安全環保管理制度論文範文

　　安全管理工作是企業管理工作的重要組成部分，我們要引起重視。下面是小編帶來的關於安全環保管理論文的內容，歡迎閱讀參考!

　　安全環保管理論文篇一

　　《加強油田安全環保管理營造和諧穩定環境》

　　摘要：本文從油田安全環保中存在的問題出發，針對問題，提出了加大宣傳，使安全發展理念深入人心，以及多種有利於提高安全環保水平的策略方法。

　　關鍵詞：油田;安全環保;和諧;措施

　　安全管理工作是油田一切工作的基礎，油田發展必須把安全作為頭等大事。要始終把安全環保工作抓細、抓實，集中精力做好油田安全管理的貫徹落實，並作為一項長期性工作持久不懈地抓下去，切實落實安全重點環節的防範和控制措施，切實落實環保敏感區域的保護措施，切實強化全員的安全環保意識和責任，做到本質安全，營造適應油田大發展需要的穩定和諧環境。

　　一安全環保中存在的問題

　　油田認真貫徹中石化集團公司安全環保工作的各項要求，以對安全環保工作高度負責的精神，加快工作節奏，嚴格管理，盡心竭力地做好工作，確保了油田的穩定和發展。但安全環保工作上也還存在著一些問題，主要表現在：

　　***1***責任制還有落實不到位的地方，少數基層單位領導承包要害部位安全檢查落實不到位。對承包點只提出問題和整改意見，但對具體有沒有整改沒有進行落實，同時，提出問題的針對性不強，涉及安全生產的內容過於簡單。安全教育制度執行不嚴格.部分單位對員工的安全培訓的嚴肅性認識不夠。安全基礎工作還需要進一步加強.部分基層單位存在基礎資料填寫不規範現象。

　　***2***隱患排查和治理存在的問題還比較多，隱患治理專案，進度緩慢。部分裝置、設施仍存在明顯的安全隱患，老舊裝置仍在使用，報廢井沒有按規定封井。

　　***3***井控存在的問題。井下作業工程設計沒有嚴格執行集團公司的《油氣井井下作業井控技術規程》標準，缺少井控設計內容。對井控教育培訓重要性認識不足，個別井下作業持證率沒有達到要求。

　　***4***消防管理和基層單位的應急演練存在薄弱環節。部分消防裝置、設施的管理不到位。基層單位預案的演練存在不足，應急演練記錄內容不準確、程式不嚴密。少數員工應急知識缺乏，演練中個別關鍵崗位人員使用氣防器具不正確、不熟練。

　　***5***危化品和放射性物品安全管理還需要進一步加強。火工品庫射孔彈庫房內各種彈沒有做到分類存放，距牆面間距不符合安全標準;放射性源庫源庫通風窗安全鋼筋間隔太寬，不滿足安全防範要求。***6***環保工作存在的問題。一是生產作業較多，部分管線腐蝕老化，一旦發生穿孔就會造成環境汙染事故。二是計量站放空池治理工作緩慢。二是部分環保隱患專案進展緩慢。

　　二建立安全長效機制，做到有章可循

　　油田要緊密結合當前開展深入學習實踐科學發展觀活動的有利時機，認真貫徹油田公司安全生產工作要求，緊緊圍繞油田公司總體部署，以規範推進管理體系建設為主線，以認真落實管理與反違章禁令為重點，強化源頭控制，狠抓過程監管，突出隱患治理，進一步完善應急體系，紮實推進企業安全文化建設和安全標準的執行，切實保障廣大員工生命健康等切身利益。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經不能滿足日常安全管理的需要。因此，油田企業要與時俱進，不更新管理體制，使安全管理逐步走向制度化、程式化、規範化，從而形成項項工作有制度、人人行為有規範、處處工作有標準的良好局面。不斷完善管理體系，加快建立安全長效機制，為油田的健康發展提供堅實的基礎保障。建立健全安全長效機制還需要堅持合理的安全投入，安全管理的投入不能由於人為原因而過度省減，要按照不浪費的原則，充分考慮期生產管理的不利因素，進行審評，適當加大投入，以保證安全生產。此外，還要加快裝置的更新換代。裝置是安全的基礎，安全是生產的保障，裝置在油田安全生產中的作用勿庸質疑。因此必須堅決淘汰經常存在重大安全隱患的裝置，更新裝置則要以滿足現場安全生產為基本前提。

