馬化騰精彩語錄

  馬化騰憑著對網路市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解:搭起騰訊的架子,牢固堅持以技術為核心的公司理念,極端專注於技術開發和提升質量;做軟體工程師的經歷使馬化騰認為:開發軟體的意義就在於實用,而不是寫作者的自娛自樂。以下是小編分享給大家的關於,希望大家喜歡!

  精選:

  1、初期運氣佔得比較重,至少70%。但是01年之後主要還是靠自己。我也沒有什麼特別幸運的事,不幸的東西也挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法,後期要靠自己。

  2、對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選幹部,人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

  3、很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該  4、在利益分配方面,騰訊選擇的是優先成就合作伙伴,然後再成就自己。其實賺錢並不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上,我們希望越來越多的開發者能夠成功,整個平臺才叫做成功,而並不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話,這和過去半開放,或者封閉的模式沒有什麼區別。

  5、回想12年前我們這一批創業者在創業的時候,我們就好像在種一棵果樹,我們關心的是這棵果樹有沒有收成,關心的是這個月能不能發出員工的工資,關心的是下個月能不能交得起我們託管伺服器的費用。但是當我們的果樹越來越多,成為一個果園的時候,我們關注的再也不 是單棵果樹的收成,你必須要看到,這個地區的氣侯會怎麼變化,會不會發生大面積的病蟲災害,也會關心這些問題,這個東西是一個生態的問題。

  6、如何建立一套規範體系,解決技術、安全和運營等問題,是制約平臺開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些,但一步一個腳印。我一直認為,倉促開放必然弊大於 利。除了產業環境的成熟度決定了當時不可能貿然這樣做,如何在開放的背景下保護好使用者利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換髮動機一樣, 騰訊必須確保使用者利益。

  7、我認為,所謂的真正開放不是允許第三方合作伙伴把產品放在自己的平臺上,而應該是關係鏈的開放,並且不能因關係鏈互動過量而對使用者帶來騷擾,開放也不是簡單的賣***賣流量,騰訊開放平臺將提供全方位的服務。

  8、騰訊要證明自己不是壟斷,騰訊在很多領域並不是最大的,例如搜尋、電子商務,在IM上只是份額大而已。但是市場份額大並不代表壟斷,壟斷是你不給使用者其他的選擇,但是現在使用者有的選擇。

  9、金錢是居然可以拿來當口號這麼提的?也會讓人們對時間、對效率的迫切感前所未有地提升,這是要建設一個現代化的中國社會,對時間、效率這方 面的人的意識的提高是非常重要的。我們也有幸在大浪潮裡,能夠有這麼好的一個機遇,我相信各行各業都有相當好的機遇,包括現在和未來都會有很多新的機遇湧 現,更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握住好的機遇。

  10、馬化騰在創辦和經營騰訊的時候,總是小心翼翼地追問自己三個問題,一問:這個新的領域你是不是擅長?二問:如果你不做,使用者會損失什麼嗎?三問:如果做了,在這個新的專案中自己能保持多大的競爭優勢?

  集錦:

  1、有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。

  2、對我來說,現在qq不是工作,是興趣。

  3、做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。馬化騰經典語錄。

  4、我和老婆就是通過qq認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。

  5、我們都是普通家庭,沒有什麼特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什麼太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。

  6、工作5、6年的時候,我花的錢不是買書就是買電腦。

  7、現在成家了,有小孩了,要照顧家裡,會佔用一些時間,跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。馬化騰經典語錄。我始終是產品經理的角色。

  8、2000年網路泡沫破之前,融資是一輪一輪的,都想著趕緊花完再去融資,我不是這樣想。

  9、我很多年沒有寫程式碼了,但做一些主要決策的時候,你要是寫過程式碼,你就知道,主要是系統分析、決策、要做什麼,但是你要有技術底,否則不能做判斷。

  10、我認為騰訊的成功,首先就是技術、產品和使用者感這個要非常強。第二,團隊穩健、股東架構穩健很重要。

  11、平面媒體這樣聊比較好,我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡,不太喜歡應酬。

  12、我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做,發揮所長。也有點回報。

  13、初期運氣佔得比較重,至少70%。但是01年之後主要還是靠自己。我也沒有什麼特別幸運的事,不幸的東西也挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法,後期要靠自己。

