電大工商管理本科論文

　　在新時代的要求下,有效發揮工商管理的職能,能夠強有力地推進我國經濟市場的健康可持續發展。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：應用能力導向的工商管理論文

　　一、實施基於應用能力導向的工商管理實踐教學模式所應具備的條件

　　***一***需要打造一支高水平的專業教師隊伍

　　教師是專業教學質量提高的核心與關鍵因素。通常而言，教師隊伍的教學理念、水平和能力，對於選擇什麼樣的教學模式、方法和手段，具有決定性的影響，最終對於專業教學效果和專業人才培養質量具有決定性的意義。所以，要構建並順利實施工商管理實踐教學模式，必須要培養打造一支高水平的專業教師隊伍，他們不僅要具有豐富的專業理論知識，把握現代教育規律，而且更要具有豐富的實踐教學經驗，能夠把學生參與實踐教學的積極性充分地調動起來。可以說，實施實踐教學，高水平的專業教師隊伍是前提和基礎。

　　***二***配置使用先進的現代化教學設施和手段

　　要切實提高實踐教學的質量，必須要擁有現代化的教學設施、利用先進的教學手段。實施基於應用能力導向的工商管理課程實踐教學模式，必須要建設工商管理實驗室，依託如ERP實驗室、市場營銷軟體演練室、人力資源模擬沙盤實驗室等，能夠使專業教學內容更加生動和深入，同時也可以轉變專業教師和學生的角色，由原來的居於主體地位的主要講解者，變為設計、指導學習活動的導演，學生從被動地接受知識的“機器”，轉變為主動積極參與教學、操作，發現、理解、掌握知識的求知者。

　　***三***通過校企合作建設穩定的校外實習基地

　　提高實際管理知識和管理技能的一個有效途徑就是建立校外實習基地，也可以有效補充課堂教學的不足。建立穩定的校外專業實習實訓基地，不但能夠豐富專業教師的實際操作和管理經驗，而且可以使學生近距離地接觸管理工作的實際，對於提高他們的實際操作技能大有裨益。因此，高校工商管理專業有必要加強校企合作，通過校外實習基地的建設，實現產、學、研結合，共同培養高素質、技能全面的學生。

　　***四***構建有效科學的學業成績考核評價機制

　　基於應用能力導向的工商管理課程實踐教學，其基本出發點和落腳點是培養學生的實踐能力和創新精神，引導鼓勵學生積極主動地參與整個教學過程，著重培養學生的實際管理能力，而不是隻通過卷面考試來獲得理論知識，因此就需要客觀合理公正地評價學生的實踐能力和創新成果。鑑於此，必須要對目前大多數高校採取的以期末考試成績衡量人才培養質量的做法進行改革，科學構建起能夠全面考核學生學業成績的評價機制。這一評價機制一定要體現以下兩方面的特點:第一，合理公正地評價學生的實踐能力與創新成果;第二，適應課程教學目標設定能力開發專案，並採取有效的評定成績的方式來積極有效地引導學生進行自主學習。

　　***五***學校要給予政策方面的支援

　　學校的政策支援主要體現在:要給予專業課教師自主選擇課程教學的地點、手段和方法，並給予他們足夠的專業教學改革的空間，支援鼓勵他們立足於課程教學內容，適應人才市場的需求變化適當地進行調整。同時，學校和二級學院要制定科學的教師績效評價標準和完善的薪酬分配製度，從而鼓勵引導專業教師自覺主動地改進教學方法和教學手段，以不斷提高專業教學質量。

　　二、基於應用能力的工商管理實踐教學模式的具體實踐

　　***一***建立導師團隊

　　學校要從大學二年級開始，允許學生自主選擇自己的專業導師，導師的主要職責是幫助學生養成良好的學習風氣和科學精神，指導學生進行相關課題的研究。導師對於學生而言，既是良師又是益友，在教學過程中，導師要對於學生的思想動態和學習、生活中的困難進行及時的瞭解和掌握，並及時與輔導員交流溝通，加以有效解決。同時，為了進一步提高學生的實踐能力，學校還可以考慮聘請合作企業中的富有經驗的高中級管理人員，充實到導師團隊中，作為學生的兼職實踐導師，對於學生在企業的調查與實踐活動進行指導。