　　三落實安全環保監督規定，嚴格施工管理

　　認真落實集團公司八項直接作業環節安全監督管理的規定，正確界定用火級別，嚴格按要求履行審批手續。施工前，做好風險評價和危害識別，施工中落實確認安全防範措施，堅持每項內容“誰簽字，誰負責”，層層把關。在安全生產考核中，將作業票制度的規範執行作為一項重要內容，加大獎懲力度，確保執行到位。加大井控設施投入，提高井控裝備能力;立足一次井控，做好鑽井、作業現場各生產環節工作，有效控制井壓，確保一次井控的及時性和有效性;抓好《Q/SH0098-2007油氣井井下作業井控技術規程》、《含硫油氣井安全鑽井推薦作法》、《含硫化氫的油氣生產和天然氣處理裝置作業的推薦作法》、《含硫氣田硫化氫監測與人身安全防護規定》、《含硫化氫油氣井井下作業推薦作法》等5項標準的貫徹落實。繼續和修訂完善各專業井控管理實施細則，遵循工程建設節奏可以加快，但程式不可逾越的原則，切實搞好井控工作。針對裝置設施老化，應加快治理速度，報廢的油水井應按規定進行封井。應對環保隱患治理專案的技術方案、招投標、專案施工和竣工驗收進行全面的管理，加強環保隊伍建設，進一步健全環保組織機構，充實環保隊伍，提高環保專業管理隊伍素質。

　　四注重培訓，加大宣傳，安全理念深入人心

　　油田要始終堅持“安全第一、以人為本”的發展理念，牢固樹立“生命和健康高於一切”的安全觀，唱響安全發展主旋律，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理等工作，狠抓崗位員工的安全教育，強化員工的安全意識。切實加強和完善體系建設、安全生產保障能力建設、安全文化素質建設工作，營造關心員工、愛護員工、關愛生命的良好安全生產氛圍，不斷提高全員的安全意識和安全綜合素質，讓安全發展的理念更加深入人心。

　　提高全員的安全生產素質，要強化安全培訓。這主要包含兩個方面的內容，即安全監管人員的培訓和操作員工的培訓。安全監管人員的培訓要合理界定準入資質，嚴格按工作需要和素質標準選配人員，杜絕安置型人員進入監管機構，以保證監管人員具備應有的素質;要加強崗位交流學習，提高監管質量，增強監管人員處理複雜問題的綜合能力，並調整不適合在監督崗位繼續工作的人員，使一批具備豐富現場知識的專業人員進入監管機構。操作員工的培訓要緊密結合生產實際，加強崗位責任制知識的學習，同時要建立嚴格的繼續教育制度，為員工學習培訓提供現實可行的機會，從而提高安全操作的本領。

　　綜上所述，油田的安全管理是油田發展的基礎和保障，安全管理的好壞，直接影響到企業和員工的經濟利益。安全管理只有起點，沒有終點，只有針對油田中存在的安全隱患，採取適當的措施，抓好安全生產，才能保障隊伍的穩定。

　　安全環保管理論文篇二

　　《淺談實現安全環保無隱患管理》

　　【摘要】隨著我國經濟的持續快速發展，安全環保方面的問題日漸突顯，已經成為現階段制約和影響我國經濟和社會發展的重要因素之一。尤其是近幾年，重大人員傷亡和環境汙染事故通過網路等各種媒體迅速進入廣大公眾的視野，企業的安全環保工作已經成為一個全社會高度關注的話題，建立良好而有效的安全環保文化，確保企業安全生產已經變得刻不容緩。

　　【關鍵詞】安全，環保，管理

　　一.前言

　　為了21世紀社會經濟的可持續發展和人類生活質量的提高，需要更加努力地去創造一個安全、健康的世界，需要建立安全的生產方式和康樂幸福的生活方式。為此，人類唯一的出路就是重視發展安全科學技術，有效地預防各種意外事故和災難的發生。安全環保無隱患管理作為預防事故三大對策之一，將為21世紀人類的安全生產、安全生活和安全生存發揮其重大的作用。

　　二.人們與環境的關係***注重在企業和環境談論***

　　社會主義市場經濟條件下，人類作為經濟執行中的主體，承擔著特定的角色和作用，人們要適應複雜的市場環境並在其中有所作為，效益意識是不可缺少的。現代企業制度要求企業成為自主經營、自負盈虧的獨立經濟實體和市場競爭主體，以謀求自身利潤。面對自然環境的破壞和對資源的浪費，企業僅僅重視經濟效益是遠遠不夠的，而必須在更大程度上重視生態效益。企業的生態效益不僅關係到企業自身，而且關係到整個社會經濟環境以及企業發展的走向和價值選擇。目前，我國很多企業生產技術落後，直接帶來的弊端是粗放，對資源的浪費很大，排放造成的廢物很多，造成了各種形式的汙染;有的企業對汙染治理設施疏於管理，缺乏日常維護，導致裝置出現故障，影響處理效果;同時，企業的管理制度也比較落後，尤其是中小企業對汙染物的管理、生產的管理都存在很多漏洞，這也使得汙染事故頻發。

