高職院校圖書館管理的創新研究論文

　　隨著現代科學技術的不斷髮展,電子資訊化技術得到了廣泛的應用,網路技術也隨之在日常工作變得趨於普遍化,由此就為我國各個行業的發展帶來了更加便利的條件。網路技術的不斷髮展為我國高職院校圖書館的管理帶來了新的挑戰,圖書館的工作人員應當對圖書館的管理工作做出新的調整以適應當今社會不斷髮展的科學技術。以下是小編為大家精心準備的：高職院校圖書館管理的創新研究相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　高職院校圖書館管理的創新研究全文如下：

　　【摘要】：創新是指人類不斷髮展的動力和源泉,也是時代不斷髮展的需要,是各行各業立足於社會的核心競爭力。對於高職院校圖書館服務和管理人員而言,如何改變高職院校圖書館的閱讀危機?如何解決學生讀者的大量流失?如何改變文獻資料束之高閣的命運,是一個迫在眉睫的問題。

　　【關鍵詞】：高職院校圖書館管理創新

　　隨著我國高等職業教育的不斷髮展，圖書館作為高職院校建設的標誌，是一道亮麗的風景線，是高職院校師生獲取和接受最新專業知識的第二課堂。為了讓圖書館更好的服務於廣大高職院校師生，圖書館管理方法、管理模式必須要與時俱進，使文獻資料得到優化配置，發揮最大作用。

　　一、目前高職院校圖書館管理的弊端

　　***一***圖書館管理模式上的陳舊

　　經調查對比可知：在現在高校的管理模式中，對於圖書館的採購經費大部分都是用來購買紙質文獻，這是滿足圖書館館藏圖書量的需要，也是高校負責人對於圖書館人員考核的重要指標，而對於圖書館調研經費和服務經費的投入卻少之又少。

　　當然很多高校圖書館從業人員在管理過程中，還是採取傳統的管理模式進行管理，只注重於圖書的管理，而缺少了對於讀者的關注，這就是圖書管理中最大的錯誤：本末倒置。讀者在借閱圖書受到了很多的限制，造成了圖書館資源的浪費。陳舊的圖書管理模式已經不能滿足資訊時代下的高校圖書管理要求。

　　***二***管理人員自身專業素質有待提高

　　目前，中國大部分高校圖書館管理人員對於本質工作的理解還比較傳統，圖書管專業人員自身的素質更是參差不齊。圖書管理從業人員中，圖書館專業人員比例比較小，精通計算機的人員也不多，掌握外語的人就更少，這導致圖書館館內的資料庫建設工作、外文文獻分類等工作上受到很大影響，也是導致圖書管理與服務落後的原因。

　　二、高職院校圖書館管理的創新思路

　　***一***突破傳統管理理念

　　傳統的圖書館管理服務是以規範讀者的行為為出發點，被動的接受一對一的管理方式，並保管好館藏文獻資料，這對於圖書官員而言有太多的約束，不利於創造性的進行圖書館管理工作，但是資訊時代的圖書館要求與時俱進，要不斷有新概念、新知識和新技術，這也是吸引讀者群體的核心，是高校圖書管理的發展趨勢所致。

　　資訊科技迅速發展併成功的應用到圖書館的日常工作中，這就要求圖書管理員也要不斷改變以適應時代變化。在適應的基礎上，改革圖書管理工作中陳舊的管理方式，在工作中加強以人為主的人才培養和工作態度，在面對工作中的新問題、新趨勢時，要以圖書館的發展為目標，對工作方式方法進行迅速、準確的調整和創新，來適應未來圖書館發展的需要和要求。

　　***二***改變傳統的手工管理

　　大多數的高校圖書館管理手段還是比較傳統的，即採用“採、分、編、典、流”五大手工流程。在實際操作過程中，大量的資訊庫讓圖書管理員不堪重負，事實證明，人工管理模式已經不能滿足對高職院校圖書館建設的要求。隨著科學技術的不斷提升，越來越多的高職院校在圖書館管理中開始採用資訊化管理模式。為了使資訊化管理模式更好的運用在圖書館工作中，就必須在圖書館的硬體和軟體上進行升級和革新，使圖書館管理實現自動化以及圖書館網路化管理等等。在圖書管理員自身素質方面也要進一步加強，培養高素質的圖書管理員，增強其對館藏文獻的加工、檢索等能力，能夠快速、準確得將有價值的文獻資料挖掘出來，更好的服務全校師生。

　　***三***更新傳統的服務方式

　　資訊化時代，圖書館服務方式由傳統的“藏書―借書―還書”的固定服務方式轉化成為利用各種檢索尋找文獻資料的個性化服務，這一改變提高了讀者的滿意度，但高校圖書館服務方式絕不可能止步於此。鑑於圖書館資訊資源的有效性對教學以及學生自學方面都有不可低估的作用，圖書館可以採取活動或者講座形式向在校師生推廣和介紹資訊檢索知識和檢索方法，提高在校師生對於文獻資料的利用率，真正更新傳統的服務方式。

　　三、開展圖書館創新工作的方向性問題

　　***一***切勿“盲目跟風”

　　每一所高校裡的圖書館都有其自身的特點，以及環境、文化賦予它的內涵，所以一定要結合自身院校的實際情況和特色進行創新，找到適合的新思路和新方法。盲目跟風的結果只能是“邯鄲學步”，造成不必要的損失。

　　***二***忌“一把手”管理

　　人多力量大。在圖書館整體的管理創新中，管理者應該集思廣益，聽取百家之言，多聽取基層人員的意見和建議，避免決策上的失誤。

　　***三***要“以人為本”

　　“以人為本”是高校改革圖書館管理的核心，在開展圖書館創新工作的時候，一定要最大化的發揮讀者的積極性和主動性。讓讀者參與其中，才能更好的服務於讀者。

　　四、結語

　　總之，在資訊化不斷髮展的當下，高職院校圖書館管理的發展要與時俱進，不斷創新管理理念。未來，高校圖書館將向著資源型、智慧化和人性化的方向探索，高校圖書館也將在校園文化中發揮更為重要的作用。