　　***二***豐富專業教學環節

　　在課內實踐教學的過程中，一是要採用啟發式教學的方式，教師選擇典型的工商管理案例，學生通過課堂討論、分析案例鼓勵引導他們各抒己見，充分表達自己的觀點和看法，以培養學生的思維與創新能力;二要針對知識經濟時代社會和科學技術的發展趨勢，立足於培養具有創新精神的管理人才這一總體目標，精心選擇專業教學內容，構建科學完備的專業課程體系;三要依據工商管理專業的特點，在學習專業課的過程中，人力資源課堂上可以利用沙盤進行訓練，市場營銷課堂上可以利用相關的營銷軟體展開演練，戰略管理課堂上可以選擇利用商道軟體進行練習，這樣學生可以綜合分析課上所學的管理知識，如營銷、財務、生產、戰略、人力資源等，從而不僅專業知識得到了鞏固，而且綜合分析能力也會得到有效的提高;四要根據目前工商管理專業課程體系的現狀，即雖然把全部經濟與管理的核心課程都囊括其中，但是自身專業特長不足，不利於激發學生的興趣，發展學生的個性，學校可以考慮在學生前兩年完成所有管理學課程和一部分選修課程的基礎上，再自主地根據個人的學習狀況和興趣選擇如經濟、會計等方向的課程進行選修。

　　***三***加強實踐教學環節

　　1.觀看教學錄影從工商管理專業學生入校起，就堅持組織學生觀看有關的企業及管理的錄影，從而使學生在瞭解企業的基礎上進一步熱愛企業，從企業的成功經驗中感悟工商管理理論。

　　2.積極開展社會實踐活動和專業實習活動定期組織學生開展社會調查，首先由經驗豐富的專業教師確定調查的目標，制定調查計劃，在此基礎上，組織學生深入工商企業開展調查研究，然後以調查報告的形式解決實際的工商管理問題;在專業實習方面，定期組織學生深入實習基地進行專業實習，達到理論聯絡實際的效果，使學生能夠在實際的工商企業管理活動中充分運用所學的專業知識，切實提高他們的分析能力、動手能力和解決實際問題的能力。

　　3.舉辦關於工商企業管理實際問題的講座聘請具有豐富管理經驗、影響力大、知名度高的企業家、企業經理人、高階管理人員等，來學校開辦專題講座，介紹經營管理中企業遇到的實際問題，並分析解決問題的對策。

　　4.組織學生編寫工商管理案例或者發表專業論文結合所學的專業課程，以及深入企業進行調查的結果、查詢的有關資料，以及通過暑寒假進行的社會調查實踐，要求學生必須在大三階段撰寫2篇工商管理案例，並在正規刊物上發表1篇專業論文。

　　5.組織學生撰寫好畢業論文學生大四撰寫畢業論文，是對個人大學四年學習效果和學術水平的一次全面總結。為此，要求工商管理專業學生在撰寫畢業論文的時候，必須要保證論文內容與企業的實際緊密聯絡起來，而且必須是在深入企業進行實地調查、實踐的基礎上，完成畢業論文的撰寫任務。

　　範文二：培養人才的工商管理論文

　　一、建立科學的利益分配製度，穩定現有的人才隊伍

　　人文精神關心人的發展的目的與意義，它的物件是人，是在對人的存在的價值、合理性、人類前途等進行理性探詢的過程中產生的。它追求對人的本質、潛能的發掘以及個性的張揚，追求個人的全面發展和自由，展現人的豐富的內心世界，求善求美是其核心。隨著我國改革開放的不斷擴大，國家的經濟建設呈現出突飛猛進、日新月異的發展景象，幹部職工的工資待遇、福利補貼、住房標準、生活條件也隨之不斷的改善和提高。但由於各地區所處的地理位置和經濟區域的不同，經濟發達地區和經濟落後地區的幹部在工資待遇、生活福利等個人收人方面出現了懸殊過大的問題，致使在人才隊伍中造成了待遇不公平、心裡不平衡、情緒不穩定、工作不安心和人才流失嚴重等問題。要確保邊遠地區人才隊伍的穩定和壯大，必須按照用事業留人、用感情留人和用待遇留人的總體要求，堅持效率優先、兼顧公平和按勞分配為主體、多種分配方式並存的原則，建立科學的利益分配製度，