　　從客觀上來看，一些老的重化工企業的裝置老化，年久失修，加之管理不善，存在重大的環境隱患，有的甚至連環保處理設施都很難正常運轉。從新企業來說，有的地方片面追求經濟發展，新上馬了一批工藝落後、甚至是國家明令淘汰、汙染嚴重的工業專案。

　　管理學原理告訴我們:組織是環境中生存發展的生物有機體。組織並非簡單、被動地適應環境，而是有能動性發揮作用的餘地。一是可以在一定範圍內對環境因素做出選擇，二是可以在一定範圍內創造或影響環境。但組織要適應環境而不可能是環境滿足組織，這是組織與環境關係的基本點。組織與環境關係的基本方面是適應性行為。從環境角度看，組織與環境的平衡在於組織是否在環境系統中承擔了部分必要職能，以及實現職能的狀況，是否是環境系統一個合理組成部分。從組織角度看，在於組織是否適應環境、實現組織目標，即組織效率如何。

　　因此，從管理角度講，管理者從管理理念上如不能將適應環境列入企業正常運轉中的重要議事日程，自覺使企業成為環境中的合理組織部分，輕視或忽視環境，沒有將環境概念落實到企業管理各個環節，其結果必將受到環境的懲罰。

　　三.加強領導，構建企業安全環保文化的新格局

　　1.企業領導者在建立企業安全環保文化過程中發揮著重要作用。抓好安全環保文化建設的關鍵在於領導。各單位一把手作為第一責任人，是安全文化的倡導者和示範者，在塑造企業安全文化過程中起著舉足輕重的作用，必須把該項工作真正擺上重要議事日程。只有領導者積極倡導安全環保文化，在工作實踐中積極宣傳安全文化，才能讓全體員工認可企業的安全環保文化。

　　2.領導要正確認識安全環保工作的重要意義。抓企業的改革發展是政績，抓安全環保也是政績。在確定各項生產經營指標時，要充分考慮安全環保方面的承受能力。在企業發展上，不能只偏重於發展速度和規模，要把安全環保擺在“第一”和“優先”的位置，只有這樣，才能為企業安全環保文化的建設提供一個適宜的環境。

　　3.領導的“安全承諾”比普通員工更重要。有安全的領導，才能有安全的員工。在安全管理上，各級管理者必須以身作則、身體力行，帶頭遵守企業安全環保的所有規定。

　　4.讓員工自覺地踐行企業安全環保文化。要把培育安全環保文化作為一項重點工作，強化教育引導，用文化理念激發員工的自覺行為。要結合實際培育一批典型，同時注重引入和借鑑國外先進的安全環保管理經驗，豐富我們的安全環保理念，儘快形成符合國情、具有特色的安全環保文化。

　　進入工業社會以後，工業經濟空前發展，人類為獲得經濟利益而對資源濫採濫用，並且向大自然排放的廢物和廢能量急劇增加，所有這些都大大破壞了自然環境與人類之間原有的均衡與協調，使得環境問題較之以前更加突出地顯現出來。所謂環境問題，是指由於自然環境變化，給人類生產和生活所帶來的危害和影響。人類環境問題按成因不同可分為原生環境問題和次生環境問題。原生環境問題又稱第一類環境問題，是指由於自然環境本身變化引起的，沒有人為因素或人為因素很少的環境問題。如海嘯、洪水、旱災、颱風、地震等造成的環境問題。次生環境問題又稱第二類環境問題，是指由於人為因素造成的環境問題。

　　四.提高認識，切實把安全環保文化作為重要工作內容

　　1.安全環保文化就是要推行人性化管理，最大限度地調動人的積極性，並使其在企業的安全管理中發揮重要的導向、激勵、凝聚和規範作用。通過傳播安全環保理念、強化安全環保價值觀，使全體員工認可並固化企業安全環保的核心價值觀，努力實現安全環保工作“零事故、零傷害、零汙染”的目標。

　　2.塑造企業的安全環保價值觀是企業安全環保文化建設的核心。立足於激發和挖掘員工自覺的安全行為和自律能力，使員工成為理智、高素質的安全人。安全環保文化是全體員工安全素質和良好習慣的體現。

