被收購自己手中的權力就會受到大幅度限制，最終還是拒絕了這個買賣。公司發展到這個地步，可能天王老子都不想救了吧。

　　4***.那些年失敗的收購

　　雅虎在其發展過程中逐步收購了許多公司，但是與雅虎所出收購價相比，這些公司並沒有帶動相對應的價值增長。雅虎的收購史是一部充滿著失敗的歷史。

　　1999年，雅虎以57億美金收購財務狀況不佳的Broadcast***網際網路廣播初創公司***，57億美金在當時來說算是天價收購。

　　同年，雅虎以36億美金收購了當時流量最高的網站之一GeoCities***使用者製作內容社群***。GeoCities被收購後逐漸衰退，後來，美國版本也被正式關閉。

　　2003年，雅虎斥資16億美金收購Overture 。隨後雅虎將Overture改名為雅虎品牌名稱，並在此平臺上釋出大量網際網路廣告，但是雅虎的廣告收入仍舊落後於谷歌。

　　2013年5月，雅虎以11億美金收購Tumblr***輕量級部落格，即我們所說的湯不熱***。

　　然而這些收購的質量都非常差，而且都是溢價收購的。