　　二、構建服務型、高效型工商隊伍

　　針對極少數幹部“吃拿卡要”不廉行為、“懶散冷硬”不勤現象，我們從教育、制度和查處三個環節入手，通過廣泛開展思想政治教育，築牢拒腐防變的思想防線，引導幹部樹立“不想”不廉不勤的意識;強化規章制度制約，構建廉政糾風的防範機制，形成幹部“不能”不廉不勤的環境;狠抓制度規定的落實，加大對違法違紀問題的懲處力度，營造幹部“不敢”不廉不勤的氛圍。

　　三、優化人才發展環境，充分發揮人才作用

　　良好的工作環境，有一個極為重要的特徵：充分認識到員工的熱情和他們的渴望。每一個員工對工作都充滿著熱情與夢想，他們希望在職業生涯中感受到成就感。工商系統應注重引發員工參與到企業中的熱情，並將此熱情轉發成動力。給員工一個框架——明確說明要考慮的各種因素，清晰地表明日的和要求，然後，讓每一個員工明白怎樣靠自己去實現這些目標——儘可能地不規定其工作過程中那些能做，那些不能做。領導者應該是“要什麼東西”的領導，而不是“該怎樣做”的領導，讓員工儘可能拋開“做任何事都依靠領導”這根柺杖，破釜沉舟，依靠自己。當員工發現創新性的方法去賺更多的錢，而又不一定總想打破規則時，就不必拿太多的框框來約束他們。給員工一切可能的機會，將員工的這種動力帶到一個更新更高的。在工商行政管理機關大膽改革幹部任用制度，建立公開、公平、競爭、擇優的人才競爭上崗制度，大力支援、鼓勵人才積極參與競爭，為促進優秀人才脫穎而出和全面推動工商行政管理工作創造性的開展營造一個良好的環境。

　　四、營造環境，保障推進

　　能力建設是一項系統工程，為確保“三個過硬”的能力建設目標，就要投入力量，制定能力建設規劃。在具體規劃指引下，實行專案式管理，確保能力建設質量。實行工程式推進，提高能力建設推進工作的系統性。還要多形式推進，努力解決實現能力建設目標的“橋”和“船”的問題。一是開展大教育。在完成“規定動作”學習內容的同時，以社會公德、職業道德教育為重點，豐富教育內容，改進教育方式，增強教育的針對性、趣味性，在引導系統全員知榮辱、明禮儀、重品行上下功夫。同時不斷豐富能力建設“自選動作”的內容，使學習內容和知識呈現多樣性。採取有效措施，鼓勵幹部職工多看書，每個幹部職工每季度至少選讀一本書;儘可能多地開展一些知識性講座，多進行一些專業性、案例或人文科學方面的研討活動，激發系統全員的學習興趣，提高學習的自覺性。在人文建設中，良好的工作環境和尊重，是員工隊伍最為理想的成長環境，所有員工都有權力為自己的工作生涯做出規劃。領導人應當學會用心傾聽員工的心聲，給他們一個良好的工作環境，給予他們以信任、支援、幫助和鼓勵，員工們才能精神振奮，幹勁倍增，心無旁顧地投入到工作當中。

　　五、不斷改進培訓工作

　　在新世紀裡，競爭成為主旋律，而競爭的焦點則集中於“人”，尤其是工商管理人才。“成也蕭何，敗也蕭何”，工商管理人才的智慧價值在人力資源中佔極其重要的地位。合理選拔、任用和培養工商管理人才可以不斷提高管理效率，推動企業的持續穩步發展。工商管理幹部隊伍整體上是一支政治堅定、執法嚴格、作風優良的隊伍，但在個別地方、個別同志身上還存在著忽視思想修養，公僕意識不夠牢、落實規章制度不到位、紀律觀念不夠強等現象。要解決這方面的問題，除建立社會監督網路、加強外部監督外，重點應在全系統內部堅持不懈地開展幹部隊伍思想、紀律、作風整頓，加強隊伍的培訓力度。定詳細的培訓計劃，有序開展培訓活動。另外培訓是教師的教和學員的學的雙邊活動過程。它要求學員有一個正確的心態和積極的參與，否則培訓將不能起到應有的作用，因此對於培訓評估者而言學員的反應，是迅速而詳細的資訊的很好來源。在培訓工商管理幹部隊伍中，要把學歷教育、業務培訓與考試製度有機結合起來，採取崗前培訓、在崗輪訓、承認教育等形式，構建多層析、多渠道、多形式的培訓機制，提高工商隊伍的崗位知識和隊伍的素質教育，提高工商隊伍的人文素質教育，全面提高工商隊員的整體素質。