　　3.增強做好安全環保文化建設工作的危機感和緊迫感。我國經濟社會發展正處於快速發展階段，這個時期既是安全生產事故易發期，也是環境矛盾凸顯期;隨著企業業務範圍的不斷擴大，原來的裝備技術水平還不能完全適應，相應的安全風險逐漸增加。這些客觀因素要求我們儘快建立起先進的企業安全環保文化，來適應不斷變化的市場需求和管理機制。

　　4.正確認識企業安全環保文化的重要作用。企業的安全管理大致分為三個層次，一是“紙上的安全”，即企業的安全規章制度和檔案等;二是“腦子裡的安全”，即員工將這些安全制度、檔案“裝進腦子裡”，瞭解相關安全知識和程式;三是“心中的安全”，也就是上升到了自覺的安全意識和行為。只有將“紙上的安全”轉化為“心中的安全”，企業的本質安全才有保障。而“心中的安全”實質上就是一種安全文化或者說安全氛圍。從中，我們可以看出制度管理與文化管理都很重要，而且兩者不可相互替代，“制度變為習慣，習慣形成文化”。只有全體員工都認同公司的安全價值觀，自覺遵從公司的安全行為準則，我們的管理制度才能發揮更大的作用。

　　五.結束語

　　以保護人類健康和安全為目的,實施可持續發展戰略的企業經營理念,己經成為每一個國家關注的潮流和主題。建立規範的健康安全環境管理體系和實施有效運作,己成為每一個國家進入國際市場的必備條件。要堅持以人為本，充分發揮員工在企業安全生產的主導地位和能動性，確保各項安全環保措施的落實，並自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。

　　參考文獻：

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　　安全環保管理論文篇三

　　《淺談石油行業現代安全環保管理體制》

　　摘要：現代發展中，石油行業的迅速崛起，使經濟得到快速發展，而石油行業在安全環保方面給以的高度重視，對於促進安全環保管理體制不斷完善和推動石油行業可持續發展起到重要作用。本文就現代安全環保管理中存在的問題進行分析，提出石油行業構建現代安全環保管理體制的有效策略，以促進我國石油行業安全環保管理規範化發展，為石油行業環保安全管理提供更多參考途徑。

　　關鍵詞：石油行業;安全環保;管理體制;管理水平

　　市場經濟體制下，現代安全環保管理體制的有效實施，已經成為衡量石油企業管理水平的重要標準，與石油企業的長遠發展有著緊密聯絡。對石油行業現代安全環保管理體制進行研究，可以提高石油企業執行的安全性，對於促進我國市場經濟可持續發展具有重要現實意義。

　　一、現代安全環保管理中存在的問題

　　近年來，石油行業的安全環保管理工作已經取得一定成效，安全環保管理體制得到不斷完善，使石油企業工作人員的生命安全得到可靠保障。然後，受各種因素的影響，石油行業現代安全環保管理仍存在以下幾個方面的問題：

　　***一***石油行業在當前階段所使用的安全管理智慧化水平還比較落後，技術水平與國外相比相差很大，不能很好的滿足現代安全環保管理的需求，因此，安全環保方面的管理技術還有待提高。

　　***二***石油企業部分員工缺乏安全環保意識，對安全環保管理的認識不到位，給安全環保管理體制構建帶來很大阻礙。石油企業在發展經濟的過程中忽視了對於環保所需要的投入，企業員工在安全環保方面的知識比較空白，不能很好的適應現代安全環保管理。石油行業的運轉中，HSE專業人才比較缺乏，專業知識和專業技術水平較低，需要石油企業不斷加強管理。

　　***三***當前階段，石油企業在安全管理與企業環保方面的制度還不夠健全，企業員工沒有得到有效考核和監督，安全環保意識不能及時提高，從而影響石油企業安全環保管理體制構建。

　　***四***在實際執行中，承包商對安全環保管理的監管執行力度有待提高，HSE監管根本沒有起到應用的管理作用，致使“三違”現象頻繁出現。石油企業在安全環保管理過程中，不注重細節問題的有效處理，使石油企業正常執行的安全性大大降低，從而影響石油行業的規範化發展。