  14、投資者對我們看得比較透,分析的很細,他也許會降低其他sp的評級,不會降低我們的。包括我們現在網遊,還有其他,他給我們市盈率也是高過純網遊公司,因為他認為你是平臺化、有溢價。

  15、在中國網際網路發展的早期,對大多數網民來說,據我們瞭解接觸,很多是瀏覽器都不知道,***也不知道,就知道上qq就是上網。

  16、2002-2003年我們感覺不對了,網咖裡網遊越來越多,寬頻也開始了。很多qq是掛在網遊邊上,我們就感覺有危機感了,msn也是勢頭開始起來了,我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。

  17、回顧騰訊10年業務的發展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。

  18、要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西,找感覺。

  19、其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶,支付對我們收費服務是馬化騰很重要的,而且他可以黏住,就是說你有個錢包,這個錢包迴圈付費習慣養成後會有很強的黏性。

  20、淘寶培育市場起了很大作用,我們也感受到這個實用性和這個前景,我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略,因為是免費,這裡面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話,其實你的成本會更高。所以說這裡面要做,但也不是亂燒錢,都是儘量用自己已有的資源,這樣子去考慮,包括推廣等等。

  21、現在對我們最大的挑戰是怎麼拓寬我們的使用者群。應該說此前有很多是誤導,說我們要放棄這個搞那個,開什麼玩笑,怎麼會那麼傻,我是拓寬。

  22、品牌不是自己封的,一定要有實實在在的產品,滿足到各個階層的人,有口碑、認可了,他會給你這個品牌賦予很多內涵,自然會認可。

  23、很多人評論說qq郵箱最不像我們的產品,這也是我們有意而為之,讓qq郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用,而且有效率的形象。

  24、我相信慢慢高階使用者用多了,他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是網際網路的代名詞。上網的代名詞。線上生活的代名詞,我希望是這樣。

  25、對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選幹部,人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

  26、瀏覽器為什麼騰訊要做tt,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品,我覺得我可以代表很大一部分人群。

  27、第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權,有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高階人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。

  28、我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對,那還是有勝算。起碼要往前走一步,看清楚情況,你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放,但是會盡量低成本。

  29、現在中國3d網遊水平也不錯了,但是缺乏是一個真正懂遊戲的人才,就像導演一樣,中國電影跟差距,還是跟人才有很大關係。但是網遊比電影好一些,他還是有技術的成分更多一點,不是純藝術的體現。

  30、網遊行業現在比較可悲的是局勢太亂,行業還沒有進入穩定時代。中國好幾個小的公司,開發一個小的,就可以上市,很多煤老闆也去搞,挖幾個人出來就搞了,還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。

  31、qq對於其他業務來說,其作用也只是幫你一把,剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有qq支援,獨立面對競爭,這樣才可能成功。qq是錦上添花。你產品做不好,一樣沒有用。

  32、騰訊一直致力於公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之後,我們可以通過ip地址看到災區地方使用者一下子消失得很厲害。我們心裡也清楚,很多使用者可能再也上不了線,再也上不了網了,可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的,也是很直觀的,幫助我們很快做出決策。

  33、當然從災難發生之後,騰訊從上到下所有的人都在想怎麼表達我們的感情,除了捐獻之外,我們覺得要利用現有的平臺和網路,把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間裡,有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳,捐助了2300萬元,我覺的這在當時應該說是國內最大的一次線上捐助的行動。我們看到這個數字不斷上升,包括使用者的留言不斷地翻滾,我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。

  34、騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的一個機遇,包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現,更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握好的機遇。

  35、我很喜歡的一個電影是[帝企鵝日記",企鵝是一種可愛的動物,在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。

  36、保持創新,過去十年,中國網際網路利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國網際網路生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拼服務,更要拼創新和核心技術能力。

  37、未來3年是網路大發展的寶貴三年黃金時間,三年後,網民數突破5億的話,基本上滲透率相當高了,後面增長會放緩,這些使用者群就是未來一二十年發展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。

  38、很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。

  39、相信中國有機會成為一個文化產業出口大國,未來十年,中國自己製作的網路遊戲等文化產品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創業方向。

  40.在中國網際網路發展的早期,對大多數網民來說,據我們瞭解接觸,很多是瀏覽器都不知道,***也不知道,就知道上QQ就是上網。