　　二、構建現代安全環保管理體制的有效策略

　　根據我國石油行業的發展情況來看，現代安全環保管理體制構建的有效策略有如下幾個方面：

　　***一***提高認識，增強石油企業全體員工的安全環保意識

　　現代發展，石油行業的安全環保管理的主要目的是提高資源的有效利用率，降低環境汙染，改善人們的生活環境，以促進人們生活質量的不斷提高。因此，現代安全環保管理體制的構建，需要提高對安全環保的認識，增強全體員工的安全環保意識，才能保證安全環保管理得到真正落實。石油行業應將安全環保管理放到日常管理的重要位置，與石油企業的生存和發展擁有相同的重要性，以不斷加強石油企業員工的管理和監督，促進石油企業安全環保管理有效性不斷提高。

　　在日常工作中，石油企業要加強員工的安全環保知識培訓，提高企業員工的安全防範意識，並且在企業經濟發展過程中，兼顧企業效能合理利用與完全開發;然後，加強企業員工的考核，對違規行為給以嚴懲，對錶現優秀的員工給以嘉獎，從而增強企業員工的工作熱情，提高安全環保管理的效應;最後，注重生產過程中的安全環保管理，以安全生產為首任，提高安全防範能力，幫助企業員工樹立安全發展理念，在吸取各種經驗教訓的基礎上，注重企業財產安全和自身的安全。

　　***二***加強管理，完善石油行業的安全環保管理制度

　　當前石油企業需要在節能減排的大背景下不斷完善行業安全環保管理制度，需要企業加強管理，注重安全生產和安全管理的重要聯絡，以提高安全環保管理的整體效果，使石油企業的安全環保管理水平能夠得到真正提升。在不斷完善石油行業安全環保管理制度的同時，將安全環保管理作為企業發展的永恆目標，以促進我國石油行業安全環保管理的規範化、系統化發展。從我國長期的安全環保工作來看，在不斷完善安全環保管理制度的同時，注重國外先進技術和裝置的引用，注重高科技專業人才的吸收，對於提高石油企業的安全環保管理水平具有重要影響。例如：HSE管理體系的引進和運用，使石油企業的管理體制得到不斷完善，大大提高石油企業的生產安全性。隨著塑造具有中國特色的安全環保管理模式的提出，我國石油企業相關領導人員，加大了安全環保管理體制構建的力度，將HSE管理體系作為重要管理工具，與現代管理技術相結合，使石油企業的安全環保管理理念、制度和標準等得到全面更新，從而促進石油行業現代安全環保管理體制的有效構建。

　　***三***加強監督，嚴格按照石油行業的安全環保管理制度執行

　　隨著石油行業安全環保管理體制的不斷構建，石油企業面臨著來自世界各國的機遇和挑戰，使石油企業處於重要發展階段，因此，石油企業必須不斷加強監督，在實際執行中，嚴格按照安全環保管理制度的相關規定執行，以為石油企業可持續發展提供可靠保障。由於高硫高酸加工比重不斷上升，加油站和油庫數量不斷增多，原油和成品油管道得到快速發展，使得石油行業的管道運營里程得到明顯增加，給石油企業安全環保管理帶來很多問題。因此，在不斷加強監督和管理的同時，石油企業還要注重時代發展的大方向，在運用各種先進技術和裝置的同時，不斷提升管理水平，才能提高安全環保管理的科學含量和技術含量，以提高新問題出現的防範能力和解決實際問題的能力，促進石油企業持續不斷髮展。

　　***四***不斷提高，建立石油行業的現代安全環保管理體制

　　現代發展中，石油行業的安全環保管理體制，必須不斷提高自身的綜合能力，建立石油行業自己的安全環保管理體制，才能更好的適應社會發展，滿足人們生活和工作的需求，最終促進我國經濟可持續發展。在規範化、標準化實行安全環保管理的同時，加強考核和體系認證，注重HSE管理系統的實踐應用，從而提高石油企業的管理水平。例如：運用HSE管理系統，對某項活動和服務範圍的危險係數、環境影響因素、評價體系、安全管理等進行預測、完善，從而為企業生產提供安全指導，使石油企業的安全生產活動得到有效控制，確保企業活動的順利完成。只有從基層部門加強安全環保管理體制的構建，增強全體員工的安全環保管理意識，加強石油企業的職業健康、安全管理，注重環境管理和安保管理，嚴格按照安全環保管理相關制度執行，才能增強企業的風險防範能力，從而為石油企業長遠發展提供可靠保障。

　　結束語：

　　綜上所述，石油行業現代安全環保體制的構建，需要石油企業加強安全環保管理，注重員工安全環保意識的增強和企業管理水平的提升，以推動石油企業可持續發展。在實踐過程中，HSE管理體系的充分應用，可以大大提高石油企業安全環保管理效應，從而促進石油企業安全環保管理標準化、系統化和現代化發展。

　　參考文獻：

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